Цитата Нэнси Люблин

Мои Christian Louboutins также являются одним из секретов моего некоммерческого успеха. Вот почему — и об этом должен помнить каждый, кто управляет сотрудниками, будь то в коммерческом или некоммерческом бизнесе: немного экстравагантности имеет большое значение.
Мы, в деловом мире, инвестируем наши деньги, чтобы получить прибыль. Спортивные команды хорошо зарабатывают. Так и должна работать система, а не налогоплательщики, раскошелывающиеся на эти доллары для коммерческих предприятий.
В бизнесе получение прибыли — это нечто большее, чем случай успеха. Это необходимое условие успеха. Это необходимое условие успеха, потому что постоянное отсутствие прибыли само по себе означает неудачу.
Я никогда не понимал, как, если так много предприятий могут получать прибыль, предоставляя услуги и продукты для государственного образования, вы не можете пойти дальше и позволить коммерческим операторам управлять некоторыми школами. Большинство людей заботятся о хороших результатах, а не о том, является ли что-то коммерческим или нет.
Как бизнес-лидеры, мы не должны выбирать между прибылью и благом; скорее, мы должны извлекать пользу из добра. А для этого необходимо связать то, что мы делаем, с целью, выходящей за рамки прибыли, — с целью существования, которая соответствует нашему общему пониманию «делать добро».
Я отбрасываю личную выгоду и сосредотачиваюсь исключительно на людях и планете. Вот что я называю социальным бизнесом: компания без дивидендов, занимающаяся решением человеческих проблем. Можно идти до конца, забыв о личной выгоде, сосредоточившись на решении проблем. Компания получает прибыль, но прибыль остается с компанией.
Нам нужно обратить вспять три столетия отгораживания коммерческого и некоммерческого секторов друг от друга. Когда вы думаете о коммерческих и некоммерческих организациях, вы чаще всего думаете о организациях либо с нулевой социальной отдачей, либо с нулевой отдачей на капитал и нулевой социальной отдачей. Ясно, что между этими крайностями есть некоторая возможность. Чего не хватает, так это индустрии коммерческого финансирования, пришедшей в эту область. Посмотрите на огромное разнообразие коммерческой финансовой индустрии, а не на монолитный характер некоммерческого мира; это довольно удивительно.
Возможно, прибыль — это еще не все, но без прибыли ничего не работает. Прибыль — основа независимой журналистики.
Они там, эта ужасная идея, что есть компании, которые получают прибыль - не просто прибыль, а огромную прибыль - за счет войны.
Не может быть никакой прибыли в производстве или продаже вещей, которые будут уничтожены на войне. Люди могут думать, что у них есть такая прибыль, но в итоге прибыль окажется убытком.
И ни один бизнес не может отождествлять счастливых работников (сообщество) с прибылью (эффективностью). Счастливые работники — гораздо более производительные работники и, следовательно, вносят свой вклад в прибыль, но ни одна организация не создана для того, чтобы доставлять удовольствие своим работникам.
Успешный производитель товара продает его дороже, чем ему стоило его производство, и это его прибыль. Но клиент покупает ее только потому, что она стоит для него больше, чем он за нее платит, и это его прибыль. Никто не может долго получать прибыль, производя что-либо, если покупатель не получает прибыль, используя это.
Социальный бизнес находится в спектре возможностей между традиционным бизнесом, направленным на максимизацию прибыли, который практически не направляет прибыли на добрые дела, и традиционной благотворительностью, которая в основном полагается на пожертвования для поддержания себя.
Капитал не «порождает прибыль», как думал Маркс. Капитальные блага как таковые — это мертвые вещи, которые сами по себе ничего не делают. Если они используются в соответствии с хорошей идеей, в результате получается прибыль. Если они используются в соответствии с ошибочной идеей, не возникает ни прибыли, ни убытков. Это предпринимательское решение, которое создает либо прибыль, либо убыток.
Бизнес должен вестись с прибылью, иначе он умрет. Но когда кто-то пытается вести дело исключительно ради прибыли, тогда и дело должно умереть, ибо у него больше нет причины для существования.
Мне повезло, потому что мои фильмы стабильно приносили прибыль, почти все они приносили прибыль. Никогда не бывает огромной прибыли, но никто не пострадает. И поэтому я получаю много свободы.
В течение долгого времени коммерческий мир говорил нам в некоммерческом секторе вести себя как бизнес.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!