Цитата Нэнси Дюбук

Я думаю, что культура и ДНК нашей организации заключаются в том, чтобы идти на риск. — © Нэнси Дубюк
Я думаю, что культура и ДНК нашей организации заключаются в том, чтобы рисковать.
В Harman нам пришлось заново изобретать себя, чтобы мы могли конкурировать на глобальном игровом поле. Мы сделали это, внедрив культуру, в которой команды могут идти на просчитанный риск. Но чтобы вдохновить на такой сдвиг в мышлении, требуется значимое вознаграждение в рядах и свобода экспериментировать и вводить новшества. Мне нравится думать об этом как о нашей культуре мужества.
Если дизайнеры готовы рисковать, я думаю, покупатели должны рисковать, как и пресса.
То, что я постоянно проповедую, это проводить исследования; построить свою базу знаний. Не занимайтесь бизнесом просто из прихоти или молитвы — и не думайте: «Я предприниматель, поэтому я должен рисковать». Предприниматели не рискуют. Они идут на просчитанный риск; только хорошие.
Будьте готовы пойти на некоторый риск в сфере работы и денег. Если мы делаем только то, что, по нашему мнению, должны делать для того, чтобы зарабатывать деньги и быть в безопасности, мы не будем слушать интуитивный голос, который говорит нам попробовать что-то новое, проявить больше творчества или перейти к следующему шагу. наш путь. Когда мы прислушиваемся к своей интуиции и идем на некоторый риск, мы не одиноки. Вселенная поддержит нас и вознаградит за риск ради нее!
Я не думаю, что рискую. Люди думают, что я знаю, но это не так. На самом деле, я думаю, что кинематографисты с традиционной формулой рискуют больше, чем я.
Есть некоторые риски, на которые мы решаем пойти, потому что выгоды от них превышают возможные затраты. Оптимальное поведение идет на оправданный риск. Это центральная парадигма финансов: мы должны идти на риск, чтобы получить вознаграждение, но не все риски вознаграждаются одинаково.
В нашей культуре и обществе женщин приучили просить то, что мы хотим, вместо того, чтобы брать то, что мы хотим. Мы были действительно внушены этой культурой разрешений. Я думаю, что это верно для женщин, и я думаю, что это верно для цветных людей. Это историческое событие, прискорбное и каким-то образом ставшее частью нашей ДНК. Но это время прошло.
Дать вашей организации разрешение на неудачу — очень мощная вещь. Если мы действительно хотим быть идейными лидерами и лидерами отрасли, нам не обойтись без риска. Мы не боимся идти на те риски, которые приведут нас к лучшему.
Когда крупные компании берут на себя риск, они возлагают риски на остальную часть системы. И это системные риски, и мы никогда не думали, что эти системные риски действительно важны, но как только мы осознаем, как финансовый сектор — риски, которые принимает финансовый сектор, могут влиять на всю мировую экономику, мы понимаем, что эти риски необходимы. контролироваться для общественного блага.
У нас есть возможность полностью изменить окружающую среду, чтобы пойти... принять... унаследовать, в определенном смысле, вещи, находящиеся далеко за пределами нашей ДНК, и это наследственно. И мы можем наблюдать эволюцию в действии по мере того, как наши идеи развиваются и подвергаются своего рода дарвиновскому отбору не на уровне ДНК. И мы можем отправиться в космос.
Хитрость заключается в том, чтобы идти на риск и получать за это деньги, но при этом брать диверсифицированную корзину рисков в портфеле.
Я думаю, что в танцах вообще есть духовный элемент. Есть причина, по которой в каждой культуре танцы заложены в нашей ДНК.
Я больше не думаю о том, чтобы рисковать, потому что рисковать нечем.
В мире глобализации хозяева вселенной, занимающиеся ископаемым топливом, которые выкапывают наши бореальные леса и наш мускус и выскребают битум, предпочли бы, чтобы канадцы брали на себя все риски, а затем океаны брали на себя риски, чтобы отправить его на нефтеперерабатывающие заводы, которые они уже строят в других странах, а не создают здесь рабочие места для канадцев.
Феминисткам приходится подвергать сомнению не только всю западную культуру, но и организацию самой культуры, а затем и саму организацию природы. Многие женщины в отчаянии сдаются: так ли это глубоко, они не хотят знать.
Вещи, формирующие студенческую культуру, создаются и контролируются невидимой культурой, социологическими аспектами нашей скалолазной культуры, нашим поколением «я», нашей культурой яппи, нашими внедорожниками или, знаете, культурой покупок, нашей военной культурой.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!