Цитата Ноама Хомского

Почему не действия заинтересованных сторон? Не существует экономического принципа, который говорит, что менеджмент должен быть ответственным перед акционерами, на самом деле вы можете прочитать в учебниках по экономике бизнеса, что они могли бы точно так же иметь систему, в которой менеджмент несет ответственность перед заинтересованными сторонами.
Заинтересованные стороны — то есть работники и сообщество — генеральный директор также может нести перед ними ответственность. Это предполагает, что должно быть управление, но почему оно должно быть? Почему бы заинтересованным сторонам не управлять отраслью?
Возникают вопросы, должен ли он вообще существовать. Кому должны подчиняться корпорации, руководству корпорации? Теоретически они отвечают акционерам, но почему бы не так называемым заинтересованным сторонам, рабочей силе и сообществу? Ничто в экономической теории не противоречит этому. Это социальные и политические решения.
Я считаю, что Вашингтон должен быть более активным участником, сосредоточив внимание на вопросе о том, почему корпоративное руководство и руководство взаимных фондов не получают справедливого отношения к акционерам корпораций и акционерам взаимных фондов. Нам необходимо разработать национальный стандарт фидуциарных обязанностей, чтобы гарантировать, что эти агенты, если хотите, должным образом представляют принципы — получателей пенсий и акционеров взаимных фондов, — которым они обязаны служить.
Специализированные курсы по менеджменту полезны, но их следует начинать после того, как вы поймете всю сложность управления и бизнеса.
Творческое напряжение носит конструктивный характер. Его цель — выявить самое лучшее в управлении, чтобы руководители высшего звена могли создавать наибольшую ценность для акционеров, заинтересованных сторон и общества в целом.
Управление семейным бизнесом — это дисциплина, которая превратилась из искусства в науку. Рынок для этого направления образования был создан благодаря растущему признанию семейными компаниями того, что акционеры требуют большей ясности по вопросам, начиная от правопреемства и заканчивая управлением состоянием и распределением прибыли.
Теперь мы осознали неучтенные социальные, экономические и экологические издержки такого рода «бессознательного» капитализма. И многие начинают практиковать форму «сознательного капитализма», которая предполагает честность и более высокие стандарты и при которой компании несут ответственность не только перед акционерами, но и перед сотрудниками, потребителями, поставщиками и обществом. Некоторые называют это «капитализмом заинтересованных сторон».
Почему всего пару экономических сезонов назад незанятые денежные средства считались признаком плохого или ленивого управления? Потому что это означало, что у руководства не было этих денег на работе... Теперь смотри. Престо! Новая мода! Кэш вернулся! Очерняющая ликвидность упала быстрее, чем подол. Руководство теперь приветствуется, если у него есть немного наличности, немного ликвидности, и ему не нужно выходить на денежный рынок с огромными процентными ставками, чтобы получить необходимые средства для продолжения работы и роста. Наряду с Беном Франклином мой отец и ваш отец поняли бы и приветствовали бы эту новую экономическую моду.
То, что мы называем финансовым кризисом, на самом деле является по своей сути кризисом управления, и не только кризисом управления, но и кризисом культуры управления. …Иными словами, у вас был отрыв людей, знающих дело, от людей, которые им руководят.
Если мы столкнемся с рецессией, мы не должны увольнять сотрудников; компания должна пожертвовать прибылью. Это риск руководства и ответственность руководства. Сотрудники не виновны; почему они должны страдать?
Мы хотим привлечь внимание к тому факту, что когда работники и бизнес работают вместе, когда вы создаете модель корпоративного управления с участием заинтересованных сторон, когда вы понимаете, что ваши работники могут преуспеть, ваши акционеры и вы можете преуспеть. могут преуспеть вашими клиентами, вот как мы создаем благотворный цикл.
Я обвинил «ЛБ Менеджмент» в том, что он не отчитался передо мной, и я сказал «ЛБ Менеджмент», что деньги пропали и вполне могут быть присвоены.
Я думаю, что это просто глупая экономия, когда правительство подходит к управлению экономикой, рассматривая профсоюзы как врагов.
Когда люди накапливают все больше и больше долгов за жилье, они называют это «настоящим богатством». Он показывает, что не так в господствующей экономической науке и почему большая часть экономической теории, которая оправдывает программы жесткой экономии и экономический спад в учебниках, не является научной. Мусорная экономика отрицает роль долга и отрицает тот факт, что экономическая система, которую мы имеем сейчас, нефункциональна.
Тайм-менеджмент — это действительно личное управление, управление жизнью. и управление собой.
В нашем предложении были не только деньги. Мы бы увеличили их персонал и сохранили их штаб-квартиру, их бренд и их руководство. Мы сделали им комплексное предложение, от которого они не смогли отказаться. Акционеры просто получают деньги, но с персоналом и руководством мы должны были показать, что можем разделять то же видение. Сотрудники, вероятно, обиделись бы на нас, если бы деньги были всем [мы предлагали].
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!