Цитата Питера Бергена
С тех пор как Сноуден стал публичным, такие компании, как Apple и Google — две из самых ценных компаний в мире — внедрили в свои продукты гораздо более совершенные средства шифрования, а также приложили все усилия, чтобы показать, что они не согласятся с требованиями правительства США о доступе к их зашифрованным данным. продукты.
Связанные цитаты
Компании приняли эти решения о шифровании, когда им было очень трудно продавать свою продукцию за границу, потому что раскрытие [Эдварда] Сноудена создало впечатление, что правительство США находится внутри этого аппаратного и программного обеспечения, которое они производят. Им нужно было что-то сделать, чтобы справиться с восприятием.
В большинстве компаний, занимающихся производством ПК, техники давно нет. В компаниях, производящих бытовую электронику, они не разбираются в программной части. И поэтому вы действительно не можете делать продукты, которые вы можете делать в Apple, где-либо еще прямо сейчас. Apple — единственная компания, у которой все под одной крышей.
В пузыре доткомов 1.0 появились Google, Amazon и некоторые из самых ценных компаний на планете. Они добились успеха, потому что сосредоточились на своем клиенте; они сосредоточились на революционных продуктах.
Компании, поставляющие продукцию, произведенную в Алабаме, на рынки по всему миру, — это не только крупные многонациональные компании, но и малые и средние компании, расположенные в населенных пунктах по всему штату.
Больше интереса вызывает то, что происходит в технологических компаниях, которые влияют на новости. У таких компаний нет такого чувства прозрачности в том, что они делают. У них есть традиция секретности в отношении продуктов, нравов и принятия решений, что соответствует Кремниевой долине, интеллектуальной собственности и технологиям. Вы не можете ступить на территорию Google, не подписав Соглашение о неразглашении. Этот менталитет промышленной секретности существует наряду с теоретическим пониманием прозрачности в Сети, которая отличается от прозрачности внутри компаний, получающих прибыль от Сети.
Я не принимаю никаких денег, бесплатных продуктов или чего-либо еще ценного от компаний, продукты которых я освещаю, или от их агентств по связям с общественностью или рекламных агентств.
Раньше американские и европейские компании производили свою продукцию в странах с низкой заработной платой, отделенных большими расстояниями от новаторов, разрабатывавших продукцию, и рынков, на которых она продавалась. Но компании все чаще обнаруживают, что это устаревший способ ведения бизнеса.
Если канадские компании хотят продавать товары в ЕС, они должны доказать, что эти продукты соответствуют правилам безопасности, здоровья и окружающей среды ЕС. Это связано с дополнительной бюрократией, контролем и бумажной работой. Если бы у Великобритании была сделка с ЕС в канадском стиле, британские компании должны были бы сделать то же самое.
Все компании являются сервисными компаниями; некоторые также производят продукты.
У нас есть портфель компаний, которые варьируются от отелей до телевизионных станций и компаний кабельного телевидения, нефти и газа, потребительских товаров и промышленных товаров. Если есть что-то, о чем я хочу узнать больше, у меня есть возможность. Это прямо в нашем портфолио. Я могу проводить время на фабрике или с руководством и учиться столько, сколько захочу. Вы не можете заскучать, делая это.
Я изменил свое отношение к тому, как компании должны... сосредоточиться на создании удивительных продуктов. Если у вас есть удивительные продукты, маркетинг этих продуктов тривиален.
В Foundry Group мы всегда ищем компании, которые, по нашему мнению, создают волшебство в своих продуктах. Occipital была одной из таких компаний.
Что, если бы «большая тройка» автопроизводителей производила простые и удобные в использовании продукты — представьте себе автомобиль с пользовательским интерфейсом, созданным Apple, — и при этом постоянно стремилась продвигать новейшие технологии? Что, если бы они постоянно искали новые технологии и идеи и включали их в свои продукты?
Это очень похоже на такие компании, как Google и другие интернет-компании. Когда вы идете и ищете в Google, вы не платите за это. Но иногда вы нажимаете на рекламу, и Google зарабатывает на этом деньги.
Apple делает действительно хорошие продукты, и Samsung делает действительно хорошие продукты. Это действительно гонки двух лошадей. Где, я думаю, проявляется Apple: цены на продукты Apple настолько высоки по сравнению с Samsung.
Было много компаний, которые продемонстрировали рост «ноль к единице» в эпоху компьютерного программного обеспечения для Интернета. Facebook и Google — это компании от нуля до одной. iPhone от Apple был первым смартфоном, который действительно работал, и, конечно, вы масштабировали его по горизонтали, но вертикальная составляющая была действительно критической. Space X также будет одним из них.
Связанные авторы
Эмброуз Бирс Цитаты
американский
Журналист
Энди Руни Цитаты
американский
Журналист
Энн Коултер Цитаты
американский
Журналист
Анна Куиндлен Цитаты
американский
Журналист
Билл Вон Цитаты
американский
Журналист
Дэйв Бэрри Цитаты
американский
Журналист
Деннис Прагер Цитаты
американский
Журналист
Цитаты Эрмы Бомбек
американский
Журналист
Цитаты Фрэн Лебовиц
американский
Журналист
Джордж Уилл Цитаты
американский
Журналист
Гленн Бек Цитаты
американский
Журналист
Хантер С. Томпсон Цитаты
американский
Журналист
Миньон Маклафлин Цитаты
американский
Журналист
Молли Айвинс Цитаты
американский
Журналист
Цитаты Рэйчел Мэддоу
американский
Журналист
Уолтер Липпман Цитаты
американский
Журналист