Цитата Нормана Брамана

Мы, в деловом мире, инвестируем наши деньги, чтобы получить прибыль. Спортивные команды хорошо зарабатывают. Так и должна работать система, а не налогоплательщики, раскошелывающиеся на эти доллары для коммерческих предприятий.
Как бизнес-лидеры, мы не должны выбирать между прибылью и благом; скорее, мы должны извлекать пользу из добра. А для этого необходимо связать то, что мы делаем, с целью, выходящей за рамки прибыли, — с целью существования, которая соответствует нашему общему пониманию «делать добро».
Мои Christian Louboutins также являются одним из секретов моего некоммерческого успеха. Вот почему — и об этом должен помнить каждый, кто управляет сотрудниками, будь то в коммерческом или некоммерческом бизнесе: немного экстравагантности имеет большое значение.
Главной задачей бизнеса является получение прибыли. Задача состоит в том, чтобы получать прибыль, делая вещи, которые действительно полезны для людей и общества.
Я никогда не понимал, как, если так много предприятий могут получать прибыль, предоставляя услуги и продукты для государственного образования, вы не можете пойти дальше и позволить коммерческим операторам управлять некоторыми школами. Большинство людей заботятся о хороших результатах, а не о том, является ли что-то коммерческим или нет.
Нам нужно обратить вспять три столетия отгораживания коммерческого и некоммерческого секторов друг от друга. Когда вы думаете о коммерческих и некоммерческих организациях, вы чаще всего думаете о организациях либо с нулевой социальной отдачей, либо с нулевой отдачей на капитал и нулевой социальной отдачей. Ясно, что между этими крайностями есть некоторая возможность. Чего не хватает, так это индустрии коммерческого финансирования, пришедшей в эту область. Посмотрите на огромное разнообразие коммерческой финансовой индустрии, а не на монолитный характер некоммерческого мира; это довольно удивительно.
Успешный производитель товара продает его дороже, чем ему стоило его производство, и это его прибыль. Но клиент покупает ее только потому, что она стоит для него больше, чем он за нее платит, и это его прибыль. Никто не может долго получать прибыль, производя что-либо, если покупатель не получает прибыль, используя это.
Конечно, мы должны получать прибыль, но мы должны получать прибыль в долгосрочной перспективе, а не только в краткосрочной перспективе, и это означает, что мы должны продолжать инвестировать в исследования и разработки — на них стабильно приходится около 6 процентов продаж Sony. - и на службе.
Я отбрасываю личную выгоду и сосредотачиваюсь исключительно на людях и планете. Вот что я называю социальным бизнесом: компания без дивидендов, занимающаяся решением человеческих проблем. Можно идти до конца, забыв о личной выгоде, сосредоточившись на решении проблем. Компания получает прибыль, но прибыль остается с компанией.
Научный мир, материалистический мир, мир коммерции, мир бизнеса, мир индивидуализма, мир капитализма, мир коммунизма — все эти миры стали теперь старой историей. Там, где мы думаем, что эксплуатируем природу, мы эксплуатируем людей. Правила рынка, правила прибыли, правила денег. Мы работаем ради имени, славы, власти, денег, прибыли. Это старая история.
Я стараюсь опираться на нашу философию управления. Я пытаюсь понять, какие угрозы и возможности для нас. Э-э, я стараюсь убедиться, что мы продвигаем инновации и созидательное разрушение достаточно сильно, чтобы мы не были слепы, и что наша позиция состоит в том, чтобы, начиная любую инициативу, любой бизнес, сосредоточиться на том, как мы можем создать ценность для другие, а не то, как мы максимизируем прибыль, потому что вы можете зарабатывать деньги, сосредоточившись на том, «Как мне максимизировать прибыль?»
Удостоверьтесь, что вы утешаете всех, потому что у вас так много власти. Влияние, которое у вас есть, убедитесь, что вы используете его для правильных вещей, которые будут продвигать вас и вашу компанию. Не всегда речь идет о получении прибыли. Я знаю, что вы все знаете, как получать прибыль, и я знаю, что это то, о чем речь! Но я очень рад, что могу прийти сюда и сказать вам, что я человек, которым не движет прибыль. Вы можете добиться успеха с людьми.
Возможно, прибыль — это еще не все, но без прибыли ничего не работает. Прибыль — основа независимой журналистики.
Они там, эта ужасная идея, что есть компании, которые получают прибыль - не просто прибыль, а огромную прибыль - за счет войны.
Капитал не «порождает прибыль», как думал Маркс. Капитальные блага как таковые — это мертвые вещи, которые сами по себе ничего не делают. Если они используются в соответствии с хорошей идеей, в результате получается прибыль. Если они используются в соответствии с ошибочной идеей, не возникает ни прибыли, ни убытков. Это предпринимательское решение, которое создает либо прибыль, либо убыток.
Не может быть никакой прибыли в производстве или продаже вещей, которые будут уничтожены на войне. Люди могут думать, что у них есть такая прибыль, но в итоге прибыль окажется убытком.
В экономике с нулевым выбросом углерода есть много возможностей для получения прибыли; но мотив прибыли не станет повивальной бабкой этой великой трансформации.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!