Цитата Патрика Ленсиони
Члены великих команд противостоят друг другу, когда видят что-то, что не служит команде.
Связанные цитаты
В хороших командах — таких, где люди доверяют друг другу, вступают в открытый конфликт, а затем принимают решения — члены команды имеют смелость и уверенность, чтобы противостоять друг другу, когда они видят что-то, что не идет на пользу команде.
Команды используют доверие как валюту. Если его не хватает, значит, команда плохая. Если доверие преобладает, члены команды имеют покупательную способность друг у друга, чтобы получить доступ к дарам, талантам, энергии, творчеству и любви друг друга. Тогда развитие доверия становится важной стратегией лидерства. Доверие создает ограничения нагрузки на мосты отношений между членами команды.
Хорошие команды становятся великими, когда их члены доверяют друг другу настолько, что отказываются от «Я» ради «Мы».
У вас могут быть успешные команды, в которых люди ненавидят, но глубоко уважают друг друга; обратное (любовь, но не уважение среди членов команды) — путь к катастрофе.
Когда я начинаю чувствовать усталость и не хочу больше работать, я вижу, как мои участники рядом со мной так усердно работают без перерыва. Когда я вижу таких участников, я в конечном итоге много думаю. Поскольку мы можем видеть, как друг друга растут, и призываем друг друга к ответу, мы все совершенствуемся вместе.
Самое прекрасное в сезоне НФЛ — видеть, как команда собирается вместе после того, как они познакомились друг с другом весной и летом. Затем вы вместе проходите через невзгоды и смотрите, как вы реагируете. Команды, которые могут отреагировать позитивно, — это те команды, которые останутся в конце концов.
Один из способов, с помощью которого великие команды могут объединить членов своей команды, — это наставничество.
Командная игра, вот что я вижу, когда смотрю игры WNBA. Все девочки играют как команда, и они поддерживают друг друга, и это здорово.
Мораль связывает и ослепляет. Он связывает нас в идеологические команды, которые сражаются друг с другом так, как будто судьба мира зависит от нашей победы в каждом сражении. Это закрывает нам глаза на тот факт, что каждая команда состоит из хороших людей, которым есть что сказать.
Члены команды должны держать друг друга подотчетными. Если есть собрание, все участники должны принять на себя обязательство присутствовать и помогать друг другу; они не могут просто проверить, когда они чувствуют, что они не получают никакой выгоды.
Эта сборная Нидерландов — это команда друзей, ребят, которые работают друг на друга и хорошо друг другу подходят. Я думаю, это приятно видеть.
Те команды, которые действительно доверяют друг другу, действительно общаются друг с другом, действительно считают друг друга подотчетными и делают это по-хорошему, уважительно, и просто искренне наслаждаются и любят друг друга, я думаю, это может быть чем-то, что может вам помочь. отдельно, когда талант равен.
Любая команда может стать чудо-командой. Загвоздка в том, что вы должны выйти и работать над своими чудесами. Усилия — это то, что в конечном счете отличает великие команды от обычных.
Непрерывная интеграция — это практика разработки программного обеспечения, при которой члены команды часто интегрируют свою работу, обычно каждый человек интегрируется по крайней мере ежедневно, что приводит к множеству интеграций в день. Каждая интеграция проверяется автоматизированной сборкой (включая тестирование) для максимально быстрого обнаружения ошибок интеграции. Многие команды считают, что такой подход приводит к значительному сокращению проблем интеграции и позволяет команде быстрее разрабатывать целостное программное обеспечение.
Побеждают не великие звезды; побеждают великие команды. Это команды, которые подчиняют свое эго команде и ставят команду на первое место.
Один из способов, которым великие команды могут поделиться своим видением, — это творчески изложить свои планы и видения, создав дорожную карту для своих членов. Великая команда описывает ожидания для всех членов организации и для организации в целом. Этот четкий набор целей — «дорожная карта» — позволяет организации установить ориентиры и цели и, в конечном счете, заложить основу для собственного успеха.
Связанные авторы
Айн Рэнд Цитаты
Русский
Писатель
Цитаты К.С. Льюиса
британский
Писатель
Цитаты Франсуа де Ларошфуко
Французский
Писатель
Цитаты Гилберта К. Честертона
Английский
Писатель
Х.Л. Менкен Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Харуки Мураками
Японский
Писатель
Курт Воннегут Цитаты
американский
Писатель
Лев Толстой Цитаты
Русский
Писатель
Марк Твен Цитаты
американский
Писатель
Мейсон Кули Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Рэя Брэдбери
американский
Писатель
Цитаты Сэмюэля Джонсона
Английский
Писатель
Цитаты Сета Година
американский
Писатель
Шеррилин Кеньон Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Сюзанны Коллинз
американский
Писатель