Цитата Пола Полмана
Я не поддерживаю фразы «Вот десять лучших советов по успешному лидерству» или «Как научиться лидерству за десять минут». Лидер — это тот, кто дает позитивную энергию другим, что приводит к лучшим изменениям, чем могло бы произойти. Я думаю, что каждый является лидером.
Связанные цитаты
Ни у одного лидера не может быть ответов на все вопросы. . . .Реальные решения о том, как лучше всего справиться с вызовами момента, должны приниматься людьми, наиболее близкими к действию. . . .Лидер должен найти способ расширить возможности этих передовых людей, бросить им вызов, предоставить им необходимые ресурсы, а затем привлечь их к ответственности. Как они борются с . . . этот вызов, лидер становится их тренером, учителем и фасилитатором. Измените то, как вы определяете лидерство, и вы измените то, как вы управляете компанией.
Большинство людей, которые хотят продвинуться вперед, делают это в обратном направлении. Они думают: «Я получу работу побольше, тогда я научусь быть лидером». Но демонстрация лидерских качеств — это то, как вы в первую очередь получаете большую работу. Лидерство — это не позиция, это процесс.
В первую очередь нужно изменить меня, лидера. После того, как я подумаю, как трудно изменить себя, я пойму сложность попыток изменить других. Это высшая проверка лидерства.
Когда мы пытаемся решить, является ли лидер хорошим или плохим лидером, следует задать вопрос: «Он с Десятью заповедями или против них?» Тогда вы сможете определить, является ли вождь истинным мессией или очередным Сталиным.
Лидерство создает состояние ума в других. Разница между лидерством и менеджером, при всем уважении к менеджерам, заключается в том, что лидеры должны создавать состояния ума. Но лидер, прежде всего, должен иметь ясное состояние ума, которое обычно является его собственным видением, которое заряжает его энергией, мотивирует других, а затем создает это состояние ума в других.
Я думаю, что лидерство идет сверху вниз, но великий лидер знает, когда настало время действовать, а лидерство предполагает способность мобилизовать и воодушевить людей, а также вдохновить людей следовать за ним.
Вы узнаете гораздо больше от негативного лидерства, чем от позитивного. Потому что ты учишься, как этого не делать. И, следовательно, вы научитесь это делать.
Хорошее лидерство заключается в том, чтобы знать, когда уходить, и вы преуспеете в качестве хорошего лидера только в том случае, если вы переместили кого-то еще и компания стала сильнее. Тогда вы преуспели в качестве лидера.
Чтобы стать лучшим лидером нового поколения, вы должны заручиться поддержкой других. Самооценка полезна, но важна оценка со стороны. Вам нужен тренер по лидерству. Коучинг позволяет лидеру двигаться дальше быстрее.
Безусловно, опрос — это инструмент лидерства. Это не программа для лидерства. И вы можете злоупотреблять инструментом. Вы можете злоупотреблять этим. Лидер, который смотрит на результаты последнего опроса и говорит: «Ну, вот что я должен сделать», — не очень хороший лидер. Я имею в виду, что это кто-то, кто не участвует в этом опросе и не говорит: «Ну, что мне нужно сделать, чтобы общественность приняла мою политику?» Это тот, кто заинтересован в собственном избрании или переизбрании и собственной популярности, а не в том, чтобы искренне служить общественным интересам.
Развитие превосходных навыков ОБЩЕНИЯ абсолютно необходимо для эффективного лидерства. Лидер должен уметь делиться знаниями и идеями, чтобы передать другим чувство безотлагательности и энтузиазма. Если лидер не может четко передать сообщение и мотивировать других действовать в соответствии с ним, тогда наличие сообщения не имеет значения.
Мужественное лидерство — это не бесстрашное лидерство. Что делает вас лидером, так это то, как вы справляетесь со своими страхами.
Лидерство принадлежит всем нам. Я очень верю в Джона Максвелла, оратора и писателя, который говорит о лидере на 360 градусов. Прежде чем вести за собой других, вы должны научиться руководить собой. Где бы вы ни работали в организации, вы должны научиться вести вверх, вести вниз и вести из стороны в сторону. Лидерство принадлежит всем нам. Вы должны увидеть себя и поверить в себя так, как мы здесь говорим, чтобы дать тем, кого вы ведете.
Обязательна к прочтению книга Майка Мятта «Hacking Leadership». Майк сочетает проницательные, но практичные комментарии с практическим опытом лидерства, с которым мало кто может сравниться. Я очень рекомендую этот текст всем, кто хочет стать лучшим лидером.
Нам нужно, чтобы люди учились тому, что у них есть скрытый лидер внутри, и чтобы воссоединиться с этим лидером, они должны воссоединиться с Творцом, который вложил в них этот лидерский потенциал. Они должны быть воссоединены с Богом, и именно поэтому мы должны вернуться к Богу не для того, чтобы действительно попасть на небеса, а для того, чтобы заново открыть для себя наш истинный мандат лидерства и владычества, а затем служить этому миру.
Должность не делает вас лидером. Звание, повышение по службе, шикарный офис на углу не делают вас лидером. Нет, именно отношения с людьми являются основой, самой сердцевиной лидерства. Вы когда-нибудь работали на кого-то, кто вам не нравился? Это сложно, не так ли? С другой стороны, вы знаете, что лидер, за которым вы будете следовать везде и всюду, заботится о вас и ценит вас. Этот человек заботится о ваших интересах. Это лидер, который идет рядом, чтобы помочь вам стать лучше и расти.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен