Цитата Рассела Оноре

Когда вы формируете команду, почему вы пытаетесь сформировать команду? Потому что командная работа укрепляет доверие, а доверие повышает скорость. — © Рассел Оноре
Когда вы формируете команду, почему вы пытаетесь сформировать команду? Потому что командная работа укрепляет доверие, а доверие повышает скорость.
Командная работа укрепляет доверие, а доверие повышает скорость
Почетный лидер должен продемонстрировать готовность раскрыть свою «внутреннюю сущность» своей команде. Это укрепляет доверие, а доверие необходимо. Это также признак силы и подлинности, и людей привлекают те, кто «настоящий» и подлинный.
Командное обучение — это процесс согласования и развития способности команды создавать желаемые результаты. Он основан на дисциплине разработки общего видения. Он также основывается на личном мастерстве, поскольку талантливые команды состоят из талантливых людей.
Команды используют доверие как валюту. Если его не хватает, значит, команда плохая. Если доверие преобладает, члены команды имеют покупательную способность друг у друга, чтобы получить доступ к дарам, талантам, энергии, творчеству и любви друг друга. Тогда развитие доверия становится важной стратегией лидерства. Доверие создает ограничения нагрузки на мосты отношений между членами команды.
Форма — это все, что нам нужно, чтобы справиться с фундаментально хаотическими фактами и нападениями. Сформулировать что-то — отличное начало. Я доверяю форме, доверяю своему чувству или способности найти правильную форму для чего-либо. Даже если это только благодаря хорошей организации. Это тоже форма.
Хотел бы я заниматься командными видами спорта. Я думаю, что каждый ребенок должен. Командная работа формирует характер — учит людей лидерству и сотрудничеству.
Доверие — основа настоящей командной работы. Итак, первая дисфункция — это неспособность членов команды понять друг друга и открыться друг другу. И если это звучит обидчиво, позвольте мне объяснить, потому что в этом нет ничего мягкого. Это абсолютно важная часть построения команды. На самом деле, это, наверное, самое критичное.
Подлинность — это выравнивание головы, рта, сердца и ног — мысли, слова, чувства и действия — последовательно. Это укрепляет доверие, и последователи любят лидеров, которым они могут доверять.
Доверие лежит в основе нашего успеха в JetBlue. Доверие является ключом к скорости нашего роста. «Скорость доверия» лучше любой книги объясняет, что доверие — это единственное, что меняет все — и в бизнесе, и в жизни. При высоком доверии успех приходит быстрее, качественнее и с меньшими затратами.
Если наша команда не сталкивается с достаточным количеством трудностей в начале сезона, я их создаю. Ничто так не укрепляет команду, как невзгоды.
Доверие — это знание того, что когда член команды подталкивает вас, он делает это, потому что заботится о команде.
Когда тренер может завоевать доверие и доверие команды, чтобы поверить в него, и все принимают то, что они делают для команды, хорошее и хорошее для команды, это обычно срабатывает.
Важнейшей характеристикой команды является способность преодолевать невзгоды. Любая команда приобретает опыт и выносливость, когда учится давать отпор. Это, в свою очередь, формирует характер, который редко рушится во время кризиса или испытания.
Единственная причина, по которой TNA наняла меня, заключалась в том, что у них не было выбора. Дикси Картер хотела Халка Хогана — это было очевидно — но Халк Хоган никому в TNA не доверял. Когда я говорю доверять, я не имею в виду быть коварным или злонамеренным или что-то в этом роде, но он не доверял их суждениям или их способностям, и он не доверял Винсу Руссо ни в каком виде, форме или форме.
Прозрачность укрепляет доверие, и это имеет решающее значение в условиях кризиса.
Вы создаете менталитет большого клуба с доверием игроков, верой в то, что команда добьется результатов, а затем, когда результаты не очень хорошие, верой в то, что вы продолжите свою идею.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!