Цитата Питера Сенге

Большинство из нас в то или иное время были частью великой «команды», группы людей, которые действовали вместе необычным образом, доверяли друг другу, дополняли сильные стороны друг друга и компенсировали недостатки друг друга, у которых были общие черты. цели, которые были больше, чем цели отдельного человека, и которые дали выдающиеся результаты ... команда, которая стала великой, не начинала великолепно - она ​​научилась добиваться выдающихся результатов.
Функциональная команда должна сделать коллективные результаты группы более важными для каждого человека, чем цели отдельных членов.
Необычайный потенциал существует в каждом из нас. При правильном окружении, ресурсах, навыках и знаниях «обычные» люди могут добиться выдающихся результатов.
Удивительно, как мало могут понять друг друга два человека и как жестоки могут быть друг к другу два человека, любящих друг друга, - практически нет такой ужасной жестокости, потому что их способность причинять боль так велика.
Я видел, как бизнес-магнаты достигают своих конечных целей, но все еще живут в отчаянии, беспокойстве и страхе. Что мешает этим успешным людям быть счастливыми? Ответ в том, что они сосредоточились только на достижении, а не на самореализации. Выдающиеся достижения не гарантируют необычайной радости, счастья, любви и чувства смысла. Эти два набора навыков подпитывают друг друга и заставляют меня поверить, что успех без удовлетворения — это провал.
Настоящие друзья не проводят время, глядя друг другу в глаза. Они могут проявлять большую нежность друг к другу, но смотрят в одном направлении - к общим проектам, целям - прежде всего, к общему Господу.
В хороших командах — таких, где люди доверяют друг другу, вступают в открытый конфликт, а затем принимают решения — члены команды имеют смелость и уверенность, чтобы противостоять друг другу, когда они видят что-то, что не идет на пользу команде.
Я люблю плей-офф НБА. Это просто отличное психологическое испытание для каждой команды. Когда все очень близко, обычно одна команда сближается, а другая распадается.
Мы хотим изменить то, как женщины думают друг о друге, чтобы они могли уважать сильные стороны друг друга и быть в большей степени командой, а не унижать друг друга и быть злыми и ревнивыми.
Другая команда не имеет значения, когда мы владеем мячом и сильно давим, мы можем забивать голы. В наших силах начать игры с этим желанием, с такой мотивацией, и тогда мы сможем добиться хороших результатов.
[Эдвард Сноуден и его команда] отличные персонажи. Они очаровательные люди. Они оказались в чрезвычайной ситуации.
Командные и индивидуальные цели — это прекрасно, но если вы не понимаете, как мы достигаем этих целей, и какую работу необходимо предпринять для достижения этих целей, если вы не понимаете этот процесс, тогда это не имеет значения.
Синергия команды оказывает исключительное влияние на результаты бизнеса.
Хорошая команда не означает, что в ней были самые умные люди. Отличительной чертой этих команд было то, что все доверяли друг другу. Это может быть мощной вещью, когда существует эта магическая динамика.
Этим занимается целая отдельная съемочная группа, но это часть того, что хорошо в Brain Trust и во вдохновляющем руководстве Джона Лассетера. Он оставляет на усмотрение этой творческой группы людей помогать друг другу улучшать каждую вещь, над которой они работают, чтобы только попытаться сделать ее лучше и поделиться тем, что вы узнали на первой.
Великие лидеры парадоксальны. Они катализируют, а точнее контролируют работу своих команд. У них есть всеобъемлющее видение команды, но они не автократичны в реализации этого видения. Их глаза открыты для любых результатов, а не только для запланированных целей, потому что интуиция — великий новатор.
Временные рамки и то, как люди относились друг к другу, расстраивали, но что хорошего в этой истории, так это то, что они действительно фокусируются на сильных сторонах этих людей и сильных сторонах культуры, на том, кем были эти американцы. Это, на самом деле, поднимает настроение.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!