Цитата Пьера Нантерма

Мы действительно преобразовали возможности Accenture, чтобы помочь нашим клиентам освоить новое, применяя инновации и интеллектуальные возможности в основе своих организаций. — © Пьер Нантерм
Мы действительно преобразовали возможности Accenture, чтобы помочь нашим клиентам освоить новое, применяя инновации и интеллектуальные возможности в основе своих организаций.
Гибридное решение Accenture класса для Microsoft Azure предоставит нашим клиентам новую волну перехода к действительно гибридной облачной среде масштаба предприятия.
В Дублине мы открываем The Dock, наш новый междисциплинарный инновационный центр исследований и разработок, где воплощаются в жизнь все элементы нашей инновационной архитектуры. Dock — это стартовая площадка для наших более чем 200 исследователей, которые вместе с клиентами и партнерами по привлечению клиентов могут внедрять инновации, уделяя особое внимание искусственному интеллекту.
Элитная команда экспертов по кибербезопасности FusionX работает на уровне C-Suite, чтобы помочь клиентам протестировать безопасность и увидеть их уязвимости с помощью реальных атак реплик. Это приобретение дает Accenture возможность помогать нашим клиентам оценивать изощренные кибератаки и реагировать на них.
Я искренне верю, что Accenture является магнитом для новых талантов не только из-за работы, которую мы делаем для клиентов, но и потому, что наша культура поддерживает сотрудников, которые хотят изменить ситуацию в обществе, в котором мы живем и работаем.
Мы всегда смотрим вперед, чтобы предвидеть, что будет дальше, и наша уникальная инновационная архитектура позволяет нам использовать инновационный подход, чтобы помочь нашим клиентам изобретать будущее.
Теперь, учитывая растущую важность искусственного интеллекта, автоматизации, машинного обучения и других инновационных технологий, мы развиваем Accenture Digital, чтобы быть еще более актуальными для наших клиентов и обеспечивать еще большую дифференциацию на рынке.
Применение творческого мышления к бизнес-стратегии наших клиентов — это должно стать новой ключевой компетенцией нашей отрасли. И, что является очень хорошей новостью для нашей отрасли, такой вид творчества, творчество, которое лежит в основе бизнеса, востребован как никогда.
Являясь экспертом по миллениалам и поколению Z в Accenture, у меня была возможность провести и провести несколько семинаров и панелей с ключевыми клиентами на отраслевых мероприятиях. Темы варьировались от виртуальной реальности до блокчейна; искусственного интеллекта к машинному обучению.
Мы также сильно изменились после 11 сентября с точки зрения наших правоохранительных возможностей, наших разведывательных возможностей, вооруженных сил, борьбы с терроризмом.
Мы решили существенно изменить характер услуг, которые мы предоставляем нашим клиентам, создав, действительно, компанию digital-first, причем digital-first в двух основных направлениях: во-первых, быть лидером в предоставлении цифровых услуг нашим клиентам и, во-вторых, что делает Accenture самой цифровой организацией.
В XL мы боремся с рисками, как никто другой, глубже анализируя и внимательно прислушиваясь к нашим клиентам, чтобы создавать решения, которые раскрывают мировой потенциал развития. Помогая нашим клиентам раскрыть весь их потенциал, мы реализуем свой собственный. Наш новый бренд демонстрирует это уникальное мировоззрение, а также приверженность и ценность, которую мы приносим клиентам.
Когда я думаю об организациях, я думаю о возможностях организации, а не только о ее морфологии или структуре. Способность организации иметь общую цель и способность сотрудников быть продуктивными являются критически важными возможностями для большинства организаций сегодня.
Внедрение любых серьезных изменений в методы работы компаний требует времени и решимости, и переход к глобально интегрированным инновациям не является исключением — он требует создания новых возможностей, изменений в структуре инновационной организации, новых систем, процессов и мышления. Объем и масштаб этой задачи не должны мешать руководителям вступить на путь изменений, поскольку системный характер инновационной деятельности означает, что каждый отдельный элемент внесенных изменений будет иметь значение.
Наш подход к постоянному инвестированию в масштабы и возможности наших людей помогает нам удовлетворять потребности наших клиентов и расширяет наши возможности привлекать самые лучшие таланты в нашей отрасли.
Мы хотим, чтобы бренд Accenture был инновационным.
В Израиле, стране, лишенной природных ресурсов, мы научились ценить наше самое большое национальное преимущество: наш разум. Благодаря творчеству и инновациям мы превратили бесплодные пустыни в цветущие поля и открыли новые горизонты в науке и технике.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!