Цитата Патрика Ленсиони

По своей сути любой подлинный рост зависит от большего числа клиентов, желающих получить больше от того, что предлагает ваша компания. Любые другие движущие силы — ценовые уловки, героические маркетинговые усилия, принудительные приобретения — в конечном счете разрушительны.
Целевой маркетинг снижает затраты на привлечение клиентов и ускоряет рост прибыли. Цель состоит в том, чтобы быстро определить затраты, связанные с приобретением вашего наиболее прибыльного сегмента клиентов, и дополнительную ценность выхода за пределы вашего основного сегмента, если таковая имеется.
Боль и невзгоды — мощные средства, способствующие личностному росту. Ничто не поможет вам учиться, расти и развиваться быстрее. Ничто так не дает вам такой большой возможности восстановить свою подлинную силу, как личность.
Когда вы смотрите на маркетинг с точки зрения партизана, вы понимаете, что это ваша возможность помочь своим потенциальным клиентам и клиентам добиться успеха. Они хотят преуспеть в том, чтобы заработать больше денег, создать свою компанию, похудеть, привлечь партнера, улучшить свою физическую форму или бросить курить. Вы можете помочь им. Вы можете показать им, как достичь своей цели. Маркетинг не о вас. Это о них. Надеюсь, ты никогда этого не забудешь.
Взлом роста связан с масштабируемостью — в идеале вы хотите, чтобы ваши маркетинговые усилия привлекали пользователей, которые затем привлекали больше пользователей.
Уловки, которые годами управляли сектором быстрого питания — меню за доллар, ограниченные по времени предложения и партнерские отношения с мерчандайзингом — не приносят результатов, как раньше, поскольку потребители просто хотят вкуснее, питательнее еды и более привлекательных ощущений, а не уловок.
Я подумал, что если смерть больше похожа на размышление о том, что война похожа на босса у тебя за плечом, постоянно желающего большего, желающего большего, желающего большего, и тогда это натолкнуло меня на мысль, что Смерть устал, он утомлен, и его преследуют то, что он видит, что люди делают друг с другом, потому что он готов помочь со всеми нашими великими несчастьями.
Компании, которые растут ради роста или выходят за рамки своей основной бизнес-стратегии, часто спотыкаются. С другой стороны, компании, которые наращивают масштаб в интересах своих клиентов и акционеров, чаще со временем добиваются успеха.
Драйверы роста Индии на самом деле являются двумя драйверами роста. Одним из них является потребление, которое возникает из-за нашего демографического преимущества. И второе – инвестиции. Потому что нам нужно много инвестиций в страну.
Я считаю, что если вы боретесь с большими изменениями, пока не добьетесь их, и если вы разработаете внутренний компас для управления маркетингом и коммуникациями, вы будете работать в более захватывающей, более интеллектуально богатой, более восхитительно сложной и увлекательной дисциплине. в конечном итоге более полезным, чем когда-либо.
Более половины вашего маркетингового времени должно быть посвящено вашим существующим клиентам.
Чтобы сделать бестселлер, нужно иметь больше клиентов, чем просто ваши клиенты: продажа конечному пользователю — это только одна часть головоломки. В моем случае мне нужно было сначала продать себя издателю, чтобы получить маркетинговую поддержку и национальное розничное распространение.
Маркетинг — это ваш боевой план для отдела продаж — он определяет ландшафт. Маркетинг проводит когортный анализ и точно понимает, какие потенциальные клиенты существуют. Это понимание не только того, какие клиенты будут реагировать на какие сообщения, но и того, как клиенты станут клиентами, если вы включите определенные функции продукта.
Я не позволю Defense Distributed перейти на территорию просоциальной неправительственной организации. «У нас действительно должно быть больше женщин в совете директоров». Это утомительно и в конечном счете разрушительно. У вас должна быть какая-то раскаленная добела основная идентичность. Пока что я на связи.
Мы ищем возможность прийти и извлечь выгоду из маркетинга, чтобы увеличить выручку. В основном мы используем то, что сработало с другими нашими успешными приобретениями — инвестиции в маркетинг, удержание и обслуживание студентов.
Мы получаем больше данных о людях, чем любая другая информационная компания получает о людях, о чем угодно — и это даже близко не близко. Мы смотрим на то, что вы знаете, что вы не знаете, как вы учитесь лучше всего. Большая разница между нами и другими компаниями, работающими с большими данными, заключается в том, что мы ни при каких обстоятельствах не продаем ваши данные третьим лицам.
Компании становятся богатыми, потому что они находят способ лучше служить другим. И если кто-то в вашей компании не обслуживает ваших клиентов, это вредит больше, чем вашей компании; это вредит Америке.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!