Цитата Рида Хоффмана

Блиц-масштабирование — это то, что вы делаете, когда вам нужно очень, очень быстро расти. Это наука и искусство быстрого создания компании для обслуживания большого и, как правило, глобального рынка, с целью стать первопроходцем в масштабе. Это высокоэффективное предпринимательство.
Блиц-масштабирование всегда неэффективно с управленческой точки зрения и быстро сжигает большой капитал. Но вы должны быть готовы взять на себя эту неэффективность, чтобы масштабироваться. Это противоположно тому, для чего оптимизируются крупные организации.
Когда вы растете, как я, в тени Стива Джобса, Билла Гейтса и других, успех определяется как тотальная глобальная трансформация рынка. Для этого вам нужны низкие цены и привлекательное предложение. Речь идет о попытках оказать положительное влияние в больших масштабах.
Предпринимательство на самом деле не в создании продукта, не в наличии идеи, не в том, чтобы оказаться в нужном месте в нужное время. По сути, это построение компании.
Искусство предпринимательства и наука о развитии клиентов заключается не только в том, чтобы выйти из здания и выслушать потенциальных клиентов. Это понимание, кого слушать и почему.
Я думаю, что отличительной чертой действительно хорошего предпринимателя является то, что вы на самом деле не собираетесь строить одну конкретную компанию. Цель — по крайней мере, как я думаю о предпринимательстве — однажды осознать, что вы не можете работать ни на кого другого. Вы должны начать свое собственное дело. Почти не имеет значения, что это за штука.
Цель частной компании, во-первых, ноль к одному. Преодолейте соответствие продуктовому рынку, выясните, действительно ли люди заботятся о том, что вы пытаетесь создать, и кто-нибудь заплатит вам за это деньги. Это ноль к одной проблеме. Таким образом, масштабирование, от одного до N, заключается в том, чтобы выяснить, можете ли вы сделать это в масштабе и насколько велик масштаб. И когда люди платят вам больше, чем вы себестоите, чтобы это сделать, остается ли это уравнение в конечном итоге с остатками денег, т.е. с прибылью.
Правильная реализация глобальных инновационных проектов очень важна, поскольку они создают конкурентное преимущество двумя способами. Когда знания для инновации поступают из разных мест по всему миру, конкурентам гораздо труднее скопировать эти инновации — им придется получать доступ к одним и тем же знаниям из одних и тех же мест. Во-вторых, затраты и время выхода на рынок могут быть значительно сокращены, что дает преимущество первопроходца за счет параллельной разработки в глобальных проектах.
Нам нужно честно противостоять проблеме масштаба... Вам может понадобиться крупная корпорация, чтобы управлять авиакомпанией или производить автомобили, но вам не нужна крупная корпорация, чтобы выращивать курицу или свинью. Вам не нужна крупная корпорация, чтобы перерабатывать местные продукты питания или местную древесину и продавать их на местном рынке.
Разжигая огонь, можно кое-что узнать о художественной композиции. Если вы используете только маленькие растопки и большие бревна, огонь быстро поглотит мелкие куски, но не станет достаточно сильным, чтобы поразить большие. Необходимо предоставить шкалу размеров от самого маленького до самого большого. Человеческий глаз также не проникнет в картину или здание, если континуум форм не ведет от малого к большому, от большого к малому.
Вам нужно спросить себя: «Где вы хотите работать: в стартапах, средних или крупных компаниях?» Если вы обнаружите, что спорите о выборе «стартап против крупной компании», вы уже выбрали крупную компанию. Предпринимательство — это не выбор профессии, это страсть и одержимость.
До появления App Store шансов на то, что кто-то действительно молодой создаст компанию и в мгновение ока станет глобальным поставщиком игр или чего-то еще, действительно не было. Теперь эти истории успеха появляются повсюду.
Рано или поздно вы увидите китайскую компанию, которая действительно окажет глобальное влияние, и я думаю, что у Baidu есть шанс стать одной из таких компаний. Мы должны быть в состоянии конкурировать на глобальной основе.
Помогайте каждому пользователю лично. Конечно, это не будет масштабироваться до очень больших размеров, но когда стартап только начинается, это действительно помогает вам получить преимущество в качестве небольшой и гибкой компании.
Компании обращаются к нам, потому что они думают, что мы можем быстро изменить ситуацию за 3 или 5 месяцев, и это действительно наше преимущество. Когда вы крупная компания, вам нужны проекты на несколько сотен миллионов долларов.
Арт-рынок сейчас глобальный, и становится все больше международного консенсуса в отношении того, что представляет собой хорошее искусство.
Арт-рынок сейчас глобальный, и становится все больше международного консенсуса в отношении того, что представляет собой хорошее искусство.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!