Цитата Питера Друкера
Ни одна организация не может зависеть от гения; поставка всегда недостаточна и ненадежна. Это испытание организации — заставить обычных людей работать лучше, чем они кажутся способными, выявить всю силу, которая есть в ее членах, и использовать силу каждого человека, чтобы помочь всем остальным членам работать.
Связанные цитаты
С годами я понял, что сила кворума не зависит от количества в нем носителей священства. Это также не происходит автоматически от возраста и зрелости членов. Наоборот, сила кворума во многом зависит от того, насколько полно его члены объединены в праведности. Это единство в сильном кворуме священства не похоже ни на что, с чем я сталкивался в спортивной команде, клубе или любой другой организации в мире.
Один из способов, которым великие команды могут поделиться своим видением, — это творчески изложить свои планы и видения, создав дорожную карту для своих членов. Великая команда описывает ожидания для всех членов организации и для организации в целом. Этот четкий набор целей — «дорожная карта» — позволяет организации установить ориентиры и цели и, в конечном счете, заложить основу для собственного успеха.
Сила Америки в прошлом заключалась в нашей способности пригласить членов семьи присоединиться к другим членам семьи в Соединенных Штатах и посмотреть на навыки, но не в том, чтобы это было единственным определением того, как вы доберетесь сюда.
Наши ветераны и военнослужащие известны своей силой, но когда они восстанавливаются после операции или получают неотложную помощь, эта сила может зависеть от встречи с супругом, разговора с детьми или просто знания того, что близкие рядом с ними. Нетрудно представить, какую разницу может иметь сохранение семей вместе.
В основе моей политики всегда лежала ценность сообщества, вера в то, что мы не просто люди, борющиеся в изоляции друг от друга, но члены сообщества, которые зависят друг от друга, получают пользу от помощи друг друга, у которых есть обязательства. друг другу. Отсюда все: солидарность, социальная справедливость, равенство, свобода.
Отдельные члены NRA, черные и белые, публично задаются вопросом, почему организации практически нечего сказать о Филандо Кастиле. Как и в случае с проверкой биографических данных, которую поддерживает большинство членов NRA, NRA идет не в ногу со своими собственными членами.
Организация попадает в список больных, когда продвижение по службе становится более важным для ее сотрудников, чем выполнение работы, в которой они находятся. на их силу. Но это еще и плохо, когда «хорошие человеческие отношения» становятся важнее производительности и достижений.
Всем известно, что Организация Объединенных Наций — это не Генеральный секретарь; у него важная должность, но Организация Объединенных Наций — это государства внутри этой организации, и, честно говоря, большинство людей говорят только о пяти постоянных членах; это Организация Объединенных Наций, потому что у них есть право вето, они могут делать все, что хотят, и могут отказываться от всего, что хотят, и если есть реформа, которая очень нужна этой организации.
Как члены старейшей организации по защите гражданских прав в стране, члены NRA узнают тиранию, когда мы ее видим.
Члены команды должны держать друг друга подотчетными. Если есть собрание, все участники должны принять на себя обязательство присутствовать и помогать друг другу; они не могут просто проверить, когда они чувствуют, что они не получают никакой выгоды.
В Гвинее я узнал, что мы все несем ответственность за состояние нашего мира. Мир и система, по которой мы торгуем, делимся, сотрудничаем и конфликтуем, явно не работают. Мы настолько сильны, насколько сильны наши самые слабые члены. ЮНИСЕФ управляется на всех уровнях сильными, неустанно энергичными, глубоко способными людьми, которые используют эту силу, энергию и способности, чтобы помочь тем, кто больше всего в этом нуждается: самым слабым, самым обездоленным женщинам и детям нашего мира. Все, что я могу сейчас сделать, это помочь людям осознать, что происходит, что они делают. Это все, что я могу сделать. На данный момент.
Я просто так рад, что у меня есть другие участники. Если бы я был сольным исполнителем, я не думаю, что смог бы зайти так далеко и не смог бы с этим справиться. Члены группы — мой источник энергии, мой витамин, моя сила.
Команды используют доверие как валюту. Если его не хватает, значит, команда плохая. Если доверие преобладает, члены команды имеют покупательную способность друг у друга, чтобы получить доступ к дарам, талантам, энергии, творчеству и любви друг друга. Тогда развитие доверия становится важной стратегией лидерства. Доверие создает ограничения нагрузки на мосты отношений между членами команды.
Он (Бог) обычно предпочитает действовать через людей, а не творить чудеса, чтобы мы зависели друг от друга в общении.
Как я уже сказал, возникло движение, направленное на то, чтобы попытаться объединить философов и математиков в организацию, где они могли бы разговаривать друг с другом. Организация не была бы эффективной, если бы у вас не было журнала. Это все, что я знаю.
Культура — это более глубокий уровень основных предположений и убеждений, разделяемых членами организации, которые действуют бессознательно и определяют в основном «само собой разумеющемся» взгляд организации на себя и свое окружение.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Илон Маск Цитаты
Южноафриканский
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен