Цитата Питера Левина

Несмотря на самые лучшие намерения, компании часто становятся культурно дисфункциональными. Это происходит, когда у руководства есть представление о культуре, которое противоречит действительности, или руководство ведет себя иначе, чем то, что может быть записано.
В лучших компаниях будут создаваться культурно разнообразные лидерские команды и сотрудники с разным опытом, взглядами и идеями.
Мы никогда не моргали, когда брали на себя руководящую роль в мире. И мы понимали, что лидерству часто требуется нечто иное, чем беспилотники и бомбы. Мы приняли глобальное лидерство не только из гуманитарных соображений, но и потому, что это отвечало нашим собственным интересам. Мы знали, что не можем изолировать себя от неприятностей. Негде было спрятаться.
Лидерство существует, когда люди больше не являются жертвами обстоятельств, а участвуют в создании новых обстоятельств. Лидерство заключается в создании области, в которой люди постоянно углубляют свое понимание реальности и становятся более способными участвовать в развитии мира. В конечном счете, лидерство заключается в создании новых реальностей.
В каждой команде есть лидер. Руководство – лучшие игроки. Но есть позитивное лидерство и есть негативное лидерство.
Лидерство заключается в создании области, в которой люди постоянно углубляют свое понимание реальности и становятся более способными участвовать в развитии мира. В конечном счете лидерство заключается в создании новых реальностей.
Коммуникация — это канал руководства от премьер-министра до руководящей руки небольшой группы муниципальных работников, ремонтирующих дороги. Несообщаемое лидерство — безответное лидерство!
Лидерство нельзя забрать, как багаж в аэропорту. Лидерство не может быть унаследовано, даже если вы можете унаследовать руководящую должность. И лидерство не может быть подарком, даже если вы были благословлены обилием лидерских навыков, которыми вы можете поделиться с кем-то еще. Лидерство нужно заслужить, овладев определенным набором навыков и работая с другими для достижения общих целей.
Лидерство заключается не в личности, имуществе или харизме, а в том, кто вы есть как личность. Раньше я считал, что лидерство — это стиль, но теперь я знаю, что лидерство — это сущность, а именно характер.
Лидерство заключается не столько в технике и методах, сколько в открытии сердца. Лидерство — это вдохновение — самого себя и других. Великое лидерство основано на человеческом опыте, а не на процессах. Лидерство — это не формула или программа, это человеческая деятельность, которая идет от сердца и учитывает сердца других. Это отношение, а не рутина.
Стресс в быстрорастущих компаниях исходит из самых разных источников. Тот, который часто является самым большим и создает большинство проблем второго порядка, — это состав команды лидеров. Точнее, это конкретные люди в руководстве, у которых нет масштабного опыта, необходимого для их роли в конкретный момент времени.
Лидерство — это не соревнование симпатии. Лидерство часто сводится к принятию более сложных решений. Вы не участвуете в конкурсе популярности.
Мы ассоциируем лидерство с решительностью. Такое восприятие лидерства побуждает людей принимать решения довольно быстро, чтобы их не считали нерешительными и нерешительными.
Слишком часто, когда люди думают о своем пути к лидерству, они представляют себе карьеру. О чем они должны думать, так это о развитии собственного лидерства!
Почти никто, поскольку я думаю, что большинство книг по лидерству не является шуткой. Они, как я заметил в «Лидерской BS», часто основаны на желаниях и надеждах, а не на реальности, на вдохновляющих историях, а не на систематических социальных науках, и на «должен», а не на «есть».
У меня есть силы. Лидерство, лидерство не в том, чтобы нападать на людей и унижать их. Лидерство заключается в создании серьезной стратегии для борьбы с угрозой нашего времени.
Лидерство превратилось в тяжелую индустрию. Беспокойство и интерес к развитию лидерства больше не являются американским явлением. Это действительно глобально. Хотя я, вероятно, буду менее востребован, я хотел двигаться дальше.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!