Цитата Питера Сенге

Когда руководители руководят в качестве учителей, распорядителей и проектировщиков, они выполняют гораздо более тонкие и долгосрочные роли, чем роли обладающих властью иерархических лидеров.
В обучающейся организации лидерами являются проектировщики, распорядители и учителя. Они несут ответственность за создание организаций, в которых люди постоянно расширяют свои возможности, чтобы понять сложность, прояснить видение и улучшить общие ментальные модели, то есть они несут ответственность за обучение.
Есть лидеры, а есть те, кто ведет. Лидеры занимают положение власти или влияния. Те, кто ведет, вдохновляют нас.
Есть лидеры, а есть те, кто ведет. Лидеры – это те, кто занимает положение власти или авторитета. Но те, кто ведет, — это те, кто нас вдохновляет. И именно те, кто начинают с вопроса «почему», способны вдохновлять окружающих или находить других, которые вдохновляют их.
Великобритания может выбрать, как и другие, краткосрочные решения и дополнительные стимулы. Или мы можем привести мир к долгосрочным решениям долгосрочных проблем.
Самые дисциплинированные люди в мире не рождаются с этим, но в какой-то момент они начинают иначе думать о самодисциплине. Легкий, краткосрочный выбор приводит к различным долгосрочным последствиям. Трудный краткосрочный выбор приводит к легким долгосрочным последствиям. То, что мы считали легким путем, привело к гораздо более трудной жизни. Я думаю, что мотивация подобна единорогу, которого люди случайно выбрасывают, как волшебную таблетку, которая внезапно заставит их хотеть усердно работать. Это не там.
Эта всепроникающая сила есть сила божественной любви. Оно думает. Это организует. Это планы. Он любит. Это то, что можно назвать тонким эфиром. Это тонкость дела. Это тонкость ваших эмоций. Это тонкость вашей ментальной силы. Это тонкая часть вашей эволюционной силы, но все интегрировано и скоординировано в полной синхронизации.
Есть тонна академической литературы, которая показывает, что люди намного критичнее относятся к лидерам-женщинам, чем к лидерам-мужчинам. Они гораздо менее терпимы к женским амбициям, им гораздо больше угрожает женская сила.
Привязанность к квартальным доходам несовместима с долгосрочным созданием ценности. Это давление и краткосрочная направленность фондовых рынков мешают публичной компании инвестировать для достижения долгосрочного успеха и, как правило, вынуждают руководителей компаний жертвовать долгосрочными результатами для защиты текущих доходов.
Рынки гораздо больше заинтересованы в долгосрочной траектории развития Америки, чем в ощущении острого краткосрочного кризиса.
Судьи используют юридический профессионализм и прецедент как мантию, обеспечивающую легитимность их решений. Это то, как они отличаются от политиков или административных учреждений, обладая властью, которая иногда намного больше, чем у этих демократически подотчетных акторов.
Великобритания, как и другие европейские государства, не входит и никогда больше не будет в высшей лиге мировых держав, поэтому ее лидеры-мужчины могут позволить себе играть более тонкие и разнообразные роли. Лидеры США не имеют такой возможности.
По всей стране существует небольшое движение школ под руководством учителей. Это школы, в которых нет традиционного директора, учителя собираются вместе и сами управляют школой. Это самый радикальный способ, но я думаю, что более осуществимым для всех является просто создание карьерных лестниц для учителей, которые позволяют определенным учителям через определенное количество лет занимать новые роли. Роли наставничества своих сверстников, помощи в обучении начинающих учителей, чтобы они лучше справлялись со своей работой, роли в написании учебной программы, ведении планирования уроков.
Теперь с приходом Трампа нужно заполнить больше ролей. Это отказ от власти. Я думаю, прогрессисты буквально чувствуют себя некомфортно при использовании власти из-за того, чему вы научились. Когда вы слишком образованы, вы понимаете полную бессвязность осуществления власти.
Я считаю, что единственный способ сломить силу материализма — это, во-первых, увидеть себя управителями, которым Бог доверил эти деньги и имущество, и, во-вторых, дать. Иисус говорит: «Блаженнее давать, чем получать». Пока у меня что-то есть, я считаю, что это принадлежит мне. Но когда я отдаю его, я отказываюсь от контроля, власти и престижа, которые приходят с богатством.
Компания с самого начала ясно дала понять, что мы пытаемся обслуживать клиентов в долгосрочной перспективе, и долгосрочные инвесторы будут более заинтересованы в Amazon, чем краткосрочные инвесторы.
Матери, кажется, находятся в тонкой конкуренции с учителями. Всегда есть подспудный страх, что учителя сделают работу со своим ребенком лучше, чем они сделали... Но в основном матери считают, что их области компетенции очень похожи на области компетенции учителя. На самом деле они считают, что знают своего ребенка лучше, чем кто-либо другой, и что учитель не обладает какой-либо особой властью или опытом.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!