Цитата Патрика Ленсиони

Командная работа требует некоторых жертв на начальном этапе; люди, работающие в команде, должны ставить коллективные потребности группы выше своих индивидуальных интересов. — © Патрик Ленсиони
Командная работа требует некоторых жертв заранее; люди, работающие в команде, должны ставить коллективные потребности группы выше своих личных интересов.
Я командный игрок, которому нужно много работать и жертвовать собой ради успеха группы.
В каждом виде спорта есть множество команд, в которых есть отличные игроки, но которые никогда не выигрывают титулы. В большинстве случаев эти игроки не готовы жертвовать ради общего блага команды. Самое смешное, что, в конце концов, их нежелание жертвовать только усложняет достижение личных целей. Одна вещь, в которую я верю в полной мере, заключается в том, что если вы думаете и добиваетесь успеха как команда, индивидуальные награды позаботятся о себе сами. Талант выигрывает игры, но командная работа и интеллект выигрывают чемпионаты.
Существует постоянное напряжение между интересами, личными потребностями и навыками человека и тем, что от него требует организация. Мы все спрашивали себя, какой частью своей повестки дня я должен пожертвовать, чтобы помочь остальным сотрудникам достичь целей компании?
Функциональная команда должна сделать коллективные результаты группы более важными для каждого человека, чем цели отдельных членов.
Нет и не должно быть непримиримого противоречия между личностью и коллективом, между интересами отдельного человека и интересами коллектива.
Коллективизм утверждает, что у индивида нет прав, что его жизнь и деятельность принадлежат группе («обществу», племени, государству, нации) и что группа может по своей прихоти принести его в жертву своим интересам. Единственный способ реализовать доктрину такого рода — с помощью грубой силы, а этатизм всегда был политическим следствием коллективизма.
Дело в том, что американцы хотят, чтобы мужчины и женщины выступали и представляли их интересы и ставили свои интересы выше интересов партии.
Индивидуальная работа по-прежнему остается той искрой, которая двигает вперед человечество даже больше, чем командная работа.
Команда всегда оценит отличного человека, если он готов чем-то пожертвовать ради группы.
Достижения организации являются результатом совместных усилий каждого человека. Люди, которые работают вместе, победят, будь то сложная футбольная защита или проблемы современного общества. Индивидуальная приверженность групповым усилиям — вот что заставляет работать команду, компанию, общество, цивилизацию.
Любая группа или «коллектив», большая или маленькая, — это всего лишь набор индивидуумов. Группа не может иметь никаких прав, кроме прав ее отдельных членов. В свободном обществе «права» любой группы вытекают из прав ее членов посредством их добровольного индивидуального выбора и договорного соглашения и представляют собой просто применение этих индивидуальных прав к конкретному начинанию... Группа как таковая , не имеет прав.
Но разум является атрибутом личности. Нет такой вещи, как коллективный мозг. Нет такого понятия, как коллективное мышление. Соглашение, достигнутое группой людей, есть лишь компромисс или среднее, основанное на многих индивидуальных мыслях.
Когда вы работаете с Моуринью, вы должны знать, что группа, коллектив выше личности.
Быть на чемпионате мира — это жертва? Двадцать дней - это жертва? А как насчет людей, которые работают в команде и каждое утро встают в пять? Это жертва. Это не жертва, чтобы играть.
Ценности, поддерживаемые восточноазиатской культурой, такие как примат групповых интересов над индивидуальными, поддерживают общие групповые усилия, необходимые для быстрого развития.
Команда, к которой вы принадлежите, должна опережать команду, которую вы возглавляете: это ставит результаты команды (например, организационные потребности) выше индивидуальных целей (например, команды или подразделения, которым вы руководите, вашего эго, вашей потребности в признании, вашего карьерного роста). и т.д.) Конфиденциальность соблюдается больше снизу, чем сверху. Организационная согласованность является прямым результатом этой иерархии (если бы это было наоборот, организационной согласованности было бы очень трудно достичь).
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!