Цитата Пьетры Риволи

Но, посветив этими огнями в разных местах, они действительно обнаружили вещи, которые компании в своих интересах пытаются убрать. Мы не собираемся избавляться от реалий глобальной конкуренции. Но у таких компаний, как Nike или Gap, есть глобальные бренды, которые они хотят защитить.
Глобальным компаниям намного легче привлекать капитал, чем местным индийским компаниям, потому что у них есть доступ к гораздо большему количеству рынков, чем у нас, и это в конечном итоге искажает конкуренцию.
Мне нравится задача превращения небольших компаний в крупные глобальные компании.
Когда доверие высокое, вы получаете дивиденды доверия. Инвесторы инвестируют в бренды, которым люди доверяют. Потребители покупают больше у компаний, которым доверяют, они тратят больше с компаниями, которым доверяют, они рекомендуют компании, которым доверяют, и доверяют компаниям, которым доверяют, в пользу сомнений, когда что-то идет не так.
Лучшее, что происходит со здравоохранением, это снижение страховых взносов. У нас будет огромная конкуренция; Вы знаете, мы избавляемся от границ штата, и у нас будет огромная конкуренция. У нас будут драки со страховыми компаниями, как со страхованием жизни. Вы знаете, мы - страховщики жизни, у вас есть эти компании, которые ходят повсюду. У нас будет огромный, чрезвычайно конкурентный рынок, и расходы на здравоохранение будут снижены.
Возможно, самый важный урок, который другие бренды могут извлечь из Nike, — это необходимость действовать в соответствии с реальностью мира, в котором мы живем. Во взаимозависимом, тесно связанном глобальном сообществе, сталкивающемся с несколькими серьезными кризисами, бренды должны действовать с расширенным определением. личного интереса, который включает в себя общее благо.
Все экономически благополучные страны использовали так называемую «дипломатию чековой книжки», и Китай тоже. Помимо финансирования межправительственного кредитования, Китай также смог создать глобальные компании и глобальные бренды, которые внесли свой вклад в китайскую мягкую силу.
Китайское правительство поддерживает китайские компании в выходе на мировой рынок. Но мы считаем, что этот процесс должен быть ориентирован на рынок, а основной движущей силой должны быть компании.
Рано или поздно вы увидите китайскую компанию, которая действительно окажет глобальное влияние, и я думаю, что у Baidu есть шанс стать одной из таких компаний. Мы должны быть в состоянии конкурировать на глобальной основе.
Я рассматриваю «создание спроса» как конструкцию 20-го века, связанную с рекламой. Это устаревший взгляд на маркетинг, который гласит: «Сначала мы создаем продукт или услугу, а затем рекламируем их в жизни людей». В основе этой точки зрения лежит убеждение, что компании контролируют бренды. Это миф. Я всегда говорил, что бренды на самом деле создаются клиентами, а не компаниями. Компании предоставляют только сырье — продукты, сообщения, модели поведения — которые люди используют для создания брендов.
Компании, которые нанимают сотрудников, которые искренне увлечены своим делом, создают компании, которыми действительно увлечены клиенты, и это компании с сильными брендами.
Мой тесть просто гуру глобальных закупок. Выйдя на пенсию, он был глобальным руководителем отдела закупок в некоторых из крупнейших компаний мира, а также в нашем собственном казначействе.
В некоторых случаях, чтобы защитить глобальные проблемы, некоторые жертвы ради национальных интересов в долгосрочной перспективе того стоят. Глобальное потепление, эти вещи, от них страдают все.
Принимая во внимание, что большинство компаний полагаются на средний класс в развитых странах для продажи товаров и услуг по всей цепочке создания стоимости, борьба с неравенством является вопросом жесткого просвещенного личного интереса. Это простая экономика: глобальная стабильность равняется глобальному росту, равному прибыли.
В центре нашего публичного обсуждения было то, как американские компании конкурируют с японскими, немецкими и другими иностранными компаниями. Это позволяет нам игнорировать то, как каждая из этих американских компаний действительно конкурирует с семьями рабочих. Это настоящая конкуренция.
Ключевой частью мирового рынка является то, что можно было бы назвать «экономикой Найк» — самостоятельные компании, которые натравливают страны друг на друга, ища субподрядчиков с самой низкой заработной платой и самыми дешевыми условиями.
С операционной точки зрения экспорт заставляет компании проектировать, разрабатывать, производить и поставлять продукцию взыскательным клиентам на мировых рынках. Это, в свою очередь, побуждает компании расширять цепочку создания стоимости, что приводит к более высоким результатам.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!