Цитата Питера Друкера

Пожалуй, ничто иное не отличает эффективных руководителей так сильно, как их нежная и любящая забота о времени. — © Питер Друкер
Пожалуй, ничто другое так не отличает эффективных руководителей, как их нежная и любовная забота о времени.
Все требует времени. Это единственное действительно универсальное условие. Вся работа выполняется вовремя и занимает время. Тем не менее, большинство людей считают само собой разумеющимся этот уникальный, незаменимый и необходимый ресурс. Пожалуй, ничто другое так не отличает эффективных руководителей, как их нежная и любовная забота о времени.
Как нежный и любящий друг печалится о недоброте своего друга... так и с этим нежным и любящим Духом, Который избрал наши сердца для обитания.
Я в файтинге, мне все равно. Я не смотрю новости, мне плевать на политику, мне плевать на другие виды спорта. Меня не волнует ничего, о чем мне не нужно заботиться. Это мой спорт, это моя жизнь. Я изучаю это, я думаю об этом, все время. Остальное не важно.
Я в файтинге. Я не забочусь ни о чем другом. Я не смотрю новости, мне плевать на политику, мне плевать на другие виды спорта. Меня не волнует ничего, о чем мне не нужно заботиться. Это мой спорт: это моя жизнь. я изучаю его; Я все время думаю об этом. Остальное не важно.
Те, кто скорбят, часто оказываются одинокими. Не хватает смеха детей, суеты подростков и нежной, любящей заботы ушедшего товарища. Часы тикают громче, время течет медленнее, а четыре стены действительно могут быть тюрьмой. Я превозношу тех, кто с любовью и состраданием кормит голодных, одевает нагих и дает приют бездомным. Тот, кто заметит падение воробья, не забудет о таком служении.
Возможно, рассказчикам не нужно так заботиться о будущем, как руководителям и инвесторам. В конце концов, возможно ли, что технология позволит рассказчикам напрямую подключаться к своей аудитории без необходимости того, чтобы кто-то разделял программные решения или промежуточную прибыль? Не делайте ставку на это.
Майкл, кажется, временно потерял свои ценности. С ним просто нужно работать, дисциплинировать, разговаривать с ним и давать ему нежную любящую заботу и понимание.
Я не знаю, почему меня это волнует, — честно ответил Дриззт. Его глаза обратились к его древней родине, где верность была всего лишь средством получить преимущество над общим врагом. — Возможно, меня это волнует, потому что я стремлюсь отличаться от своего народа. — сказал он как себе, так и Бруенору. — Возможно, меня это волнует, потому что я отличаюсь от своего народа. Возможно, я больше похож на гонку с поверхности... по крайней мере, на это я надеюсь. Я забочусь, потому что я должен заботиться о чем-то.
Помимо принятия решений, руководители делают много вещей. Но решения принимают только руководители. Таким образом, первым управленческим навыком является принятие эффективных решений.
Недостаточно заботиться о нем нежно, с любовью, кормить его завтраком, покупать дорогое образование. Эти вещи ничего не значат, если у этого поколения нет будущего. И мы не уверены, что это так.
Если и есть какой-то секрет эффективности, так это концентрация. Эффективные руководители в первую очередь делают самое главное и делают одно дело за раз.
Нежность между двумя людьми может сделать воздух нежным, комнату нежной, само время нежным. Когда я выхожу из постели и надеваю рубашку большого размера, все вокруг меня словно наполняется счастьем.
Я собираюсь стать вице-президентом, как Джордж Буш. Он оказался очень эффективным вице-президентом, возможно, самым эффективным за последние пару сотен лет.
Как мать, я думаю, вы часто настолько увязаете в попытках позаботиться обо всех остальных, что забываете позаботиться о себе. Но я гораздо лучшая жена и мать, когда нахожу время позаботиться о себе.
и на мгновение он протянул руки, словно чтобы удержаться или благословить землю там, или, может быть, как будто чтобы замедлить мир, который мчался прочь и, казалось, не заботился ни о старых, ни о молодых, ни о богатых, ни о бедных, ни о других. темный или бледный или он или она. Ничего об их борьбе, ничего об их именах. Ничего ни для живых, ни для мертвых.
Ну, во-первых, руководители Cartoon Network — фанаты мультфильмов. Я имею в виду, что это люди, которые выросли на любви к анимации и мультфильмам, и единственная разница между ними и мной в том, что они не умеют рисовать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!