Цитата Рама Шрирама
Я должен позволить людям, которые занимаются бизнесом, вести бизнес. Я могу помочь им обдумать свои решения о продуктах, о партнерах, о найме. Но, в конце концов, решения остаются за ними, как и ответственность.
Связанные цитаты
Это замечательная вещь в работе полиции, на вас очень рано ложится большая ответственность, и вы должны принимать решения, иногда решения о жизни и смерти, очень быстро, и есть что-то в том, чтобы надеть униформу и думать: «Люди смотрят на меня». принимать решения и заботиться о них», что заставляет вас чувствовать себя способным.
Я начал заниматься деловой журналистикой со стороны, поэтому, когда я начал писать о рынках и бизнесе, меня поразил тот факт, что рынки, казалось, работают хорошо, даже несмотря на то, что люди часто иррациональны, им не хватает хорошей информации и они несовершенны в своем мышлении. о решениях.
Если мы правильно решаем, что делать, или используем правильную процедуру для принятия таких решений, это должно происходить потому, что решения или процедура основываются на веских причинах, и эти причины состоят в понимании истин о том, что мы должны делать. Поскольку эти истины должны составлять основания для наших решений и поскольку в рациональном порядке причины всегда должны предшествовать основанным на них решениям, условия истинности утверждений о том, что мы должны делать, не могут быть сведены или построены из решений о том, что мы должны делать. что делать, или процедуры принятия таких решений.
В моей жизни были люди, которые помогали мне принимать правильные решения, потому что дело было не в том, что они принимали подачки. Речь шла о том, чтобы они принимали правильные решения за меня.
В моей жизни были люди, которые помогали мне принимать правильные решения, потому что дело было не в том, что они принимали подачки. Речь шла о том, чтобы они принимали правильные решения за меня.
Я всегда стараюсь смотреть, как думают деловые люди. Я люблю много читать о деловых людях. Я не хочу сказать, что у меня отличный бизнес-мышление, но мне нравится учиться в мире бизнеса.
Сообщение, которое я пытаюсь донести, состоит в том, что технологии политичны, и что многие решения, которые выглядят как решения о технологиях, на самом деле вовсе не связаны с технологиями — они касаются политики, и их нужно изучать так же внимательно, как и решения. о политике.
Если мы хотим, чтобы люди, работающие на переднем крае компаний, несли ответственность за принятие правильных бизнес-решений, они должны располагать той же информацией, которую менеджеры используют для принятия правильных бизнес-решений.
Не существует единой политики, на которую можно было бы указать и сказать — на этом построен бизнес Морриса. Я думаю, я должен был принять не менее тысячи решений в каждом из последних десяти лет. Успех бизнеса является результатом пропорции правильных решений руководителя.
Сто лет назад — даже 20 или 30 лет назад — было возможно, хотя и не всегда легко, закрыть крупный бизнес, позвонив и удовлетворив ключевое лицо, принимающее решения. Сегодня каждая часть бизнеса влечет за собой множество решений, и эти решения практически никогда не принимаются одним и тем же человеком. Мало того, что вам приходится бороться с несколькими решениями, люди, которые принимают эти решения, могут даже не работать в одном и том же месте.
Предпринимательство — это идея, которая создает дифференцированную ценность для клиентов. Вы должны быть в состоянии убедить своих клиентов в преимуществах, которые даст им общение с вами или вашей продукцией. Люди готовы платить, если они убеждены в ваших услугах или продуктах.
Вы не принимаете решения о расходах, инвестициях, найме или о том, собираетесь ли вы искать работу, когда не знаете, что произойдет.
Поставить кого-то другого в кризисный режим и заставить его принимать более быстрые решения, срочные решения, а не длительные, более логичные решения, может быть очень выгодным. Итак, чтобы добиться успеха в бизнесе, вы должны понимать силу конфронтации и уметь ею правильно пользоваться.
Разговаривая с хозяевами и спрашивая их: «Что для вас значит Airbnb?»… Я получаю удивительно проникновенные истории о людях, которых они встретили, о деньгах, которые они заработали, о том, какие возможности они получили благодаря этому, и о том, как они затем применили это к своему бизнесу.
Когда многие люди думают о том, как быть профессиональным художником, они думают о том, как заявить о себе. В конце концов, эти вещи не очень помогут вам. Люди знают, когда ты притворяешься.
В спорте и в бизнесе лучшие лидеры — это те, кто принимает лучшие решения в самых критических ситуациях. Это те, кто сосредотачивает свою энергию на том, чтобы превратить трудные решения в выигрышные решения.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен