Цитата Оскара Петерсона

Важен групповой звук, даже когда вы играете соло. Вы не только должны знать свой собственный инструмент, вы должны знать и другие, и как всегда поддерживать их. Это джаз.
Вы не только должны знать свой собственный инструмент, вы должны знать и другие, и как всегда поддерживать их. Это джаз.
На данный момент играет джаз; нет мелодии, только ноты, мириады крошечных толчков. Ноты не знают покоя, непоколебимый порядок рождает их, потом уничтожает, не оставляя им возможности восстановиться и существовать для себя... Я хотел бы закопать их обратно, но знаю, что, если бы мне удалось согнуться, один, в руке остался бы только испорченный и томный звук. я должен принять их смерть; Я должен желать даже этой смерти: я знаю немного более горьких или сильных впечатлений.
Важен групповой звук, даже когда вы играете соло.
Радио играет джаз, и я слушаю звук трубы, играющей соло, пока не становлюсь этим звуком.
Просто есть определенные стили игры, которые вы играете по-своему. Может, дело в том, как сгибаются твои пальцы, насколько я знаю. И поэтому всякий раз, когда вы берете в руки гитару, это не столько звук самого инструмента, сколько оттенок, который вы добавляете к нему — отношение.
Я понимаю, что есть формы развлечения, которые могут заставить людей плакать или оживить их, чтобы они чувствовали, что у них был опыт. Но я также знаю, что через час это исчезает, и вы возвращаетесь к трудным реалиям своей собственной жизни. И нам нужно помочь людям узнать, как выйти за пределы этих трудностей и попасть туда, где обитает Бог.
Я всегда утверждаю, что игра в оркестре с умом — лучшая школа демократии. Если вы играете соло, дирижер и весь оркестр следуют за вами. Потом, через несколько тактов, основной голос переходит к другому инструменту, к другой группе, а потом приходится возвращаться в коллектив [звук]. Искусство игры в оркестре заключается в возможности максимально выразить себя, но всегда по отношению к чему-то еще, что происходит.
Важный вопрос не имеет ничего общего с тем, является ли разговор в вашей истории священным или мирским; вопрос только в том, как он звучит на странице и в ушах. Если вы ожидаете, что это прозвучит правдоподобно, то вы должны говорить сами. Что еще более важно, вы должны заткнуться и слушать, что говорят другие.
Разработчик команды понимает, что иногда «факел» лидерства должен быть передан другим. Это расширение прав и возможностей других служит двойной цели; это помогает им отточить свои собственные навыки построения команды и привносит свежий подход, возможно, даже особый опыт, к усилиям группы.
Я действительно хочу вернуть ансамблевое исполнение на первый план - не только для себя, но и для всех в джазе. Когда у вас есть группа, настоящая кооперативная группа, вы действительно можете расширить возможности всех сокровищ джаза.
Вы должны быть глубоко озабоченным человеком, иначе непрерывное курение невозможно; непрерывное курение является побочным продуктом. Вы, должно быть, так обеспокоены тысячей и одним волнением внутри, вы, должно быть, носите такой большой груз забот на сердце, на груди, что даже не знаете, как их забыть. Вы не знаете, как избавиться от них — курение, по крайней мере, помогает вам забыть о них.
Я знаю, что я не единственный человек, который одинок в этом мире. Я знаю, что другие скорбят по ночам. Что другие берут бритву и режут собственную кожу с большим или меньшим успехом. Я знаю, что другие смотрят на свою жизнь и видят только немые неудачи и разочарования, кормление кота, проверку электронной почты, разгадывание кроссворда. Я знаю, что я не единственный человек, проживший жизнь, подобную моей. Я в курсе. (212)
Я был в группе под названием Wild Orchid, и она просто не работала. Я не был собой. Что я должен был сделать, так это сказать. «Девочки, мне действительно пора идти одной. Мне нужно осуществить эту мою мечту, чтобы выпустить сольный альбом». И я не знал, как это сделать. Я хотел доставить им удовольствие.
Нефть мертва, она на пути к исчезновению. Как группа граждан, мы должны заявить о себе и действовать, чтобы положить конец гидроразрыву пласта. Пусть ваше правительство знает, что вы не потерпите технологию, которая отравляет не только вашу семью, но и нашу семью существ в целом; дайте им знать, что вам нужна устойчивая энергия и все рабочие места, которые появятся с этим новым ростом.
Есть и другая сторона [эго], которая может разрушить команду или организацию. Это отвлечение на собственную значимость. Это может исходить из вашей неуверенности в работе с другими. Это может быть потребность привлечь к себе внимание на публике. Это может быть ощущение, что другие представляют угрозу для вашей собственной территории. Все это негативные проявления эго, и если вы не бдительны к ним, вы отвлекаетесь, и ваша работа рассеивается. Эго в этих случаях делает людей нечувствительными к тому, как они работают с другими, и это в конечном итоге мешает достижению реальной цели любых групповых усилий.
Лидер должен отождествлять себя с группой, должен поддерживать группу, даже рискуя вызвать недовольство начальства. Он должен верить, что группа хочет от него чувства одобрения. Если это чувство преобладает, производительность, дисциплина, боевой дух будут высокими, а взамен вы можете потребовать сотрудничества для достижения целей сообщества.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!