Цитата Питера Шютца

Хорошо реализованное плохое решение лучше плохо реализованного блестящего решения. — © Питер Шутц
Хорошо реализованное плохое решение лучше плохо реализованного блестящего решения.
Примите решение, а затем примите правильное решение. Соедините с ним свою Энергию. В большинстве случаев не имеет большого значения, что вы решите. Просто решите. Есть бесконечные варианты, которые очень пригодятся вам, и все или любой из них лучше, чем отсутствие решения.
Я никогда не говорил, что демонетизация — это неправильное решение, я не экономист, но я говорил, что то, как она проводилась, было неправильным.
Часто любое решение, даже неправильное, лучше, чем отсутствие решения.
Что произошло за эти годы, так это то, что ученые теперь разработали терапевтические возможности СПИДа, а также профилактику, и мы связали профилактику и лечение таким образом, что если вы перенесетесь на 30 лет вперед с 1988 года до настоящего времени, мы можем сказать, что без гипербола, что у нас есть инструменты, если они будут реализованы так, как они могли бы быть реализованы, чтобы теоретически по существу положить конец эпидемии, какой мы ее знаем сейчас.
Любые отдельные решения могут быть плохо обдуманными, но все же успешными, или чрезвычайно хорошо продуманными, но неуспешными, потому что осознанная возможность неудачи на самом деле имеет место. Но со временем более обдуманное принятие решений приведет к лучшим общим результатам, а более обдуманное принятие решений можно поощрять, оценивая решения по тому, насколько хорошо они были приняты, а не по результату.
Республиканское движение не вело себя должным образом на протяжении многих лет. Сами они не выполнили Соглашение. Если бы они выполнили Соглашение, то они бы полностью разоружились в мае 2000 года, это то, что они обязались сделать, это то, что они не сделали.
Бедность — это больше, чем материальный опыт; это также и психологическое состояние, пронизанное тревогой. И принятие решений очень сложно, потому что каждое решение, которое вы принимаете, влияет на ваше будущее и выживание.
Когда я принял решение — когда это решение приняли мои товарищи по команде, когда это решение принял весь пелотон — это было плохое решение и неподходящее время. Но это случилось.
Полуденный прием пищи — это план с благими намерениями, и его нужно эффективно реализовывать.
Каждое улучшение или инновация начинается с идеи. Но идея — это только возможность — маленькое начинание, которое нужно лелеять, развивать, проектировать, переделывать, отстаивать, тестировать, реализовывать и проверять, идеи не имеют никакой ценности, пока они не реализованы.
Характер формируется и раскрывается тем, как человек справляется с повседневными ситуациями, а также с чрезвычайными трудностями и искушениями. Подобно хорошо построенной башне, характер строится камень за камнем, решение за решением.
Решения, которые должен принимать исполнительный директор, плохо принимаются одобрением. Они получаются хорошими только в том случае, если они основаны на столкновении противоречивых взглядов... Первое правило в принятии решений состоит в том, что никто не принимает решения, если нет разногласий.
Вся организация, казалось, находилась в свободном падении, предаваясь коллективной фантазии, в которой опытные коллеги отказывались признать, что каждое их движение, каждое принятое и реализованное решение лишь на шаг приближало их к пропасти.
Принять неидеальное решение намного, намного лучше, чем не принимать решение, которое является худшим решением, которое вы можете принять.
Если система PM-Kisan будет реализована хорошо, она оставит немного денег в руках бедных фермеров.
Лучше быстро принять хорошее решение, чем принять лучшее решение слишком поздно.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!