Цитата Питера Друкера

Принятие решений является специфической исполнительной задачей. — © Питер Друкер
Принятие решений является специфической исполнительной задачей.
Высокое искусство исполнительного решения состоит в том, чтобы не решать вопросы, которые сейчас не относятся к делу, не принимать решения преждевременно, не принимать решения, которые нельзя сделать эффективными, и не принимать решения, которые должны принимать другие.
Лишь недавно мы начали понимать, какие именно когнитивные навыки способствуют успеху в бизнесе, и как их измерить. Будем надеяться, что это понимание позволит нам более остро сосредоточить наше внимание на выявлении и развитии способностей к принятию решений у исполнительного населения.
в то время как руководитель должен придавать максимально возможное значение информации специалиста, ни один руководитель не должен отказываться от размышлений по какому-либо вопросу из-за эксперта. Информация или мнение эксперта не должны автоматически становиться решением. С другой стороны, следует полностью признать ту роль, которую эксперт играет в принятии решений.
В какой-то момент вам нужно принять решение о том, где вы будете лучше всего работать, и я решил, что лучше всего буду работать продюсером, а не руководителем студии. Есть много плюсов в работе руководителем студии, но один из минусов в том, что вас отстраняют от фактического процесса создания фильма.
Решения, которые должен принимать исполнительный директор, плохо принимаются одобрением. Они получаются хорошими только в том случае, если они основаны на столкновении противоречивых взглядов... Первое правило в принятии решений состоит в том, что никто не принимает решения, если нет разногласий.
Принять неидеальное решение намного, намного лучше, чем не принимать решение, которое является худшим решением, которое вы можете принять.
Почему наши маленькие дети по всей Америке могут решать самые сложные задачи в видеоиграх, требующих принятия исполнительных решений и аналитического мышления, но мы принимаем тот факт, что они не умеют складывать или читать?
Столь же неразумно управлять университетом в рамках «партиципаторной демократии» — подхода к управлению, который когда-то существовал в Европе. Такой подход в европейских высших учебных заведениях привлекал профессоров своей демократичностью. Но эти институты также пострадали из-за отсутствия исполнительного процесса принятия решений; внесение изменений стало практически невозможным.
Суть явления азартных игр заключается в принятии решений. Акт принятия решения состоит в выборе одного образа действий или стратегии из множества допустимых стратегий.
Я думаю, что электромобили могут помочь спасти Детройт. Они отражают правильное принятие решений, а, на мой взгляд, в автомобильной промышленности так долго принимались плохие решения.
Эффективный лидер ставит конкретные достижимые цели, инициирует действия и привлекает к участию других. Они устраняют отвлекающие факторы; схватывает общую картину, сосредотачивается на одной задаче за раз; грамотно выполняет задание и организует на будущее.
Заставить системы работать — великая задача моего поколения врачей и ученых. Но я бы пошел дальше и сказал, что заставить системы работать — будь то здравоохранение, образование, изменение климата, выход из нищеты — это великая задача нашего поколения в целом.
Многое из того, что я делаю, — это управление бизнесом, а не покупка акций. Мое худшее решение, вероятно, когда я знаю, что у меня не тот генеральный директор, управляющий бизнесом, и я продолжаю ждать, чтобы принять трудное решение о его замене.
Нерешительность — это решение. Люди не осознают, что непринятие решения само по себе является решением.
Неспособность принимать решения — одна из основных причин неудач руководителей. Недостаток в принятии решений считается гораздо более важным показателем, чем отсутствие конкретных знаний или технических ноу-хау, как показатель неудач руководства.
Я надеюсь, что вместо того, чтобы думать о каком-то конкретном жанре или чем-то конкретном, я смогу просто оставаться относительно небольшим и продолжать снимать свои фильмы. Если я смогу продолжать их писать и делать, я буду счастлив.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!