Цитата Пита Холмса

Когда вы попадаете на телевидение, никто не говорит вам, как именно управлять ожиданиями и работать со своими сотрудниками. — © Пит Холмс
Когда вы попадаете на телевидение, никто не говорит вам, как управлять ожиданиями и работать с персоналом.
Никто не говорит вам об эпизодическом телевидении и его окончании. Никто не говорит вам, как это больно. Как это странно, когда ты посвятил свою жизнь одному персонажу в течение пяти лет.
Было бы контрпродуктивно рассказывать людям, что именно они должны делать и как именно они должны это делать, до такой степени, что они станут больше беспокоиться о ваших ожиданиях, чем о качественном выполнении своей работы.
Вы не можете управлять временем, вы фактически управляете только тем, что вы делаете во времени. Таким образом, проблема управления заключается не столько во времени, сколько в том, как вы управляете своим вниманием, как вы управляете своими действиями и своей деятельностью с точки зрения того, что вы делаете.
Если я оправдаю ВАШИ ожидания, как я собираюсь преобразовать вас? Я должен РАЗРУШИТЬ ваши ожидания. Я должен уничтожить тот самый ум, который создает эти ожидания. Если вы приходите ко мне, никогда не приходите с ожиданиями, иначе вы будете разочарованы, потому что я никоим образом не обязан оправдывать ваши ожидания. На самом деле, если я вижу, что есть какие-то ожидания, я НАМЕРЕННО делаю что-то, чтобы разрушить эти ожидания. Это цена, которую ты должен заплатить, чтобы быть со мной.
Я думаю, что для меня, что касается ожиданий аудитории и того, как вы справляетесь со своим беспокойством, это помогает смотреть на вещи в перспективе.
Иисус говорит вам, как именно это получить. Вкладывайте свои деньги в миссии, в свою церковь и в бедных, и ваше сердце последует за вами.
Честно говоря, вы не можете управлять ожиданиями. Это не имеет к вам никакого отношения. Это имеет отношение ко всем остальным. И все остальные будут иметь ожидания, и все, что вы можете сделать, это делать свою работу, делать все возможное и быть верным себе.
Что менее известно, так это то, что руководство ЦРУ гораздо больше заботится о выборе подходящих кандидатов для работы в качестве офицеров ЦРУ, чем о выборе агентов за границей. ЦРУ тратит огромную часть своего бюджета на то, чтобы понять, как отбирать, контролировать и управлять своей собственной рабочей силой. Он начинается с привития слепого послушания. Большинство офицеров ЦРУ считают себя солдатами. ЦРУ создано как военная организация со священной субординацией, которую нельзя нарушать. Кто-то говорит вам, что делать, и вы отдаете честь и делаете это. Или вы вышли.
Нам нужно научиться управлять ожиданиями.
Большинство женщин, которые работают, у которых есть карьера и семья, сочувствуют друг другу, потому что знают, как трудно пытаться со всем справиться, и иногда, если давление слишком велико, и вы не можете справиться, что-то должно уступить, и это либо ваша карьеру или свою семью.
Если вы выполняете работу, где кто-то точно говорит вам, что делать, они найдут кого-то дешевле, чем вы, чтобы сделать это. И все же наши школы выпускают детей, которые застряли в поисках работы, где начальник точно указывает им, что делать.
У меня каждый день совещание старшего персонала, с ключевым персоналом, который взаимодействует с игроками — тренерами, медицинским персоналом, нашим аналитическим отделом. Это полезное упражнение, поскольку оно означает, что мы все в курсе того, что происходит, и они знают о моих ожиданиях.
Вы думаете, что мы продукты нашего окружения? Я так думаю, или, может быть, продукты наших ожиданий. Ожидания других людей от нас или наши ожидания. Я имею в виду ожидания других, которые вы принимаете за свои собственные. Я понимаю, как трудно отделить одно от другого. Ожидания, которые другие возлагают на нас, помогают нам формировать наши ожидания от самих себя.
Молодые люди постоянно говорят мне, что у них тоже «не все есть». И в них может быть смысл. Но если вы определяете «иметь все» как возможность иметь успешную карьеру и семью, я бы сказал так. Когда мужчина говорит своим коллегам, что у него будет ребенок, никто не спрашивает его, как он справится и вернется ли на работу.
С каждой лекцией вы вынуждены пересматривать каждый свой выбор в цепочке урок за уроком всей своей жизни. И после всех этих лет ты видишь, как мало тебе приходится работать, насколько ограниченными были твоя жизнь и образование. Как мало было твоего мужества и любопытства. Не говоря уже о ваших ожиданиях.
Моя мечта состояла в том, чтобы иметь раздвижные перила, чтобы я мог соскользнуть вниз и выйти на работу.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!