Цитата Ритеша Агарвала

Как предприниматель и от имени руководства компании я благодарен за предоставленную возможность вновь посвятить себя миссии компании по созданию самого любимого в мире бренда гостеприимства, направленного на обеспечение лучшего образа жизни для простого человека.
Я сам строитель, и я полностью взволнован созданием Yahoo! как бренд и превращение его в более крупную и лучшую компанию. Это то, что я намерен сделать.
Если организации сосредоточены на цели, на чем-то, что сделает мир лучше и окажет большое влияние, люди могут сплотиться вокруг этой миссии. Если компания занимается только зарабатыванием денег, трудно дать волю страсти. Если есть большое ПОЧЕМУ, над решением которого работает компания, страсть будет течь, как Амазонка.
Как предприниматель, одной из самых больших проблем, с которыми вы столкнетесь, будет создание вашего бренда. Конечная цель — выделить вашу компанию и ваш бренд из толпы. Если вы сформируете стратегию, не проведя исследования, ваш бренд едва ли будет плавать на плаву, а при сегодняшней скорости, с которой развиваются отрасли, бренды быстро тонут.
Если единственной общей чертой вашей промышленной компании является то, что вы считаете, что у вас хорошее управление, вы все равно можете быть довольно хорошей компанией, но вы не станете доминирующей компанией, конкурентоспособной компанией с течением времени.
В хорошо управляемой технологической компании небольшим элитным группам, которые владеют компанией, предоставляется свобода определять и выполнять свои задачи в соответствии с более широкой миссией, которую они усвоили как свою собственную.
Самая большая проблема состоит в том, чтобы создать команду и запустить компанию, одновременно нанимая людей, собирая деньги и создавая бренд, у которого нет истории. Вы делаете многое из того, что в устоявшейся компании уже сделано.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
Создание сильной корпоративной культуры — это не просто хороший бизнес. Это правильно, и это делает вашу компанию лучше для всех заинтересованных сторон — сотрудников, руководства и клиентов.
Но одну вещь я хотел бы обязательно уточнить: я не игрок-менеджер, и моя компания не занимается управлением талантами. Это должно быть очень ясно.
Быть предпринимателем очень интересно для меня. Будь то создание чего-то или просто создание компании и предоставление другим возможности построить карьеру, я думаю, что быть у руля такого рода деятельности увлекательно.
Что делало его таким особенным, так это игроки. Они были одними из самых выдающихся людей, которых я когда-либо встречал в своей жизни. Тренеры были настоящими профессионалами. Я желаю 49ers только самого лучшего. Я благодарен семье Йорков за то, что они дали мне возможность стать главным тренером НФЛ. Я в долгу перед ними за это. Я также благодарен фанатам Faithful, мне просто жаль, что я не мог дать им больше.
Я благодарен за все благословения и таланты, которые мне были даны, но больше всего я благодарен за свою любящую и поддерживающую семью.
У меня была потрясающая жизнь: от создания одной компании до второй по величине компании в индустрии ценных бумаг и слияния ее с American Express, до того, как я стал президентом этой компании.
Моей первой возможностью для крупномасштабного развития сообщества стало создание компании Mission Viejo Co. в партнерстве с семьей О'Нил, которая владела Rancho Mission Viejo. Как молодой президент компании, я отвечал за генеральное планирование, генеральное строительство и реализацию планов развития нового сообщества.
Какая причина у Компании добросовестно соблюдать свои Правила: делать то, ради чего Сын Божий пришел в мир! Что должна быть Компания, и что это должна быть Компания Миссии, состоящая из бедняков, и что она должна быть полностью посвящена этой цели, ходить туда и сюда через деревни и деревни, оставляя позади города, - что-то, что никогда не было сделано - и собирается возвещать Евангелие только людям, которые бедны; тем не менее, таковы наши Правила!
Это была случайная встреча с биотехнологическим предпринимателем из Ирландии, благодаря которой я стал предпринимателем в Индии, потому что я был партнером этой ирландской компании в создании первой биотехнологической компании в Индии.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!