Даже когда я управлял своим баром, я следовал той же политике. В бар пришло много посетителей. Если одному из десяти понравилось место и он сказал, что придет еще, этого было достаточно. Если бы один из десяти был постоянным клиентом, то бизнес выжил бы. Другими словами, не имело значения, что девять из десяти не любили мой бар. Это осознание сняло груз с моих плеч. Тем не менее, я должен был убедиться, что единственному человеку, которому понравилось это место.