Цитата Пола Зейна Пилзера
Компании становятся богатыми, потому что они находят способ лучше служить другим. И если кто-то в вашей компании не обслуживает ваших клиентов, это вредит больше, чем вашей компании; это вредит Америке.
Связанные цитаты
Когда я объясняю ценности и основы нашей компании потенциальным сотрудникам, они понимают, что у них есть возможность сделать гораздо больше, чем просто изменить способ управления бизнесом и обмена информацией. Когда вы берете в штат умных, творческих, преданных делу людей и говорите: «Не торопитесь с этой компанией, чтобы служить своему сообществу и брать с собой своих коллег, клиентов и партнеров», происходят великие дела.
Не прощать кого-то ранит тебя сильнее, чем его самого… даже если он не заслуживает прощения… Не прощать кого-то – это все равно, что не вытащить шип из ноги только потому, что ты не тот, кто его вставил там.
Когда вы предприниматель, вы основали собственную фирму, так легко обнаружить, что вы существуете — вы являетесь основным акционером своей компании; очень легко посмотреть на позицию вашей компании на фондовом рынке, чтобы узнать, насколько вы богаты.
Если вы любите свою компанию и любите то, что делаете, вы будете лучше обслуживать своих клиентов!
Поскольку ваша компания — это продукт, который производит все остальные ваши продукты, он должен быть лучшим продуктом из всех. Когда вы начинаете думать о своей компании таким образом, вы оцениваете ее по-другому. Вы задаете разные вопросы об этом. Вы смотрите на то, чтобы постоянно улучшать его, а не просто принимаете то, чем он стал.
Как лидер, вы абсолютно обязаны тратить свою энергию на то, чтобы привлечь своих сотрудников на передовую, чтобы они позаботились о клиентах, которые рассказывали истории о том, насколько велика ваша компания, другим людям, которые стали новыми клиентами.
Создание сильной корпоративной культуры — это не просто хороший бизнес. Это правильно, и это делает вашу компанию лучше для всех заинтересованных сторон — сотрудников, руководства и клиентов.
Высоко инновационные компании есть в США, Германии и Индии. И есть много историй о компаниях, которым не удалось внедрить инновации во всех этих странах. Это хорошая новость, потому что это означает, что независимо от вашей культурной принадлежности или места, где базируется ваша компания, она может стать инновационной.
Как только ваша компания достигает определенного уровня, поддерживать ценности становится все труднее и труднее. Именно здесь у компаний возникают проблемы. Таким образом, крайне важно серьезно относиться к ценностям вашей компании и практиковать их каждый день.
Работая в компании X и имея значительную часть своего пенсионного плана в компании X, вы просто подвергаете себя слишком большому риску, потому что компания является одновременно вашим работодателем и источником вашего пенсионного дохода. Поэтому, если что-то пойдет не так, вы потеряете и работу, и пенсионный план.
Чем более ценным вы становитесь [в своей компании], тем больше у вас влияния, тем лучше вы общаетесь, лучше управляете своим временем и цените людей за их вклад. Вы также становитесь более ценным как супруг, родитель и друг.
Бывают моменты, когда о вас судят по внешности, и вы чувствуете себя не лучшим образом. Это больно, но, как я всегда говорю, я всегда стараюсь быть собой на 100 процентов. Так что, если меня отвергнут, это будет немного менее болезненно, потому что, по крайней мере, я был самим собой.
Я знаю, что иногда трагические или унизительные события толкают тебя к лучшей жизни, я это точно испытал, но это все равно больно. Он все еще горит. Я думаю, что иногда это больнее, потому что ты не можешь желать, чтобы этого никогда не было. Это улучшило вашу жизнь в долгосрочной перспективе.
Научиться взаимодействовать с клиентами — это то, что должен освоить каждый, кто начинает любой бизнес. Это замечательная возможность научиться основам работы в авторитетной компании, а затем применить свой опыт в своей собственной компании.
Когда вы говорите об истине и любви, вы можете использовать свою профессию, свое ремесло таким образом, что это ранит людей, потому что вы так хороши, и поэтому, когда кто-то может представить это таким образом, который приглашает людей к их радости, именно тогда формируются самые прекрасные вещи.
Я человек, и я очень чувствителен, поэтому, конечно, мне больно, когда кто-то критикует тебя. Вы работаете, чтобы сделать все возможное, вы работаете, чтобы получить признание. Сегодня это определенно причиняет мне меньше боли, потому что со временем и опытом я научился уменьшать негатив и по-настоящему признавать позитив в жизни, которого гораздо больше.
Связанные авторы
Цитаты Адама Смита
шотландский
Экономист
Цитаты Алана Гринспена
американский
Экономист
Бенджамин Грэм Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Фридриха Августа фон Хайека
австрийский
Экономист
Джон Кеннет Гэлбрейт Цитаты
американский
Экономист
Джон Мейнард Кейнс Цитаты
Английский
Экономист
Цитаты Джозефа Стиглица
американский
Экономист
Цитаты Людвига фон Мизеса
австрийский
Экономист
Милтон Фридман Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Мухаммеда Юнуса
бангладешский
Экономист
Мюррей Ротбард Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Пола Кругмана
американский
Экономист
Цитаты Ричарда Талера
американский
Экономист
Цитаты Роберта Райха
американский
Экономист
Цитаты Томаса Соуэлла
американский
Экономист
Уолтер Э. Уильямс Цитаты
американский
Экономист