Цитата Обри Малфурса

Процесс коучинга уникален тем, как он способствует развитию лидерства. Коуч работает, не давая ответов как таковых, а задавая вопросы, благодаря которым лидер получает новые идеи и предпринимает новые действия.
Я всегда задаю вопросы — не для того, чтобы найти «ответы», а для того, чтобы увидеть, куда ведут вопросы. Иногда заходит в тупик? Это нормально. Новые направления? Интересный. Отличные идеи? Слишком амбициозный. Взгляд туда-сюда? Идеальный.
Философию можно определить как искусство задавать правильные вопросы... осознание проблемы переживает все решения. Ответы — это замаскированные вопросы, каждый новый ответ порождает новые вопросы.
Одним из лучших навыков предпринимателя является умение задавать вопросы. Задавая новые вопросы, можно найти новые ответы.
Нам нужен не новый набор убеждений, а новый способ убеждения, не просто новые ответы на те же старые вопросы, а новый набор вопросов.
Фармакогеномика обещает пролить научный свет на часто рискованный и дорогостоящий процесс разработки лекарств, а также обеспечить большую уверенность в рисках и преимуществах лекарств для конкретных групп населения. Фармакогеномика — новая область, но мы намерены сделать все возможное, чтобы использовать ее для содействия разработке лекарств. Предоставляя практическое руководство о том, как превратить взрыв фармакогеномной информации в реальные данные о новых лекарствах, мы делаем важный шаг к этой цели.
Само по себе нет ничего личного в том, чтобы документировать, что делает руководство Республиканской партии и как оно отменяет фактическое лидерство.
Ни у одного лидера не может быть ответов на все вопросы. . . .Реальные решения о том, как лучше всего справиться с вызовами момента, должны приниматься людьми, наиболее близкими к действию. . . .Лидер должен найти способ расширить возможности этих передовых людей, бросить им вызов, предоставить им необходимые ресурсы, а затем привлечь их к ответственности. Как они борются с . . . этот вызов, лидер становится их тренером, учителем и фасилитатором. Измените то, как вы определяете лидерство, и вы измените то, как вы управляете компанией.
Функция гения не в том, чтобы давать новые ответы, а в том, чтобы ставить новые вопросы, которые могут решить время и посредственность.
Сила Ayasdi заключается в его уникальной способности автоматически находить идеи — независимо от сложности — без вопросов.
Успех — это процесс постоянного поиска ответов на новые вопросы.
Экономическое влияние новых разработок распространяется на все сообщество. Новые объекты приносят новые рабочие места, обеспечивая хорошую, поддерживающую семью заработную плату.
В старой экономике все сводилось к тому, чтобы найти ответы. Но в сегодняшней динамичной бережливой экономике важнее задавать правильные вопросы. Более красивый вопрос касается выяснения того, как задавать и отвечать на вопросы, которые могут привести к новым возможностям и росту.
Чтобы стать лучшим лидером нового поколения, вы должны заручиться поддержкой других. Самооценка полезна, но важна оценка со стороны. Вам нужен тренер по лидерству. Коучинг позволяет лидеру двигаться дальше быстрее.
Изменения не означают, что вы будете побеждать с новым тренером и добиваться побед, а скорее вызывают нестабильность в команде, так как новому тренеру нужно некоторое время, чтобы игроки адаптировали его новые планы, которые всегда отличаются от планов предыдущего тренера.
Хотя сделано много выводов... процесс задавания вопросов важнее, чем ответы... непрерывный процесс открытий.
Если вы пойдете по улице, вы столкнетесь с рядом научных проблем. Из них около 80 % нерастворимы, а 19,5 % — тривиальны. Тогда есть, возможно, полпроцента, где мастерство, настойчивость, мужество, творческий подход и оригинальность могут иметь значение. Задача ученого всегда состоит в том, чтобы уплыть в эти полпроцента, задавая вопросы, с помощью которых можно добиться определенного прогресса.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!