Цитата Паркера Харриса

Наша продукция и постоянный успех зависят от нашей культуры. Мы должны быть тесно связаны друг с другом, и у нас есть общекорпоративные мероприятия и процессы, чтобы убедиться, что все остаются согласованными.
Итак, я думаю, что результат нашего новшества отличный. У нас есть культура самосовершенствования. Я знаю, что мы можем продолжать улучшаться. Нет проблем. Но в то же время у нас абсолютный уровень производства фантастический.
Консерваторы много говорят о том, что хотят, чтобы правительство держалось подальше от нашей жизни и бизнеса. Мы должны убедиться, что правительство не лезет в наши матки.
Вещи, формирующие студенческую культуру, создаются и контролируются невидимой культурой, социологическими аспектами нашей скалолазной культуры, нашим поколением «я», нашей культурой яппи, нашими внедорожниками или, знаете, культурой покупок, нашей военной культурой.
Через полвека наши внуки, вероятно, будут оглядываться на эпоху массовой занятости на рынке с таким же полным недоверием, как мы смотрим на рабство и крепостное право в прежние времена. Сама идея о том, что ценность человека измеряется почти исключительно его или ее производительным производством товаров и услуг и материальным богатством, покажется примитивной, даже варварской, и будет расценена как ужасная потеря человеческой ценности для наших потомков, живущих в высокоавтоматизированной среде. мире, где большая часть жизни проживается на Collaborative Commons.
Мы должны действовать так, как будто наши институты должны создаваться нами, наше обучение должно определяться нами, наше лидерство, к которому мы стремимся, должно стать нашим.
Вы хорошо нанимаете и просто следите за тем, чтобы у вас было достаточно взлетно-посадочной полосы, чтобы все могли расти в успехе компании. На самом деле это создает лояльность и возможности.
Когда мы открываем новый магазин, мы удостоверяемся, что мы переносим достаточно стартовой культуры из других магазинов, которые уже являются Whole Fooders, которые уже внедрили наши ценности и нашу культуру внутри себя в... в магазин.
мы поднимаем большую шумиху о национальной совести, но она состоит главным образом в том, чтобы настаивать на том, чтобы все приписывали нашу национальную политику высоконравственным мотивам, а не в том, чтобы исследовать, каковы же наши мотивы на самом деле.
Я возил с десяток наших топ-менеджеров в Аргентину, в продуваемые ветрами горы настоящей Патагонии, погулять. Бродя по этим диким землям, мы спрашивали себя, почему мы занимаемся бизнесом и каким бизнесом мы хотим, чтобы Патагония была. Компания на миллиард долларов? Хорошо, но не в том случае, если это означает, что мы должны производить продукты, которыми мы не можем гордиться. И мы обсудили, что мы можем сделать, чтобы уменьшить ущерб окружающей среде, который мы наносим как компания. Мы говорили об общих ценностях и общей культуре, которая привела всех в Patagonia, Inc., а не в другую компанию.
Мы основали Sundial Brands как молодые предприниматели, и по мере продвижения к нашей цели стать глобальной семейной компанией номер один, обслуживающей наши сообщества таким образом, который соответствует их потребностям и нашим основным ценностям, мы всегда будем предпринимателями.
[Если] мы сможем отпраздновать это таким образом, чтобы отпраздновать нашу любовь к Новой Англии, а также нашу любовь к итальянской культуре, а также к американской культуре, тогда мы сделали что-то действительно хорошее и поддержали этих рыбаков, которые делают правильная вещь в устойчивости. . . обращая внимание на то, чтобы убедиться, что мы не переловляем наш мир.
Люди особенно интересны; наша культура невероятна, в этом нет никаких сомнений. Во многих отношениях ни один другой вид не может сравниться с нашим. Но во многих отношениях это так, и это, возможно, может помочь нам лучше понять нашу собственную культуру. Мы смотрим на то, чем люди похожи на других животных, и на то, чем они отличаются, а не просто говорим: «У нас есть культура, а у вас нет».
Я хочу доказать не то, что мы должны отказаться от наших представлений об успехе, а то, что мы должны убедиться, что они наши собственные. Мы должны сосредоточиться на наших идеях и убедиться, что они принадлежат нам, что мы действительно являемся авторами наших собственных амбиций. Потому что достаточно плохо не получить то, что ты хочешь, но еще хуже иметь представление о том, чего ты хочешь, и обнаружить в конце пути, что на самом деле это не то, чего ты хотел все это время.
Повышение налогов, по-видимому, оказывает очень большое устойчивое и весьма значительное негативное влияние на объем производства. Поскольку большинство наших экзогенных налоговых изменений на самом деле являются сокращениями, более интуитивный способ выразить этот результат состоит в том, что снижение налогов имеет очень большие и устойчивые положительные эффекты объема производства.
Процессы избегания внутреннего мира, чтобы попытаться регулировать свое поведение, или запутывания в своих мыслях, мешающих вашей способности пользоваться тем, что вас окружает, или потери контакта со своими ценностями из-за страха, что вы узнаете больше об этих местах. там, где тебе больно - такого рода процессы являются просто нормальными психологическими процессами. И если вы возьмете способ мышления, который отлично работает в 95 процентах вашей жизни, и примените его внутри себя, он взорвется. Это начинает создавать барьеры, и это верно на работе, это верно в нашей культуре, верно в нашей политике.
Я слежу за тем, чтобы в мероприятиях, которые я делаю, был элемент развлечения, разрешенный Аллахом (СВТ) и его Пророком (мир ему и благословение). Сказав это, я также хотел бы убедиться, что они современные, и наши дети действительно могут относиться к ним.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!