Цитата Пауло Фрейре
Доверие народа к лидерам отражает доверие лидеров к народу.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Лидеры преуспевают, когда чувствуют себя творчески наделенными полномочиями, когда доверяют окружающим, когда их уверенность растет. Лидеры совершают ошибки, когда теряют ту же уверенность, когда беспокоятся о своей власти, когда реагируют, а не действуют.
"Лидерство" - большая тема сегодня. Мы знаем, что миру — нациям и сообществам в дополнение к компаниям — нужно больше и лучших лидеров. Поэтому я хотел изучить, как лидеры меняют мир к лучшему, как они могут разорвать негативный цикл, изменить проигравшую организацию, привести команду к победе, когда условия не идеальны. Я видел, что то, что делают лидеры, — это укрепление уверенности перед победой. Тогда уверенность, которую они производят, превращает надежду на успех в реальность успеха, потому что люди ведут себя иначе, когда их окружает культура уверенности.
Уверенность не заложена в мозгу людей, она исходит от системы поддержки, которая их окружает. Давайте не будем путать уверенность в целом с просто уверенностью в себе. Уверенность в себе — это только часть уверенности. Людям также нужна уверенность в других — своих коллегах и руководителях — в том, что они могут рассчитывать на то, что они поступят правильно и не подведут их.
Я думаю, что характеристики действительно эффективных лидеров, когда люди напуганы и подавлены, — это те же качества, которые нужны лидерам, когда люди настроены оптимистично. Разница в том, что когда люди напуганы, потребность в этих нескольких качествах становится намного сильнее, потому что напуганные люди отчаянно нуждаются в ком-то, кому они могут доверять и верить, и кто, кажется, способен создать лучшее будущее.
Я всегда считал, что в важных вопросах лидеры должны лидировать. Там, где лидеры не могут вести за собой, а люди действительно обеспокоены этим, люди возьмут на себя инициативу и заставят лидеров следовать за ними.
Микроуправление подрывает доверие людей, делая их чрезмерно зависимыми от своих руководителей. Руководители из лучших побуждений непреднамеренно саботируют свои команды, бросаясь на помощь и предлагая слишком много помощи. Лидеру необходимо сбалансировать помощь с у-вэй, отступая на достаточно долгое время, чтобы позволить людям учиться на своих ошибках и развивать компетентность.
Когда вы оставляете людей позади, а те люди, которые остаются позади, это не их вина, это руководители учреждений. Всегда будет элита. В коммунистическом обществе может быть элита. Это лидеры, что-то пошло не так, и лидеры коллективно несут ответственность.
Я люблю мексиканцев; Я уважаю мексиканских лидеров, но они намного проницательнее, умнее и хитрее наших [американских] лидеров.
лучшие лидеры пытаются сами обучить своих последователей тому, чтобы они стали лидерами. ... они хотят быть лидерами лидеров.
Мы ожидаем, что наши лидеры будут богоподобны. Но я чувствую, что когда люди пытаются освятить лидерство, это выводит его из сферы обычных людей. И вот откуда берутся величайшие лидеры - из народа.
Когда лидеры заявляют, что Бог обходит их последователей и говорит с ними напрямую, они сильно преуменьшают все, что Бог делает через жизнь верующих. дисквалифицировали себя как духовных лидеров.
В долгосрочной перспективе нам понадобится гораздо больше лидеров афроамериканцев, латиноамериканцев и коренных американцев, а также лидеров из сообществ с низким доходом, которые могут дать дополнительную информацию и глубоко обоснованное чувство безотлагательности и которые, скорее всего, будут вдохновлять. необходимое доверие и взаимодействие между родителями учащихся и общественными лидерами.
Когда лидеры предают свой народ, а народ их не свергает, винить следует не только лидеров.
Что касается доверия, люди говорят мне, что оно необходимо для функционирования организации. Возможно, но большинство исследований доверия показывают, что доверие к лидерам низкое, и, тем не менее, организации играют довольно хорошо.
Хорошие лидеры организуют и объединяют людей вокруг того, что команда должна делать. Великие лидеры мотивируют и вдохновляют людей тем, почему они это делают. Это цель. И это ключ к достижению чего-то действительно трансформационного.
Доверие, возможно, является наиболее важным строительным блоком, лежащим в основе эффективности. Без доверия у лидеров нет последователей. Без доверия лидеры бессильны, несмотря на великолепную риторику или блестящие идеи. Доверие основывается на убеждении последователей в том, что лидер прозрачен: что вы видите, то и есть. Доверие означает, что последователи верят, что двуличия нет; никаких манипуляций только для удовлетворения эго лидера. Очень просто: эффективный лидер прозрачен; вот почему этому человеку доверяют.
Связанные авторы
Цитаты Амоса Бронсона Олкотта
американский
Педагог
Билл Най Цитаты
американский
Педагог
Корнел Уэст Цитаты
американский
Педагог
Дин Орниш Цитаты
американский
Педагог
Цитаты Горация Манна
американский
Педагог
Джеффри Р. Холланд Цитаты
американский
Педагог
Джон Кабат-Зинн Цитаты
американский
Педагог
Кен Робинсон Цитаты
Английский
Педагог
Люси Мод Монтгомери Цитаты
канадский
Педагог
Цитаты Марии Монтессори
итальянский
Педагог
Цитаты Майкла Поллана
американский
Педагог
Питер Крифт Цитаты
американский
Педагог
Рэнди Пауш Цитаты
американский
Педагог
Цитаты Стивена Кови
американский
Педагог
Цитаты Темпл Грандин
американский
Педагог
Тимоти Лири Цитаты
американский
Педагог