Цитата Пэт Саммит
Ответственность необходима для личного роста, а также для роста команды. Как вы можете стать лучше, если вы никогда не ошибаетесь? Если вы не признаете ошибку и не возьмете на себя ответственность за нее, вы обязательно совершите ее снова.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Из всего, что может повлиять на ваше будущее, я считаю, что личностный рост является самым важным. Мы можем говорить о росте продаж, росте прибыли, росте активов, но все это, наверное, не произойдет без личностного роста.
Я хочу, чтобы все в Microsoft взяли на себя эту ответственность. Речь идет не о росте выручки. Речь идет не о росте прибыли. Речь идет о том, что каждый из нас имеет установку на рост.
Я советую руководителям других компаний не попадаться в ловушку: «Где рост? Где рост? Где рост? Они чувствуют огромное давление, чтобы расти. Ну, иногда ты не можешь расти. Иногда не хочется расти. В некоторых бизнесах рост означает, что вы либо берете на себя плохих клиентов, либо чрезмерно рискуете, либо слишком много кредитного плеча.
Но в Конгрессе подотчетность — это просто крылатая фраза, обычно адресованная кому-то другому. Требований личной ответственности или корпоративной подотчетности предостаточно, но редко подотчетности перед Конгрессом или фискальной ответственности.
Но в этом Конгрессе подотчетность — это просто крылатая фраза, обычно адресованная кому-то другому. Требований личной ответственности или корпоративной подотчетности предостаточно, но редко подотчетности перед Конгрессом или фискальной ответственности.
Признавайте ошибки и отвечайте за них. Как вы можете стать лучше, если вы никогда не ошибаетесь?
Всегда важен рост. Управляя любой технологической компанией, вы хотите убедиться, что вы растете. Внедрение всей правильной структуры для обеспечения роста.
Никто не любит признавать, что он сделал ошибку, но если вы это сделаете, вы должны встать и взять на себя ответственность, и вы должны сказать, что были неправы.
Одна из главных движущих сил отчуждения, которое сделало возможным Дональда Трампа, заключается в том, что рост американской экономики был слабым. За десятилетие с 2005 по 2015 год не было ни одного года, когда США достигли трехпроцентного роста. И в той степени, в которой был рост, практически все это было собрано верхними 10 процентами населения. Очевидно, что если бы мы знали, как ускорить рост, мы бы это сделали. Мы не знаем. И очень трудно сделать рост более широким. Потому что не только в США есть эта проблема.
Люди говорят: «Джон, каков твой личностный рост?» И спросите: «Как ты растешь?» И я им говорю. Я подумал: «Почему я продолжаю говорить им, почему бы мне просто не написать книгу о том, что я называю личностным ростом?» И это то, что представляет собой эта книга [Today Matters].
Наше видение заключается не только в экономическом росте, но и в росте, который улучшит жизнь простого человека.
Я сделал ошибку, используя частную электронную почту. И если бы мне пришлось делать это снова, я бы, очевидно, сделал это по-другому. Но я не собираюсь оправдываться. Это была ошибка, и я несу за это ответственность.
Капитализм с почти полной занятостью был впечатляющим зрелищем. Но рост богатства совсем не то же самое, что сокращение бедности. Всеобщий гимн был вознесен во славу роста. Рост должен был решить все проблемы. Не нужно беспокоиться о бедности. Рост поднимет дно, и бедность исчезнет без всякой необходимости обращать на это внимание. Экономисты, которые должны были знать лучше, присоединились к тому же крику.
Теория стандартного роста говорит нам, что экономический рост в расчете на душу населения происходит в основном из двух источников: углубления капитала и роста общей факторной производительности, или роста СФП.
В целом, вопросы, которые нас интересуют, — это те же вопросы, которые вели нашу работу в течение последнего десятилетия. Как навести порядок в этом беспорядочном и непредсказуемом мире инноваций? Как мы можем значительно повысить шансы на создание успешного нового бизнеса? Как мы можем делать это снова и снова? В частности, стало совершенно ясно, что фундаментальные парадигмы сегментации рынка и брендинга сильно нарушены, и мы работаем над разработкой более полезных теорий для этих аспектов инноваций.
Я начинаю с роста людей, включая мой собственный рост. Я не начинаю со стратегии или продуктов компании. Я начинаю с роста людей, потому что считаю, что если люди, которые управляют компанией и участвуют в ней, растут, то рост компании во многих отношениях позаботится о себе сам.
Связанные авторы
Алекс Фергюсон Цитаты
шотландский
Тренер
Цитаты Арсена Венгера
Французский
Тренер
Цитаты Медведя Брайанта
американский
Тренер
Цитаты Бобби Найта
американский
Тренер
Бак Браннаман Цитаты
американский
Тренер
Цитаты Гарри Реднаппа
Английский
Тренер
Джон Калипари Цитаты
американский
Тренер
Джон Вуден Цитаты
американский
Тренер
Цитаты Жозе Моуринью
португальский
Тренер
Цитаты Лу Хольца
американский
Тренер
Цитаты Майка Кржижевски
американский
Тренер
Цитаты Ника Сабана
американский
Тренер
Пеп Гвардиола Цитаты
испанский
Тренер
Цитаты Рафаэля Бенитеса
испанский
Тренер
Тони Данги Цитаты
американский
Тренер
Цитаты Винса Ломбарди
американский
Тренер