Цитата Райана Холмса

Социальные сети — самая разрушительная форма общения, которую когда-либо видело человечество со времен последней разрушительной формы общения — электронной почты. — © Райан Холмс
Социальные сети — это самая разрушительная форма общения, которую человечество видело со времен последней разрушительной формы связи, электронной почты.
Принципы подрывных инноваций действительно предназначены для того, чтобы помочь менеджерам как внедрять подрывные инновации, так и выявлять подрывные изменения на их рынке.
Прозрачность может быть самой разрушительной и далеко идущей инновацией, появившейся в социальных сетях.
«Инстаграм» — это медиа-компания. Я думаю, что мы о визуальных медиа. Я объясняю себя революционной развлекательной платформой, которая позволяет общаться через визуальные медиа. Я не думаю, что это просто фотографии.
Если компания действительно хочет решить дилемму новатора, она должна быть в состоянии создавать волну за волной прорывных инноваций. И эти прорывные инновации, как правило, разрастаются до такой степени, что они причиняют некоторую боль ведущим компаниям. Но большинство прорывных инноваций создают существенный новый рост, прежде чем они причинят боль.
На самом деле компании специально организованы так, чтобы вкладывать средства в подрывные инновации! Это одна из причин, по которой мы часто предлагаем компаниям создавать отдельные команды или группы для коммерциализации прорывных инноваций. Когда прорывным инновациям приходится бороться с другими инновациями за ресурсы, они, как правило, проигрывают.
Я не думаю, что Сингулярность будет видна тем, кто через нее проходит. Даже самые разрушительные изменения не распространяются повсеместно или сразу, и поздние последователи учатся на реакциях и дилеммах тех, кто впервые столкнулся с разрушительными изменениями.
Причина, по которой существующим фирмам так сложно извлечь выгоду из прорывных инноваций, заключается в том, что их процессы и их бизнес-модель, которые делают их успешными в существующем бизнесе, на самом деле не позволяют им конкурировать за прорыв. На самом деле компании специально организованы так, чтобы вкладывать средства в прорывные инновации! Это одна из причин, по которой мы часто предлагаем компаниям создавать отдельные команды или группы для коммерциализации прорывных инноваций. Когда прорывным инновациям приходится бороться с другими инновациями за ресурсы, они, как правило, проигрывают.
Наиболее распространенное заблуждение о прорывных инновациях заключается в переоценке их влияния в краткосрочной перспективе и недооценке в долгосрочной. Еще одно распространенное заблуждение состоит в том, что разрушительное ассоциируется с хорошим.
Твиттер — самая импульсивная форма социальных сетей, но она по-прежнему пользуется наибольшей популярностью среди политиков и экспертов Кольцевой дороги, что любопытно, поскольку она может разрушить любое чувство приватности.
Поддержание инноваций является жизненной силой любого предприятия. Это время, когда мы извлекаем выгоду из всех предшествующих разрушительных изменений и восстанавливаемся после них. Большая часть операционной прибыли в мире приходится на поддержку инноваций. С другой стороны, большая часть прироста рыночной капитализации приходится на подрывные инновации.
Хотя социальные сети — относительно новая форма общения, они стали основным способом взаимодействия продавцов и покупателей.
Развивающиеся социальные и цифровые медиа-платформы, а также инновационные и актуальные платежные возможности вызывают сейсмические изменения в поведении потребителей и создают не менее революционные возможности для бизнеса.
Подрывная инновация — это технологически простая инновация в форме продукта, услуги или бизнес-модели, которая внедряется на уровне рынка, непривлекательном для признанных лидеров отрасли.
В области «подрывного вещания» телевидение в IP-сетях теперь является просто еще одним приложением в мире широкополосного доступа. Мы уже видели трансформацию индустрии вычислений и связи по сравнению с традиционными телекоммуникациями. Теперь история повторяется с традиционным вещанием.
Я думаю, что в целом ясно, что большинство плохих вещей происходят из-за непонимания, а общение — это, как правило, способ разрешить недопонимание, а Интернет — это форма общения, поэтому в целом это должно быть хорошо.
Краткая форма, скорость и последовательность общения Трампа превзошли детализированное, подробное и длинное общение Клинтон. Трамп оказался более искренним, Клинтон — менее чем прозрачным. Трамп напрямую взаимодействовал со своим сообществом; Клинтон говорила через СМИ осторожно и реже.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!