Цитата Рида Хоффмана

Если вам приходится проводить увольнения, что всегда вызывает сожаление, есть три вещи, которые очень важны. Один из них — хорошо общаться со своими сотрудниками, чтобы помочь им понять, почему вы это делаете и как. Во-вторых, убедиться, что сотрудники, участвующие в движении вперед, понимают, что произошло, и не думают, что земля не движется. Типа, хорошо, мы сделали это, мы движемся вперед, вот и мы. А затем для сотрудников, которых вам, к сожалению, придется уволить, постарайтесь оказать им максимальную поддержку.
Я делаю домашнюю работу по предварительному расчету, а затем, когда я закончу, я сижу с учебником около трех часов и пытаюсь понять, что я только что сделал. Вот такие уик-энды, когда у вас есть так много времени, что вы проходите мимо ответов и начинаете искать идеи.
Когда вы видите статью, в ней всегда есть «опальный рефери НБА». Это смущает, и это никогда не будет хорошо. К сожалению, я должен двигаться вперед и просто делать вещи по-другому, двигаясь вперед.
Неделя признания государственной службы — отличный способ привлечь внимание к вкладу государственных служащих в развитие штата Луизиана.
Вот его решение: он сказал, что все, что нам нужно сделать, это взять ваши налоговые доллары, отправить их в Вашингтон, заставить Вашингтон взять свою долю, заставить Вашингтон отправить их обратно в штаты, а затем заставить штаты пойти и нанять государственных служащих. . Это имеет для вас смысл? Это как заставить экономику двигаться?
Один из лучших способов сделать рост личным — дать сотрудникам долю в их фирме, реальный стимул сделать все возможное, больше похоже на «экономику Джона Льюиса», если хотите... Мы знаем, что фирмы, в которых сотрудники заняты и владеют долей, по крайней мере, так же хорошо, как и другие компании в хорошие времена, и даже лучше в недавние плохие времена. Расширение и найм персонала гораздо быстрее, а также повышение производительности... Так почему же они составляют всего 2% нашего бизнес-ландшафта?
Есть два типа людей. Один вид, вы можете просто сказать, взглянув на них, в какой момент они застыли в свою последнюю сущность. Это может быть очень приятное «я», но вы знаете, что больше не можете ожидать от него сюрпризов. В то время как другой вид продолжает двигаться, меняться... Они изменчивы. Они продолжают двигаться вперед и заводить новые встречи с жизнью, и это движение сохраняет их молодость. На мой взгляд, они единственные люди, которые все еще живы. Вы должны постоянно следить за тем, чтобы не замерзнуть.
С моими сотрудниками, если что-то не так и мы сможем разобраться, ладно, иначе до свидания. Ваши сотрудники являются частью вашего успеха, поэтому вы должны поделиться этим, но в первую очередь должны быть довольны гости и атмосфера.
Обама разговаривает с избирателями так, как если бы он был их боссом, директором или отцом. Он не является ни одной из этих вещей. Он их сотрудник. И работодателям не нравится, когда их сотрудники кричат ​​на них, даже если их сотрудники имеют на это право.
Я считаю, что сбалансированная жизнь необходима, и я стараюсь сделать так, чтобы все наши сотрудники знали об этом и жили именно так. Для меня как для менеджера очень важно, чтобы наши сотрудники были такими же успешными, как наши клиенты и партнеры.
Я верю в человеческий дух. И обычно люди, которые следят за мной — мои поклонники и тому подобное — в этом отношении единомышленники. Им нравится слышать о людях, страдающих от боли, но это нормально, и люди чувствуют, что не могут продолжать, но потом они находят причину, чтобы продолжать. Как выйти замуж за кого-то и полюбить его, а потом он умрет? Как это происходит? Почему мы в этом путешествии? Они хотят говорить о вещах, и они хотят понять. Так что это идеальный автомобиль для этого.
Акционерная стоимость — это результат вашей отличной работы, наблюдения за тем, как растет цена ваших акций, выигрывают ваши акционеры и увеличиваются дивиденды. Что происходит, когда у вас растет акционерная стоимость? Вы предоставляете лучших сотрудников их сообществам, и они могут отплатить. Сообщества выигрывают, потому что сотрудники участвуют в наставничестве и во всех этих других вещах. Клиенты выигрывают, потому что вы предоставляете им новые продукты.
Единственная претензия сотрудников Enron к высшему руководству заключается в том, что руководство не проинформировало сотрудников о крахе вовремя, чтобы позволить им участвовать в мошенничестве. Если бы руководители Enron закричали: «К холмам!» у сотрудников могло быть время, чтобы убедить других американцев купить сильно переоцененные акции Enron. То, что ваш босс преступник, не делает вас героем.
Хорошо иметь препятствия и трудности, а также терпеть неудачи, когда дела идут не так, как вы хотите. А потом надо думать, как двигаться дальше.
Вы должны установить связь с вашим рынком и вашими сотрудниками. Во-первых, поймите, что то, что говорит ваш рынок, — это факт, а то, что говорите вы, — это мнение. Затем найдите время, чтобы создать хорошую связь со своими сотрудниками. Без этих двух ключевых связей ваш бизнес навсегда застрянет в посредственности.
Я не хочу быть слишком критичным по отношению к тому, что делают другие люди, но когда люди возвращаются, чтобы делать то же самое, что и они, я совершенно сбит с толку. Я такой: «Разве ты уже не снял этот фильм?» Мне очень повезло, и обо мне хорошо заботятся, поэтому меньшее, что я могу сделать, это попытаться идти вперед.
Моя карьера всегда как бы двигалась вперед и вверх. У меня никогда не было ничего вроде остановки или движения в противоположном направлении. Я всегда двигался в правильном направлении.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!