Цитата Петра Деунова

Человек способен понять только тогда, когда решит проблему сам. — © Петр Дынов
Человек способен понять только тогда, когда решит проблему сам.
Между беспокойством и беспокойством есть большая разница. Обеспокоенный человек видит проблему, а обеспокоенный человек решает проблему.
Предприниматель — это не тот, кто создает компанию, а тот, кто на самом деле решает проблему.
Умный человек решает проблему. Мудрый человек избегает этого.
Я действительно считаю, что для того, чтобы быть успешным переговорщиком, как дипломат, вы должны быть в состоянии поставить себя на место другого человека. Если вы не сможете понять, что их мотивирует, вы никогда не сможете понять, как решить конкретную проблему.
Если у вас есть один рассказчик, человек типа «я» — «я сделал это» и «я сделал то» — это автоматически решает самую сложную письменную проблему.
С точки зрения здравого смысла вы, вероятно, на правильном пути. Проблема в том, что вы открываете банку с червями, которую не сможете закрыть. Это может создать больше проблем, чем решить.
Человек либо сам, либо не сам; либо коренится в его существовании, либо является выдумкой; либо обрел свою человечность, либо все еще играет с масками, ролями и символами статуса. И никто не осознает эту разницу лучше (хотя и бессознательно), чем ребенок. Только аутентичный человек может вызвать хороший отклик в сердце другого человека; только человек резонирует с человеком.
Только тот, кто верит в себя, способен быть верным другим.
Вопрос «Что с этим делать?» задают только те, кто не понимает проблемы. Если проблему вообще можно решить, понять ее и знать, что с ней делать, — одно и то же. С другой стороны, делать что-то с проблемой, которую вы не понимаете, — все равно, что пытаться рассеять тьму, отбрасывая ее в сторону руками. Когда появляется свет, тьма сразу же рассеивается.
Каким-то образом за последние 100 лет каждый раз, когда возникает проблема получения большего количества спектра, появляется технология, решающая эту проблему.
Сосредоточьтесь на основной проблеме, которую решает ваш бизнес, и предложите много контента, энтузиазма и идей о том, как решить эту проблему.
В программном обеспечении у нас редко бывают осмысленные требования. Даже если мы это сделаем, единственная мера успеха, которая имеет значение, заключается в том, решает ли наше решение изменчивое представление клиента о том, в чем заключается его проблема.
Более того, если выбрать проблему, работать над ней изолированно в течение нескольких лет и, в конце концов, решить ее, существует опасность, что, если только проблема не станет очень известной, ее больше не будут считать столь значимой.
Поймите, что проблема является проблемой только в том случае, если вы решите рассматривать ее как проблему (а не как возможность).
Она была очень молода... она еще чего-то ждала от жизни, она не понимала, что столкнуть неудобного человека с обрыва ничего не решает.
У меня есть одно очень важное правило, когда дело доходит до «хороших идей». Хорошая идея — это не идея, которая решает проблему чисто. Хорошая идея — это идея, которая одновременно решает несколько задач. Отличительной чертой хорошего кода является не то, что программа делает то, что вы хотите, а то, что она также делает то, чего вы изначально не хотели.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!