Цитата Рикардо Семлера

Чтобы компания преуспела, сотрудники должны быть уверены, что личные интересы, а не интересы компании, являются их главным приоритетом. Мы верим, что сотрудник, который ставит себя на первое место, будет мотивирован на результат.
В других странах мира на первое место в приоритете ставят работающих и пенсионеров. Например, в Мексике законы о банкротстве гласят, что если компания хочет обанкротиться... обязательства перед сотрудниками и пенсионерами будут иметь приоритет. Это влияет на все переговоры, которые ведутся с каждой компанией в Мексике.
Лидеры 5-го уровня отличаются от лидеров других уровней тем, что в них прекрасно сочетается личное смирение и исключительная профессиональная воля. Поймите, что они очень амбициозны; но их амбиции, в первую очередь, направлены на успех компании. Они понимают, что самый важный шаг, который они должны сделать, чтобы стать лидером 5-го уровня, — это подчинить свое эго интересам компании. Когда их приглашают на интервью, эти лидеры согласятся только в том случае, если речь идет о компании, а не о них.
Акционерная активность — это не привилегия, это право и обязанность. Когда мы инвестируем в компанию, мы владеем частью этой компании и частично отвечаем за ее развитие. Если мы считаем, что с компанией что-то не так, то мы, как акционеры, должны стать активными и активными.
Компания представляет собой многомерную систему, способную к росту, расширению и саморегулированию. Следовательно, это не вещь, а совокупность взаимодействующих сил. Любая теория организации должна быть способна отразить многогранность компании, ее динамизм и базовую упорядоченность. При пересмотре организации компании или при реорганизации компании ее следует рассматривать как единое целое, как целостную систему.
Мотивированные сотрудники имеют решающее значение для успеха компании.
Если у вас есть возможность стать одним из первых сотрудников компании, которая просто сходит с ума, и вы верите, что это следующий Facebook или Google, вам следует присоединиться к этой компании.
... Нашим главным приоритетом должны быть люди, которые работают в компаниях, затем клиенты, затем акционеры. Потому что если персонал мотивирован, то клиенты будут довольны, а акционеры выиграют от успеха компании.
Что, по вашему мнению, действительно меняет компанию? Для меня это действительно ясно. Речь идет о клиентах и ​​сотрудниках. Далее следует все остальное. Если вы заботитесь о своих клиентах и ​​у вас есть мотивированные сотрудники, все остальное приложится.
То, к чему вы должны стремиться, — это не обязательно немедленная денежная отдача, а знание того, что это равенство, существующее между сотрудником и компанией, соблюдается. Какое уравнение? Я собираюсь отдать тебе самое дорогое, что у меня есть - свое время и свою репутацию. Так говорит сотрудник. И компания говорит, что я собираюсь потратить ваше время и вашу репутацию и направить их на то, что, по нашему мнению, в совокупности имеет огромное влияние, возможность сделать что-то чрезвычайно позитивное. И этот позитив будет измеряться воздействием, а также экономическим потенциалом.
Мы хотим, чтобы сотрудники обучали друг друга тому, что знают сами. Мы стремимся построить компанию, чтобы каждый человек мог достичь очень высокого уровня — мы не просто инженерная компания или проектная компания.
Лидеры 5-го уровня направляют свои эгоистические потребности от себя к более крупной цели — построению великой компании. Дело не в том, что у лидеров 5-го уровня нет эгоизма или личных интересов. Действительно, они невероятно честолюбивы, но их амбиции в первую очередь направлены на учреждение, а не на самих себя.
Если Обама повысит налоги моей компании на 20 процентов, как я смогу выжить как компания? Что ж, если у меня 30 сотрудников, это означает, что мне придется уволить 10 сотрудников, чтобы я мог не отставать от планов медицинского страхования, пособий и пенсий для других 20 моих сотрудников.
Основы альянса: компания помогает сотруднику изменить свою карьеру; сотрудник помогает компании трансформироваться.
Игры дают вам шанс преуспеть, и если вы играете в хорошей компании, вы даже не возражаете, если проиграете, потому что вы получили удовольствие от компании во время игры.
Каждый сотрудник может повлиять на бренд вашей компании, а не только рядовые сотрудники, которым платят за общение с вашими клиентами.
Если человек ставит свою честь на первое место в том, чтобы полагаться на самого себя, познавать себя и применять себя, то есть в уверенности в себе, в самоутверждении и свободе, то он стремится избавиться от невежества, которое делает чуждый непроницаемый предмет преградой и помехой. к его самопознанию.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!