Цитата Нэнси Дюбук

Что я вижу на собраниях управленческой команды и столах для переговоров, за которыми я сижу, так это то, что у других женщин, поднимающихся по служебной лестнице, нет такого же уровня комфорта. И я не знаю, как это исправить.
Моя работа состоит в том, чтобы попытаться выяснить, как исправить ситуацию, и я собираюсь исправить ситуацию настолько хорошо, насколько смогу. Я собираюсь собрать команду, чтобы все исправить. И я не могу сидеть и беспокоиться о том, что, черт возьми, председатель Республиканской партии думает о том, что я делаю.
Мне было наплевать на турнирные таблицы. Меня больше интересуют кухонные столы и столы для конференц-залов.
Люди не знают, насколько сильно я вовлечен в свою карьеру. Каждые несколько дней я провожу от 15 до 25 телефонных конференций, разрабатывая стратегию со своей командой. Я думаю, что многие артисты сидят сложа руки и делают это за них. Иногда, как женщины в индустрии — если вы сексуальны или любите заниматься сексуальными вещами — некоторые люди подсознательно отрицают ваш мозг. Они думают, что ты глупый.
Я думаю, что, наверное, каждая футбольная и спортивная команда в Америке имеет дело с тем, чтобы люди выходили из своей зоны комфорта и были достаточно смелыми, чтобы исправлять других людей, а не просто сосредотачиваться на себе.
Технологическая индустрия — и, в частности, Силиконовая долина — продолжает серьезно спотыкаться о том, как мало женщин представлено в ее высших эшелонах управления и в ее советах директоров.
Если вы посмотрите на то, как мужчины и женщины живут вместе, то увидите, что здесь действуют два процесса. Во-первых, женщины поднимаются в среднем классе; их потенциальный доход повышается по сравнению с мужчинами. Это продолжается уже 100 лет, и ничто не остановит его. С другой стороны, женщинам отказывают в знаковых властных должностях — в акционерном капитале юридических фирм, голливудских зарплатах.
У меня были встречи с Фиделем Кастро. У меня были встречи с Ким Ир Сеном. У меня были встречи с другими диктаторами. Я встречался с Мясником из Пекина. Вы знаете, я думаю, что важно услышать точку зрения друг друга.
В США в последние годы около трети всех открытых руководящих должностей досталось женщинам. Мои исследования за последние три года показали, что тенденция идет в одном направлении на всех уровнях. И, кстати, не обязательно, что восхождение женщин приводит к гибели мужчин — скорее наоборот. Все больше мужчин терпят неудачу во время учебы, теряют работу и затем не могут снова встать на ноги, поэтому женщинам приходится вмешиваться. Движущей силой здесь являются не феминистские убеждения, а экономическая необходимость.
Врач команды, тренер команды, они работают на команду. И я люблю их, ты знаешь. Они хорошие люди, знаете ли. Они хотят видеть, как ты делаешь добро. Но в то же время они работают на команду, знаете ли. Они пытаются сделать все возможное, чтобы вернуть вас на поле и сделать так, чтобы ваша команда выглядела хорошо.
Avon — уникальное место для работы; у нас есть семейная политика. У нас больше старших женщин на руководящих должностях, чем в любой другой компании; 46 процентов наших офицеров — женщины.
Я думаю, хорошая новость заключается в том, что наша команда понимает, в каком положении находится. Если они хотят выиграть дивизион или конференцию, им придется исправить свои ошибки.
Разница между большинством матерей и мной в том, что я не сидела и пила кофе в детской группе в течение 12 месяцев после рождения моего ребенка. Нет, через три недели я снова была в костюме, снова за своим столом, получая прибыль для своего бизнеса, и я не понимаю, почему другие женщины не должны делать то же самое.
Игроки, когда мы заходим в раздевалку, мы говорим о том, что происходит. И игроки всегда видят, как руководство или собственники относятся к другим игрокам, относятся к другим игрокам вокруг.
За те же 10 лет женщины получают все больше и больше ученых степеней, все больше и больше степеней бакалавра, и это приводит к тому, что все больше женщин занимают должности начального уровня, еще больше женщин занимают руководящие должности более низкого уровня. Но наверху абсолютно никакого прогресса. 10 лет не объяснишь. Десять лет без прогресса — это не прогресс.
Вам нужен опыт вокруг вас, когда вы молодой игрок. Вам нужно знать, как управлять командой, вести команду и играть в команде, что означает, что в вашей команде есть лидеры, но вы все равно действуете как команда.
Я передал это в руки моего руководства и моей компании. Мы садимся все вместе, семья, D-Block, мое руководство и я идем строить с KOCH, дистрибьютором. Вы открываете свои собственные сайты, вы получаете свой MySpace, вы получаете свои веб-сайты и получаете свою маленькую цифровую команду на стороне... и вот как вы с этим справляетесь.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!