Цитата Питера Тиля

У самых успешных компаний есть представление о будущем, которое сильно отличается от настоящего. — © Питер Тиль
У самых успешных компаний есть представление о будущем, которое сильно отличается от настоящего.
У самых успешных компаний есть представление о будущем, которое сильно отличается от настоящего, и это не ценится в полной мере.
Не ждите, чтобы добиться успеха в какой-то момент в будущем. Имейте успешные отношения с настоящим моментом и полностью присутствуйте во всем, что вы делаете. Это успех.
Не ждите, чтобы добиться успеха в какой-то момент в будущем, имейте успешные отношения с настоящим моментом и полностью присутствуйте во всем, что вы делаете. Это успех.
Психологи и экономисты любят говорить о двух «я»: настоящем и будущем. Это хороший способ объяснить тенденцию иметь одно предпочтение в отношении будущего, но совершенно другое предпочтение, когда будущее становится настоящим.
Психоаналитики любят указывать, что прошлое живет в настоящем. Но будущее живет и в настоящем. Будущее — это не какое-то место, куда мы собираемся, а идея, которая сейчас у нас в голове. Это то, что мы создаем, что, в свою очередь, создает нас. Будущее — это фантазия, которая формирует наше настоящее.
Именно наш страх перед будущим искажает настоящее, что могло бы привести к другому будущему, если бы мы осмелились быть цельными в настоящем.
Теперь время имеет совсем другой вид; это уже не побеждающее настоящее, овладевающее будущим; это настоящее, завоеванное, захваченное и унесенное прошлым.
Вы должны продолжать быть любопытным. Представление о том, что настоящее отличается от прошлого, а будущее будет отличаться от настоящего, а настоящее — это прошлое, как мы это говорим. Думаю, я по натуре оптимист. Может быть, меня побудило сбежать из детства и стать кем-то, создать свой собственный мир или карьеру такой, какой я хотел. И я продолжаю делать это очень интересными способами.
По-настоящему успешный человек знает, как преодолеть прошлое, использовать настоящее и подготовиться к будущему, но пока мы не сможем сначала преодолеть прошлое, мы не сможем эффективно справиться ни с настоящим, ни с будущим.
Большинство сотрудников хотят быть вовлеченными в успешный бизнес, и большинство сотрудников рады, что люди, ведущие успешный бизнес, получают разумную заработную плату и рыночную ставку, если они понимают причину. Больше всего они ненавидят расплату за неудачу.
Ранние Рокфеллеры разбогатели, занимаясь определенным бизнесом, и оставались лично очень богатыми. Таты были другими в том смысле, что будущие поколения не были такими богатыми. Они были вовлечены в бизнес, но большая часть семейного богатства была передана в доверительное управление, и большая часть семьи на самом деле не обладала огромным богатством.
Все предприятия должны иметь элемент социального предпринимательства, и все социальные предприятия не должны игнорировать самые важные уроки успешного коммерческого бизнеса.
Поскольку я работаю с предпринимателями, которые владеют бизнесом, я обнаружил, что «Ничейная земля» Дуга Татума является действительно полезным набором практических знаний. Это очень применимо к большинству предприятий, которые имеют обычные проблемы растущего бизнеса — управление людьми, капиталом, рынками и т. д.
Компании, которые сделали ставку на широкополосную связь, в большинстве своем не очень успешны.
Успешный бизнес создает рабочие места; это правда. Но представление о том, что если мы достаточно сократим налоги для очень богатых и уже чрезвычайно прибыльных предприятий, то все эти деньги перетекут всем остальным в виде создания рабочих мест, просто ложно.
Я не хочу будущего, я хочу настоящего. Мне это кажется более ценным. У вас есть будущее только тогда, когда у вас нет настоящего, а когда у вас есть настоящее, вы забываете даже думать о будущем.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!