Цитата Питера Друкера

Многое из того, что мы называем управлением, состоит в том, чтобы усложнить людям работу. — © Питер Друкер
Многое из того, что мы называем управлением, состоит в том, чтобы усложнить людям работу.
Большая часть того, что мы называем управлением, заключается в том, чтобы усложнить людям выполнение их работы.
Хороший менеджмент состоит в том, чтобы показать средним людям, как выполнять работу лучших людей.
Многие думают о менеджменте как о заключении сделок, увольнении людей, найме людей, покупке и продаже компаний. Это не управление, это заключение сделок. Менеджмент — это возможность помочь людям стать лучше. Если практиковать таким образом, это великолепная профессия.
Я надеюсь, что американские менеджеры — да и менеджеры во всем мире — продолжат понимать то, о чем я говорил чуть ли не с самого первого дня: управление — это гораздо больше, чем использование служебного положения и привилегий, это гораздо больше, чем «заключение сделок». Менеджмент влияет на людей и их жизнь.
С точки зрения менеджмента, режиссура оперы, безусловно, готовит вас к съемочной площадке: ее масштабы, эксперты в других областях, к которым вы должны обратиться. И то, и другое представляет собой масштабную коллективную работу, в которой существует невероятное давление, чтобы все было сделано вовремя и в рамках бюджета - настолько, что принять неправильное решение может быть лучше, чем вообще не принимать решения.
То, что мы называем финансовым кризисом, на самом деле является по своей сути кризисом управления, и не только кризисом управления, но и кризисом культуры управления. …Иными словами, у вас был отрыв людей, знающих дело, от людей, которые им руководят.
Я не люблю называть себя либералом, потому что в либерализме так много неправильного. Я тоже не люблю называть себя консерватором точно по той же причине. Тот факт, что театр консерватизма сегодня кажется таким убежищем для такого изобилия ограниченных, не мыслящих, иррационалистов, тем не менее, очень мешает мне не занять более жесткую позицию.
Общепринятое определение менеджмента — это выполнение работы с помощью людей, но настоящий менеджмент — это развитие людей с помощью работы.
Я труден для управления. Вот почему у меня такая репутация, потому что никто не бросает вызов руководству.
Если вы совершаете светский звонок, не звоните после 20:00. Вечер — это время, когда людям нужна передышка от работы — время, чтобы расслабиться, не отвлекаясь.
Кто-то другой, кому понравилось то, что я сделал, мог бы обернуться и сказать: «Она все переделывает и переосмысливает. Сейчас она могла бы просто шить одеяла и стать намного богаче». Я на самом деле усложняю себе задачу. Я бы не назвал это ребрендингом. Если мне надоест моя работа, то и другим людям это надоест — это так просто. И мне не надоедает то, чем я занимаюсь. Я буду бороться, бороться и делать новые вещи, чтобы взволновать себя - и делать это по-своему мило.
Менеджмент не исходит из природы. Менеджмент — это не дерево: это телевизор. Кто-то придумал. Это не значит, что это будет работать вечно. Управление отличное. Традиционные представления об управлении хороши, если вы хотите соблюдения требований. Но если вы хотите вовлечения, самоуправление работает лучше.
Управление снобизмом так же сложно и необходимо, как и управление гневом.
Просветление состоит не только в видении светящихся форм и видений, но и в том, чтобы сделать видимой тьму. Последняя процедура является более сложной и поэтому непопулярна.
Безопасность всегда будет игрой в кошки-мышки, потому что будут люди, которые охотятся за наградой нулевого дня, у вас есть люди, которые не имеют управления конфигурацией, не имеют управления уязвимостями, не имеют управление исправлениями.
Рассмешить людей намного сложнее, чем расстроить. Слишком много вымысла по умолчанию мрачно, трагично. Это потому, что грустные концовки легки по сравнению с ними, а счастливые концовки заработать совсем не просто, особенно когда пишешь для уставшей от них аудитории.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!