Цитата Пола Уокера

Я решаю проблемы. Я люблю людей. Чем они сложнее, тем больше я в них вникаю, и я просто хочу понять, что их заставляет работать. — © Пол Уокер
Я решаю проблемы. Я люблю людей. Чем они сложнее, тем больше я в них вникаю, и я просто хочу понять, что их заставляет работать.
Я не думаю, что я хамелеон. Я могу чувствовать, откуда приходят люди, что их движет, где они уязвимы, что заставляет их чувствовать себя хорошо. Я получаю от этого столько же, сколько и они. Я люблю связываться.
Меня очень интересует состояние человека. Это то, что я люблю в актерстве. Мне нравится изучать разных людей и их психоз. Мне нравится узнавать, что заставляет их тикать. Я всегда нахожу это с любым персонажем, которого играю. Мне нужно выяснить, что заставляет их тикать.
Письмо Терезы Ребек ужасно смешное. Мне просто нравится, как непримирима она в своем письме: она не пытается сделать своих персонажей симпатичными или героическими, она просто делает их людьми. Надеюсь, зрители в конце концов смогут полюбить их — или испытать любые чувства, которые они хотят испытывать по отношению ко всем им — но мне нравится, что у нее нет такой повестки дня. Это то, что мне как актрисе очень нравилось; просто быть в этой группе людей, которые сложны и очень человечны.
Чем больше мы потребляем, тем больше мы хотим. И чем больше мы хотим, тем больше нам приходится работать, чтобы заплатить за все эти вещи и застраховать их, а затем переживать из-за них, защищать их и приобретать большие дома. Я думаю, что настоящая свобода приходит, когда отпускаешь их.
Менеджменту предстоит сложный переход от знающего эксперта, способного решать проблемы, к архитектору процессов. Важность хороших процессов в организациях недооценивается, и люди редко получают признание за внедрение хороших процессов. Поэтому вполне логично, что руководители высшего звена не хотят делегировать экспертные знания и задачи по решению проблем, которые помогают им «сиять» и получать широкое признание.
Я думаю, когда ты узнаешь кого-то на личном уровне, ты действительно понимаешь, что их движет, для чего они играют, чем они любят заниматься в свободное время, ты рядом с их семьями, я думаю, ты добрый способности сосуществовать больше, когда у вас есть отношения.
У меня нет проблем с движением приключенческих путешествий. Это делает людей лучше, более чувствительными. Если вы заставите людей нырять на коралловый риф, они станут более уважительно относиться к природе и больше заботиться об угрозах, которые возникают в таких местах, как это лицо, и они будут заботиться о их защите больше, чем раньше.
Проблема в том, как реагируют молекулы. Потому что, если вы хотите превратить молекулу во что-то полезное или что-то, что вас интересует, очень помогает понять структуру. Это означает, что вы можете исследовать гораздо более сложные системы, гораздо более сложные реакции.
Я доверяю своим парням. Я хочу знать, кто члены их семей, я хочу знать их интересы, я хочу знать, что ими движет. Я хочу, чтобы они также знали, что я забочусь об их другой стороне, их личном характере и росте как мужчин, потому что я думаю, что мы все обостряем друг друга таким образом.
Я всегда говорю, что, как ученый или любой другой человек, вы всегда хотите решать проблемы. Вам кажется, что если вы разгадаете величайшую загадку или величайшую проблему, это сделает вас гением. То же самое и с актрисой. Вы хотите иметь возможность по-настоящему взяться за персонажа и сделать его полноразмерным человеком, сложным, забавным и со всеми вещами, которыми может быть человек.
Я не пытаюсь защищать Израиль. Я говорю своему народу, что Израиль такой же, как и любое другое государство, и я хочу, чтобы они избавились от иллюзии, что евреи — зло, и что все, чего они хотят, — это убивать мусульман и палестинцев. Я хочу, чтобы они поняли, что их самая большая проблема — не Израиль.
Естественно хотеть, чтобы кто-то, кого вы любите, делал то, что вы хотите, или то, что, по вашему мнению, было бы для него хорошо, но вы должны позволить всему случиться с ним. Вы не можете вмешиваться в дела людей, которых любите, не больше, чем вы должны вмешиваться в дела людей, которых даже не знаете. И это трудно, ..., потому что вам часто хочется вмешиваться - вы хотите быть тем, кто строит планы.
Лучшие начальники понимают людей, работающих на них. Это первый компонент: что движет моими людьми? Для чего они в нем?
Я хочу, чтобы людям было удобнее более глубоко смотреть на то, что они любят. Это не значит, что вы должны перестать их любить, это просто означает, что вы лучше их понимаете.
Когда вы изучаете персонажа, когда снимаете фильм, вы хотите понять персонажа: например, что им движет?
Я хочу вдохновлять и поощрять людей и заинтриговывать их, чтобы они захотели узнать, что движет мной, что, в конечном счете, является любовью к Богу, благодатью, миром и прощением Бога, за что я так благодарен и благодарен.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!