Цитата Питера Фалька

Когда я был молод, я искал людей, на которых можно равняться, — образцов для подражания, которых я мог бы уважать. — © Питер Фальк
Когда я был молод, я искал людей, на которых можно равняться, — образцов для подражания, которых я мог бы уважать.
Как правило, когда вы ищете образец для подражания, вам нужен человек, который разделяет ваши интересы и происходит из того же прошлого. Ну, посмотрите, как это ограничивает. Что люди должны делать, так это брать образцы для подражания а ля карт. Если есть кто-то, чей характер вы цените, вы уважаете эту черту.
Все, на что молодые люди должны равняться, — это образцы для подражания старшего возраста, и я думаю, что важно, чтобы такие люди, как я, показывали, что это нормально быть тем, кто ты есть, когда ты молод.
Некоторые люди избегают идеи образцов для подражания, но я думаю, что это одна из самых важных вещей, которые есть у людей в жизни - образцы для подражания, на которые можно равняться.
В детстве у меня было много образцов для подражания. Оглядываясь назад, мои родители были моими первыми образцами для подражания.
Молодые люди в бизнесе выросли и приняли неправильные решения, или плохие решения, и не были хорошими образцами для подражания. Для меня важно быть кем-то, на кого люди равняются.
Когда вы молоды, оставайтесь активными, чем бы вы ни занимались, и ищите положительные образцы для подражания.
Единственная причина, по которой мы являемся хорошими образцами для подражания, заключается в том, что вы, ребята, равняетесь на спортсменов, и мы можем положительно на вас влиять. Но настоящими образцами для подражания должны быть ваши родители и учителя!
Я считаю, что детям нужны образцы для подражания. Когда я рос, мне нужны были образцы для подражания, и я встречал много разных людей, и это мне помогло.
Когда я росла, у меня не было старших сестер или сильных женских образцов для подражания, на которые можно было бы равняться. Став взрослым сейчас и оглядываясь назад, я понимаю, как сильно я хотел кого-то такого.
Я не хочу быть чьим-то образцом для подражания. Мои модели-кроты были мудаками. Мои образцы для подражания мертвы. Мои образцы для подражания никогда не доживали до 30, так что я плохой человек, чтобы просить совета.
Руководители управляют организациями. В бизнесе нам нужны руководители, у которых есть ясность, люди, которые находятся в контакте с самими собой. Затем, занимая руководящие и управленческие должности, они могут быть хорошими образцами для подражания и лидерами. Люди, которых я знаю, которые действительно изменили свои организации, являются скрупулезными образцами для подражания. Они настолько четко понимают честность, порядочность, открытость, взаимное самоуважение, достоинство личности и творчество, что нисколько не отступают от этих принципов в своем поведении.
Увидеть мексиканцев в СМИ — редкость. Увидеть образцы для подражания по телевизору — редкость. Итак, на кого мы равняемся? Нас не видели на футбольных полях или баскетбольных площадках. Так что мы смотрим на бойцов; они мексиканцы. Они там сражаются, представляют свой народ и побеждают чемпионов. Мы равняемся на них.
Я получаю письма от детей со всей страны. Я всегда стараюсь отвечать на них, потому что были люди, на которых я равнялся в юности и с которыми просто хотел быть в контакте. Также важно понимать, что вы находите свои образцы для подражания в самых разных местах. Я никогда не верил, что ваши образцы для подражания должны быть похожи на вас. Вы можете найти их во всех видах цветов, форм и размеров.
Меня не волнует известность. Но в то же время, вы посмотрите на все образцы для подражания, которые есть у этих маленьких девочек, и им не на кого равняться. Я имею в виду, это странно, но если бы я просто спряталась и не дала о себе знать, на кого бы они равнялись вместо этого, понимаете?
Я не считаю себя образцом для подражания; люди должны смотреть на матерей и сестер как на образцы для подражания.
Я никогда не выделял образцы для подражания по признаку пола. У меня больше мужских образцов для подражания из-за того факта, что я вел дела с большим количеством из них, и они являются лидерами в вертикалях, в которых я работаю. Из них Тони Шей, генеральный директор Zappos.com, предприниматель и личный друг, которого я очень уважаю.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!