Цитата Патрика Ленсиони

Доверие — это уверенность членов команды в том, что намерения их сверстников благие и что нет причин защищать или проявлять осторожность в группе. По сути, товарищам по команде неудобно быть уязвимыми друг перед другом.
Достичь доверия, основанного на уязвимости (когда члены команды преодолели свою потребность в неуязвимости), сложно, потому что в ходе карьерного роста и образования наиболее успешные люди учатся конкурировать со своими коллегами и защищать свою репутацию. Им сложно отключить эти инстинкты на благо команды, но это именно то, что требуется.
Команды используют доверие как валюту. Если его не хватает, значит, команда плохая. Если доверие преобладает, члены команды имеют покупательную способность друг у друга, чтобы получить доступ к дарам, талантам, энергии, творчеству и любви друг друга. Тогда развитие доверия становится важной стратегией лидерства. Доверие создает ограничения нагрузки на мосты отношений между членами команды.
В хороших командах — таких, где люди доверяют друг другу, вступают в открытый конфликт, а затем принимают решения — члены команды имеют смелость и уверенность, чтобы противостоять друг другу, когда они видят что-то, что не идет на пользу команде.
Быть уязвимым — значит позволить себе доверять. Многим это трудно сделать. Они чувствуют себя в большей безопасности, если возводят вокруг себя стены. Тогда им не придется доверять никому, кроме самих себя. Но позволить вам доверять не только себе, но и доверять другим означает - это то, что требуется, чтобы быть уязвимым, а иметь такое доверие требует мужества.
Вы должны убедиться, что нанимаете людей, которые способны быть сильными командными игроками. Члены команды должны соответствовать культуре компании, быть преданными команде и быть способными быть по-настоящему уязвимыми и бескорыстными.
Вы должны быть уверены и доверять своему актерскому составу. Вы должны быть уверены и доверять своему режиссеру, своему редактору. Это такая командная работа; Я действительно думаю, что вы должны вытащить себя из этого и просто довериться. Я думаю, что первое, что вы можете сделать, это просто доверять всем вокруг вас.
У меня так много одиноких подруг, которые соответствуют тому, что, по их мнению, ищет парень. Но чувствовать себя комфортно рядом с мужчинами значит чувствовать себя комфортно с собой. Они тяготеют к уверенности. На самом деле, это то, что они хотят быть рядом.
Есть так много причин для поддержки образования девочек. Это один из самых больших защитных факторов. Когда девочка учится в школе, у нее есть другие люди, которые заметят, как с ней обращаются дома. У нее есть другие ресурсы в виде людей, которым она может доверять. Она является частью сообщества сверстников: когда у девочек есть друзья и они связаны друг с другом, они могут поощрять друг друга бороться за свои права и учиться большему, особенно если некоторые семьи не так образованны.
Я думаю, что требуется много уверенности, чтобы чувствовать себя комфортно в уязвимости.
Когда тренер может завоевать доверие и доверие команды, чтобы поверить в него, и все принимают то, что они делают для команды, хорошее и хорошее для команды, это обычно срабатывает.
Сотрудники, которые не могут доверять своему руководителю в уязвимости, не будут уязвимыми и не будут доверять друг другу.
Я думаю, что моя репутация среди сверстников, вероятно, отличается от моей репутации среди фанатов. Мои сверстники знают меня довольно хорошо, поэтому это довольно точно. Я думаю, что меня уважают среди сверстников.
Хорошая команда, как и хороший спектакль, возникает тогда, когда отдельные личности, работая вместе, создают, по сути, еще одну отдельную высшую сущность — команду — спектакль, — который лучше, чем любой из этих людей может когда-либо быть сам по себе.
В импровизационной группе и успешной рабочей команде участники играют друг с другом, и вклад каждого дает искру для следующего. Вместе команда импровизаторов создает новый новый продукт, который лучше реагирует на меняющуюся среду.
Как в теле физическом действие одного члена способствует благу всего тела, так и в теле духовном, таком как Церковь. А так как все верные составляют одно тело, то благо одного члена передается другому; все члены, как говорит Апостол, один для другого (Еф. 4:25). По этой причине среди пунктов веры, переданных апостолами, есть общность благ в Церкви, и это выражается в словах Общение святых.
Члены команды, которые искренне не говорят друг другу о своих ошибках и слабостях, не позволяют построить основу для доверия.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!