Когда тренер доверяет тебе достаточно, чтобы забрать тебя из молодежной команды и поставить в первую команду, одну из лучших команд мира, это непросто.
К счастью для меня, Херефорд перезапустил свою молодежную команду. Я несколько раз тренировался с первой командой, прежде чем мне впервые повезло, когда тренер молодежной команды клуба Пит Бидл, хорошо меня знавший, стал менеджером первой команды.
Лет в 14 я очень отчаялся от тренера. Это была моя первая молодежная клубная команда, когда я играл в футбол. Она сказала мне тогда, что я недостаточно хорош, чтобы играть в команде, что я никогда не войду в игру.
Лучшие команды — это команда в любом виде спорта, которая теряет себя в команде. Личность теряет свою индивидуальность. И их идентичность возникает в результате того, что они в первую очередь находятся в команде.
Было просто здорово впервые надеть футболку Бразилии в взрослой команде. Я уже носил его до того, как играл в молодежных командах разных возрастных групп, но играть за бразильскую первую команду совсем по-другому.
Нет человека важнее, чем Команда. Нет тренера важнее, чем Команда. Команда, Команда, Команда, и если мы так думаем, все мы, все, что вы делаете, вы принимаете во внимание, какое влияние это оказывает на мою Команду?
Возможно, самым сложным требованием для тренера является взвешивание того, что лучше для человека и что лучше для команды. Держать игрока в составе только потому, что он мне лично нравился, или даже из-за его большого вклада в команду в прошлом, когда я чувствовал, что кто-то другой может сделать больше для команды, было бы медвежьей услугой для целей команды.
Побеждают не великие звезды; побеждают великие команды. Это команды, которые подчиняют свое эго команде и ставят команду на первое место.
В первом XI дебютируют не команды, а отдельные личности, но именно команда позволяет индивидууму добиться наилучших результатов. Футбольный IQ, я называю это пониманием ролей и структуры команды.
Я помогаю своей команде победить. Это вообще то, что я делаю лучше всего. Если вы посмотрите, как я играю, я обычно буду в команде-победителе. Будет ли это набирать достаточное количество очков, или достаточно подбирать, или защищать лучшего игрока другой команды, я сделаю все возможное, чтобы победить.
Честно говоря, сейчас я в одной из лучших команд мира. Быть частью этого клуба и иметь такую возможность — это здорово. Я очень рад быть частью команды «Манчестер Сити» и с нетерпением жду возможности сделать все возможное, чтобы помочь команде достичь своих целей.
Как тренер, вы должны выбрать характеристики, которые могут внести ваши игроки. Я не думаю, что тренеру стоит анализировать свою команду, выискивая что-то, что он видит в других командах. Он должен уделять пристальное внимание характеристикам своей команды и максимально использовать их.
Кёльн был моей большой командой, моей любимой командой. Я неделю тренировался в Кельне, и меня попросили записаться в Кельн. В 17 или 18 лет тренер попросил меня пойти на тренировку первой команды. Мне повезло с этим тренером.
Футбол — это молодые игроки, которые помогают игрокам молодежных команд попасть в первую команду и, надеюсь, получить от них максимум, чтобы они могли продолжать играть за свою страну.
С моей точки зрения, чемпионом мира становится не тренер, а команда. Не только игроки, которые играли, но и вся команда, а также команда, стоящая за командой. Потому что если вы хотите добиться успеха, вся команда должна работать идеально, как машина, и все кусочки пазла должны складываться в одну картину.
Я считаю, что «Барселона» успешна, потому что у них есть несколько молодежных команд наряду с основной командой. Они там, где все начинается.
На втором курсе Уилбэнкс попробовал себя в школьной баскетбольной команде и попал в нее. В первый день тренировки его тренер заставил его играть один на один, пока команда наблюдала. Когда он промахивался при легком выстреле, он злился, топал ногами и скулил. Тренер подошел к нему и сказал: «Еще раз проделаешь такой трюк и никогда не будешь играть за мою команду». В течение следующих трех лет он больше никогда не терял контроль. Спустя годы, вспоминая этот случай, он понял, что в тот день тренер научил его жизненно важному принципу: гнев можно контролировать.