Вы должны дать людям больше, чем один шанс. Мы нанимаем людей на работу А, и если это не срабатывает, мы пробуем их на работу Б. Обычно мы даем им три разных попытки. Вы должны быть более привержены обучению, но вы знаете, что у них есть нужные вещи, потому что кто-то, о ком вы высоко цените, рекомендовал их.