Цитата Оливера Э. Уильямсона
Управленческое усмотрение может принимать разные формы, некоторые из которых очень тонкие. Отдельные менеджеры могут запускать временные операции; они могут преследовать подцели, противоречащие корпоративным целям; они могут заниматься самодеятельностью.
Связанные цитаты
Оружие в руках граждан может быть использовано по индивидуальному усмотрению... в целях самообороны.
Выяснилось, что ЦРУ шпионило во Франции не в военных, а в корпоративных целях. Таким образом, это 30-миллиардное шпионское агентство теперь находится в распоряжении этих олигархических корпоративных структур, управляемых 1%.
Самодеятельность, по сути, имеет место, когда менеджеры управляют компаниями, чтобы набить собственные карманы, а не карманы владельцев компаний. Это была извечная проблема американского капитализма, и она стала настоящей дилеммой, когда Америка перешла к модели, в которой корпорациями будут управлять профессиональные менеджеры, имеющие лишь небольшую долю собственности.
Однако в долгосрочной перспективе самый большой ИТ-риск, с которым сталкивается большинство компаний, более прозаичен, чем катастрофа. Это просто перерасход. ИТ может быть товаром, и его стоимость может снижаться достаточно быстро, чтобы обеспечить быстрое совместное использование любых новых возможностей, но сам факт того, что он переплетен с таким количеством бизнес-функций, означает, что он будет по-прежнему потреблять большую часть корпоративных расходов.
Некоторые из этих проблем можно предвидеть, многие — нет. Некоторые из рисков, связанных с быстро меняющимся климатом, могут поддаваться количественному измерению, а многие — нет. Ничего не делать - не вариант.
Это интересно, потому что в корпоративных вещах есть дихотомия, в зависимости от создателя. Даже то, что, по сути, может быть очень безопасным корпоративным подходом, есть некоторые вещи, которые разрешено проталкивать.
Это интересно, потому что в корпоративных вещах есть дихотомия, в зависимости от создателя. Даже то, что, по сути, может быть очень безопасным корпоративным подходом, есть некоторые вещи, которые разрешено проталкивать.
То, что верно для эмоций, может быть верно и для интеллекта. Некоторые из наших затруднений могут быть вызваны несоответствием между целями, ради которых развивались наши познавательные способности, и целями, которым мы их ставим сегодня.
Правда может озадачить. Может потребоваться некоторая работа, чтобы справиться с этим. Это может быть нелогично. Это может противоречить глубоко укоренившимся предубеждениям. Это может не соответствовать тому, что мы отчаянно хотим быть правдой. Но наши предпочтения не определяют, что истинно.
Транснациональные корпоративные сети и возникающие в результате их пространственные модели всегда находятся в постоянном движении. В любой момент некоторые части могут быстро расти, другие могут стагнировать, третьи могут находиться в резком упадке.
Даруй мне стать красивой в душе моей внутри, и чтобы все мое внешнее имущество было в согласии с моим внутренним я. Да почитаю я мудрых богатыми, и да будут у меня такие богатства, которые может вынести или вытерпеть только человек сдержанный.
Вы берете звук, любой звук, записываете его, а затем изменяете его природу множеством операций. Вы записываете его с разной скоростью; вы играете задом наперёд; вы добавляете его к себе снова и снова. Вы настраиваете фильтры, эхо, акустические качества… вы создаете обширную и утонченную симфонию. Это своего рода современная магия. Мы думаем, что в этом что-то есть. Некоторые музыканты считают, что это может стать самостоятельным видом искусства.
Если человек хорошо относится к тому, что он читает, он может стать как бы духовным потомком в какой-то мере великих людей, и эта связь, эта духовная наследственная связь может помочь как раз направить бревно в нужное русло. жизненный кризис; или может помешать ему дрейфовать в течение долгих периодов затишья, когда, так сказать, мы только играем, а мячи не летят в нашу сторону.
Существуют различные формы искусства, к которым мы можем иметь или не иметь талант, на которые может быть или не быть время, и мы можем или не можем быть в состоянии выразить себя, но мы должны учитывать тот факт, что независимо от того, выбираем ли мы быть окружающая среда или нет, мы. Мы создаем среду, в которой должны жить другие люди. Мы должны осознавать тот факт, что эта среда, которую мы создаем самим нашим «бытием», может влиять на людей, которые живут с нами или работают с нами.
Маленькие дети вряд ли укрепят свою самооценку от чрезмерной похвалы или лести. Наоборот, это может вызвать у детей некоторые сомнения; многие дети способны видеть лесть насквозь и могут даже отмахнуться от взрослого, который осыпает похвалами, как от плохого источника поддержки, который не очень правдоподобен.
Некоторые состоятельные родители могут сказать: «Я имею право иметь столько детей, сколько захочу, потому что я могу о них позаботиться». Это может быть так, но сможет ли Земля позаботиться о них?
Связанные авторы
Цитаты Адама Смита
шотландский
Экономист
Цитаты Алана Гринспена
американский
Экономист
Бенджамин Грэм Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Фридриха Августа фон Хайека
австрийский
Экономист
Джон Кеннет Гэлбрейт Цитаты
американский
Экономист
Джон Мейнард Кейнс Цитаты
Английский
Экономист
Цитаты Джозефа Стиглица
американский
Экономист
Цитаты Людвига фон Мизеса
австрийский
Экономист
Милтон Фридман Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Мухаммеда Юнуса
бангладешский
Экономист
Мюррей Ротбард Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Пола Кругмана
американский
Экономист
Цитаты Ричарда Талера
американский
Экономист
Цитаты Роберта Райха
американский
Экономист
Цитаты Томаса Соуэлла
американский
Экономист
Уолтер Э. Уильямс Цитаты
американский
Экономист