Цитата Нила Уорнока

За прошедшие 48 Рождеств я всегда был либо игроком, которому приходилось следить за тем, что я ем и пью, либо менеджером, беспокоящимся о том, что едят и пьют мои игроки, а также о том, кто завтра отплачет, кто отстранен, кто носит травму, и миллион и один другой вопрос, который заполняет каждую минуту бодрствования менеджера.
Бейсбол — простая игра. Если у вас есть хорошие игроки и вы держите их в правильном настроении, менеджер добился успеха. Игроки делают менеджера. Никогда не бывает иначе. Управление — это не бег, драка или воровство. Менеджмент — это заставлять игроков выкладываться на сто процентов год за годом. Игрок не обязан любить менеджера и не обязан уважать менеджера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила. Талант — это одно. Возможность поехать с весны по октябрь — это другое. Вы только что попали в положение, в котором у вас нет позиции.
Все тренеры в той или иной степени разные, но что остается неизменным, так это тренировать игроков «Барселоны» — игроков, которые хотят мяч, которые хотят быть главными героями на поле — так что каждый тренер, который был здесь, смог воспользоваться этим. и, к счастью, я чувствую, что благодаря этому мы стали более цельными.
Венгер — топ-менеджер, он показал это невероятно. Что мне нравится, так это то, что этот менеджер может сделать среднего игрока одним из лучших игроков в мире.
Как игроки, всякий раз, когда менеджера увольняют, вы должны смотреть в зеркало и говорить, что это не всегда менеджер. Это зависит от игроков.
У вас может быть Гвардиола в качестве тренера, у вас может быть Куман в качестве менеджера, кто угодно в качестве менеджера, но игроки внутри белых линий выигрывают игру.
Менеджер ставит цели - Менеджер организует - Менеджер мотивирует и общается - Менеджер, устанавливая критерии, меры - Менеджер развивает людей.
Смерть побуждает чувственного человека сказать: будем есть и пить, потому что завтра мы умрем, - но это есть трусливая жажда жизни чувственности, тот презренный порядок вещей, когда живут для того, чтобы есть и пить, вместо того чтобы есть и пить для того, чтобы жить.
Я считаю, что у менеджера должно быть право управлять, и что клубы не должны навязывать ни одному тренеру игрока, которого он не хочет. У меня не осталось выбора, кроме как уйти.
Я думаю, что все менеджеры одинаковы. За три дня до начала Премьер-лиги каждый тренер ведет себя эгоистично. Они хотят, чтобы игроки были в форме и готовы.
Нет, я не ожидал, что Манчини станет менеджером, из-за того, каким он был игроком — он, конечно, был умным игроком, но я не думаю, что у него было желание стать менеджером. Но я думаю, если вы поговорите с некоторыми из моих товарищей по команде, они, вероятно, скажут, что тоже не ожидали от меня этого. Я, конечно, не ожидал.
Я всегда хорошо ладил с Роберто Манчини, и у меня никогда не было с ним проблем. У каждого менеджера свой стиль работы, тактика и стиль игры. Как игрок, вы делаете то, что говорит менеджер. Бывают недоразумения, но в целом при Манчини все было хорошо.
Мне так хотелось, чтобы подошла моя очередь, чтобы менеджер прочитала письмо от моей мамы. Я ждал и ждал этого. Менеджер поговорил с матерями каждого игрока в команде; он месяцами читал сообщение перед каждой игрой, и вот, наконец, подошла моя очередь.
Беспокойство — это нести завтрашний груз сегодняшней силой — нести два дня сразу. Оно движется в завтрашний день раньше времени. Беспокойство не лишает завтра его печали, оно лишает сегодня его силы.
Я могу выпить 15 кусочков фруктов в день. Никто не сядет и не съест это. Я выпиваю около 48 унций в день. Это составляет около 50 процентов того, что я ем. А потом я ем один раз в день, немного белка. Я ограничиваю калории.
Я думаю, для каждого игрока важно знать, что тренер верит в него, и важно, чтобы тренер доверял ему. Это поможет вам найти лучшую форму.
Если менеджер думает, что есть другой игрок лучше вас, он будет играть, и это правильно. Вы должны попытаться стать лучше, продолжать бороться и попытаться изменить мнение менеджера.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!