Цитата Рикардо Семлера

Эпоха использования людей в качестве производственных инструментов подходит к концу. Участие бесконечно сложнее в применении, чем традиционная корпоративная односторонность, точно так же, как демократия гораздо более обременительна, чем диктатура. Но будет немного компаний, которые могут позволить себе игнорировать любой из них.
Вы гораздо больше, чем ваша личность, больше, чем ваши привычки, больше, чем ваши достижения. Вы бесконечно сложное человеческое существо с историями, мифами, мечтами и амбициями космических масштабов. Не тратьте время на недооценку себя. Мечтайте по-крупному... Используйте энергию своего архетипа, чтобы выразить истинную причину, по которой вы родились. Жизнь никогда не должна была быть безопасной. Его нужно было прожить до конца.
Если мы будем требовать все больше и больше материала для конструкции, т. е. все больше и больше выбора, мы, вероятно, получим множество комбинаций, которые мало что для нас делают или намного сложнее, чем должны быть.
Любая диктатура была бы лучше современной демократии. Не может быть настолько некомпетентного диктатора, чтобы он проявлял больше глупости, чем большинство народа. Лучшей диктатурой будет та, при которой полетит много голов, а правительство будет препятствовать любому экономическому росту.
Мы все способны бесконечно больше, чем мы думаем. Мы сильнее и находчивее, чем думаем, и мы можем вынести гораздо больше, чем мы думаем.
Думаю, в Пакистане уже демократия и никакой диктатуры. А недавно, несколько лет назад, пакистанский народ выступил против диктатуры [Первеза] Мушаррафа и вынудил его уйти в отставку. Так что теперь это народная демократия, поэтому я не думаю, что у народа будет шанс выступить против этой администрации. Ситуация в Пакистане отличается от ситуации в Египте. Их нельзя сравнивать.
Даже в те прежние времена поиск действительно выдающихся компаний и оставление с ними при всех колебаниях вращающегося рынка оказывались гораздо более прибыльными для гораздо большего числа людей, чем более красочная практика попыток купить их подешевле и продать подороже.
Есть много исследований, которые показывают, что органические урожаи близки или превосходят обычные урожаи в зависимости от таких факторов, как климат. В засушливый год органическое поле кукурузы даст больше, значительно больше, чем обычное поле; органические поля лучше удерживают влагу, поэтому им не нужно столько воды. Это просто неправда, что органические урожаи ниже, чем обычные урожаи.
Делайте больше, чем принадлежите: участвуйте. Делайте больше, чем просто заботьтесь: помогайте. Делайте больше, чем верьте: практикуйтесь. Делайте больше, чем просто быть справедливым: будьте добры. Делайте больше, чем просто прощайте: забудьте. Делайте больше, чем мечтайте: работайте.
Жизнь — это не просто ряд вычислений и сумма статистики, это опыт, это участие, это нечто более сложное и более интересное, чем то, что очевидно.
Жизнь – это не просто ряд вычислений и сумма статистических данных, это опыт, это участие, это нечто более сложное и более интересное, чем то, что очевидно.
Фармацевтические компании тратят больше на рекламу и маркетинг, чем на исследования, больше на исследования лекарств для улучшения образа жизни, чем на лекарства, спасающие жизни, и почти ничего не тратят на болезни, которые поражают только развивающиеся страны. Это неудивительно. Бедняки не могут позволить себе лекарства, а фармацевтические компании делают инвестиции, приносящие наибольшую отдачу.
Моя вера в рост и постоянство демократии непоколебима. Я знаю, что народ сбросит с себя новую диктатуру, как и старую. Я так же твердо, как и в юности, верю, что человечество преодолеет эпоху нищеты и войн. Жизнь будет счастливее и красивее для всех. Я верю в ЗОЛОТОЙ ВЕК.
Причина, по которой людям нужен совет по использованию социальных сетей, заключается в том, что они представляют собой гораздо более сложный и тонкий способ общения, чем беседа или электронная почта.
Подобно тому, как солнце бесконечно ярче пламени свечи, в Бытии бесконечно больше разума, чем в вашем уме.
В корпоративном контексте компании должны изо всех сил стараться противостоять соблазнам общепринятого мнения. Они должны стремиться к скачкам, а это означает, что компании должны делать больше, чем просто управлять своими знаниями, которые состоят из идей и понимания, которые они уже знают. Они также должны управлять процессом генерации знаний. Это не просто «О, мы собираемся создать хранилище данных и изобрести компьютеризированную файловую систему, чтобы получить все, что мы знаем».
Нефть сейчас, в результате добычи в Саудовской Аравии, стоит так низко, что новых инвестиций в гидроразрыв не будет. Многие компании, которые занялись фрекингом, сильно закредитованы и начинают не выплачивать свои кредиты. Следующая волна дефолтов, о которой говорят банки, вероятно, будет в индустрии гидроразрыва. Когда затраты на добычу намного превышают то, что они могут получить за нефть, они просто прекращают добычу и перестают платить по кредитам.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!