Цитата Патрика Диксона

Сильная этика сохраняет здоровье корпораций. Плохая этика делает компании больными. Ценности – это иммунная система каждой организации. — © Патрик Диксон
Строгая этика поддерживает здоровье корпораций. Плохая этика делает компании больными. Ценности — это иммунная система любой организации.
Как американцы, мы не уверены, что разделяем ценности. Иногда мы даже боимся использовать слово «ценности». Мы говорим о преподавании этики в школах — люди говорят: «Какая этика? Чья этика? Может быть, мы не можем. И они путают это с преподаванием религии.
Сама суть политической философии заключается в создании этической системы — строго говоря, подмножества этики, имеющей дело с политической этикой. Этика — единственная рациональная дисциплина, требующая установления рационального набора оценочных суждений; политическая этика - это подмножество, применимое к делам государства.
Учитывая то, как некоторые боролись за статус-кво, когда я писал новый Этический кодекс и создавал первую городскую комиссию по этике, нам понадобится ваша мощная поддержка, чтобы в этом году принять еще более жесткий этический кодекс.
Не существует такой вещи, как деловая этика; есть только этика. И этика не делает никаких уступок ради реальной или воображаемой необходимости получения прибыли.
Я предпочитал высказываться по вопросам, входящим в сферу моей профессиональной компетенции, — деловой этике, корпоративной этике и правительственной этике.
У большинства людей нет никаких ассоциаций в уме с тем, что они делают, и с этикой. Они думают, что каким-то образом обошли вопросы морали, ценностей или этики, а я никогда не думал, что это правда.
Если бы люди знали о нарушениях этики, они должны были бы отправить их в комитет по этике. Если вы считаете, что имело место серьезное нарушение этики, на которое следует обратить внимание, вы не скрываете его в целях возмездия.
Руководители корпораций и владельцы бизнеса должны понимать, что не может быть никаких компромиссов, когда речь идет об этике, и нет легких путей к успеху. Этика должна быть тщательно внедрена в ткань их компаний.
Руководители корпораций и владельцы бизнеса должны понимать, что не может быть никаких компромиссов, когда речь идет об этике, и что нет легких путей к успеху. Их компании нуждаются в этике, тщательно вшитой в ткань.
Там, где не остается руководящих идеалов, указывающих путь, исчезает шкала ценностей, а вместе с ней и смысл наших поступков и страданий, и в конце может лежать только отрицание и отчаяние. Следовательно, религия есть основа этики, а этика — предпосылка жизни.
Каждый аспект западной культуры нуждается в новом этическом кодексе — рациональной этике — как предварительном условии возрождения.
Современный Гамалиил должен учить этике. Этика – это наука о человеческом долге. Арифметика подсказывает человеку, как считать свои деньги; этика, как он должен ее приобрести, будь то честность или мошенничество. География — это карта мира; этика — прекрасная карта долга. Эта этика — не христианство, это даже не религия; но это сестра религии, потому что путь долга находится в полной гармонии по качеству и направлению с путем Бога.
Этика без добродетели — иллюзия. Какова высшая цель этики? Сделать человека хорошим, это добродетельно.
Я всегда хорошо заботилась о своем здоровье и регулярно принимала таблетки витаминов С, В и Е. Я также питаюсь здоровой пищей, чтобы укрепить свою иммунную систему.
Использование фразы «деловая этика» может означать, что этические правила и ожидания в бизнесе несколько отличаются от других контекстов. На самом деле нет такой вещи, как деловая этика. Есть только этика и вызов для людей в бизнесе и любой другой сфере жизни, чтобы признать и жить в соответствии с основными моральными принципами, такими как честность, уважение, ответственность, справедливость и забота.
Этика и религия здесь различаются; что одно есть система человеческих обязанностей, происходящая от человека; другой, от Бога. Религия включает личность Бога; Этики нет.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!