Цитата Пола Китинга

Подумайте об одном структурном изменении, которое он сделал за 11 лет, помимо того, что просто раздал деньги в годовом бюджете? И не говорите GST, потому что это сделал Ховард, и в любом случае это не было структурным изменением, а просто изменением в налоговой системе. Это низколетящий человек.
Здорово, что у нас есть женщина-Тор. Здорово, что у нас есть черный Капитан Америка. Но это всего лишь оптика; это оптика перемен ... Если у вас нет структурного разнообразия, структурных изменений за кулисами - больше женщин, больше цветных людей, которые фактически командуют и редактируют эти книги - эта оптика не продержится долго.
Если вы заботитесь о реальных изменениях, глубоких структурных изменениях, которые связаны с политикой, а вся политика — это трения. Требуется лидерство и готовность создавать трения, которые ведут к социальным изменениям.
Я думаю, что многие граждане понимают, как работает наша система, вернее, не работает по структурным причинам. Но у кого есть возможности и стимулы для внесения изменений? Банки и другие корпорации любят эту систему, потому что она позволяет им покупать законы, которые служат их интересам, даже за счет подавляющего большинства граждан. Нынешние политики любят эту систему, потому что она позволяет им собирать миллионы долларов на защиту своих мест.
Очень трудно отследить, что реально, а что нет. Мы не усвоили то, что делает изменение климата. Потому что связывают это люди или нет, страх перед иммиграцией полностью связан с изменением климата, потому что происходящие массовые миграции, война в Сирии, все эти структурные миграции людей связаны с изменением климата.
Политики знают, что структурные реформы — направленные на усиление конкуренции, поощрение инноваций и стимулирование институциональных изменений — являются способом устранения структурных препятствий для роста. Но они знают, что, хотя боль от реформ проявляется немедленно, выгоды, как правило, откладываются, а их бенефициары неопределенны.
Часто мы думаем об изменениях как о том, чтобы собрать миллион долларов или помочь 100 000 человек. Но настоящее изменение, настоящее изменение может состоять в том, чтобы каждый божий день звонить одному человеку, который, как вы знаете, одинок.
Где бы мы ни находились, мы можем вызывать и создавать такие условия для подлинного диалога. Это зародыш социальных изменений. В озвученном сообществе мы все процветаем. Но это непросто. Требуется революционное терпение и настойчивость. Это может быть грязно, это непредсказуемо, и изменения, особенно структурные изменения, требуют времени - времени и лидерства и воли заинтересованного сообщества. Что нужно? Словом, мужество.
Два года дают вам достаточно времени, чтобы вырасти и измениться, и, знаете ли, изменить свои приоритеты. Измените место жительства, измените прическу, измените то, во что вы верите, измените то, с кем вы проводите время, что влияет на вас, что вас вдохновляет. И в процессе всех этих изменений за последние два года моя музыка изменилась.
Я тот же человек, который приехал в этот город Мумбаи несколько лет назад, чтобы сниматься в фильмах на хинди, и я просто продолжаю это делать. Я не изменился как человек. Все, что происходит, это люди вокруг меня меняются.
Я думаю, что многие люди хотят, чтобы люди, которые на самом деле обладают качествами, которые они не находят привлекательными, могли бы изменить их. Это увлекательно, потому что люди думают, что если они могут изменить другого человека, то они могут изменить и себя. Это сложное явление. Это фантазия, которая на самом деле о способности примириться с самим собой.
Система отправления правосудия нуждается в структурных изменениях. Ему нужно свежее видение и инновационные решения.
Я хочу внести изменения, но я уже внес изменения. Я буду продолжать вносить изменения. Я не просто гонюсь за обещанием перемен.
Каждый раз, когда мы думаем, что проблема «где-то там», эта мысль и есть проблема. Мы позволяем тому, что снаружи, контролировать нас. Парадигма изменений — «снаружи внутрь»: то, что снаружи, должно измениться, прежде чем мы сможем измениться. Проактивный подход заключается в том, чтобы измениться «изнутри наружу»: быть другим и, будучи другим, произвести позитивные изменения в том, что происходит вокруг: я могу быть более находчивым, я могу быть более усердным, я могу быть более творческим, Я могу быть более сговорчивым.
Я согласен с О'Тулом в том, что обычаи и комфорт являются препятствиями для перемен. Однако важно признать, что сопротивление изменениям также логично. Новая литература о «мастерах изменений», кажется, считает изменения нормой. Это не так. Люди естественно считают изменения рискованными, потому что они рискованны, точно так же, как мутации в генах в основном разрушительны. Вы бы не захотели идти на работу, если бы все менялось каждую неделю! Телефонная система, офисные задания, кто перед кем отчитывается и весь набор требований к работе.
Меняются возможности, меняются стратегии, но люди и психология не меняются. Если системы следования за трендом не работают, сработает что-то еще. Деньги всегда теряются, поэтому кто-то должен выиграть.
В мире есть не одна мечеть, которая раньше была церковью, а до этого была храмом. Потому что гораздо проще просто поменять вывеску наверху и сказать, что под новым руководством, чем менять все здание.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!