Цитата Ритеша Агарвала

Каждые выходные я садился на поезд в Дели и пробирался на стартап-мероприятия. Мне очень понравилось встречаться с предпринимателями, которые решали большие проблемы. Они были намного умнее меня. Я знал, что это то место, где я должен быть.
Когда я смотрю в зеркало, я вижу женщину, которой я хотел быть в детстве. Когда я была маленькой девочкой, у меня было видение женщины, которой я хотела быть. И я часто обращалась за вдохновением к цветным женщинам в Америке. Моя мама регулярно покупала Essence и Ebony. Я смотрел на эти журналы, заполненные изображениями профессиональных, умных цветных женщин, которые знали, кто они, которым нравилось то, кем они были, и которые были окружены другими людьми, которым нравилось то, кем они были. Когда я смотрю в зеркало, я действительно рад тому, что вижу сегодня, но потребовалось некоторое время, чтобы прийти сюда.
Я организовывал дополнительную встречу на конференции Консервативной партии в октябре 1994 года и получил сообщение, что премьер-министр хочет встречи. Я пошел на встречу. Были только я и Джон Мейджор. Мейджор сказал мне следующее: «Если бы ты был на моем месте, что бы ты сделал?». Он спрашивал меня не о том, что должен делать член профсоюза, а о том, что он должен делать. И я знал, что должен дать ему разумный ответ.
Борьба действительно очень полезна. Я действительно наслаждался этим. Я испытал чувства от борьбы, которые были сильнее, чем те, которые я испытывал почти в любой другой сфере своей жизни. Это заставило меня проснуться так, как я никогда не бодрствовал. Такие сильные эмоции и большой опыт могут иметь высокую цену.
Когда я учился в средней школе в начале 1970-х, мы знали, что у нас заканчивается нефть; мы знали, что легкие источники были закрыты; мы знали, что диверсификация будет намного лучше; мы знали, что были ужасные диктаторы и ужасные правительства, которые мы обогащали, которые ненавидели нас. Мы все это знали и ничего не делали.
В 2007 году не было других акселераторов, по крайней мере, о которых я знал. Мы были почти типичными основателями Y Combinator: мы были высокотехничными, но никогда раньше не запускали стартапы. Мы также не знали никого в Долине — инвесторов, других предпринимателей, потенциальных сотрудников. YC казался отличным способом запустить эту сеть.
Мы были на Спидвее. Мы садились на поезд на Спидвей, где у фермеров были бортовые грузовики с трибунами. Они парковались на приусадебном участке, а мы сидели на них. Наши герои были не гонщиками, а бригадирами. Это потому, что мы были местными и знали, что происходит.
То, что у нас было, было намного глубже, чем поцелуй. Когда мы были вместе, она выворачивала меня полностью наизнанку. Неважно, живы мы или мертвы. Нас никогда не разлучить. Были вещи более могущественные, чем миры или вселенные. Она была моим миром, как я был ее. Что у нас было, мы знали. Все стихи неправильные. Это взрыв, действительно большой взрыв. Не хныканье. И иногда золото может остаться. Любой, кто когда-либо был влюблен, может сказать вам это.
Я и Вират играли в крикет, когда были подростками в Дели. Нам тогда было около 12 лет. В нем была эта искра, и мы знали, что однажды он сыграет за Индию. Тогда он тоже был очень хорошим игроком.
Я жил со своей матерью в гневе и любви — полагаю, большинство дочерей так живут, — но мои дети знали ее только в одном смысле: как женщину, которая считала себя умнее Альберта Эйнштейна. Как леди, которая думала, что пишет лучше, чем Уильям Шекспир. Как леди, которая думала, что каждая картина, которую они нарисовали, была Рембрандтом.
Но это больше, чем просто решение практических проблем. Я часто говорил, что если у нас будет настоящий сельский ренессанс, я просто приму решение практических проблем как должное. Первое, что я бы предоставил, это фестивали.
Некоторые инкубаторы, такие как Y Combinator и TechStars, были основаны успешными предпринимателями, желающими помочь следующему поколению учиться на их опыте. Другие программы, такие как Viterbi Startup Garage и Austin Technology Incubator, были созданы университетами, чтобы помочь молодым предпринимателям преодолеть разрыв в знаниях от студента до финансируемой компании.
Я всегда знал, что буду актером. Я всегда знал, что по крайней мере буду где-то на большом экране. Все остальные, за которыми я наблюдал, были крутыми, но я думал, что смогу привнести что-то свежее и новое, даже когда был очень молод. Я точно не знал, как все сложится, но я всегда знал, что однажды окажусь на большом экране. У меня не было никаких сомнений.
Решать большие проблемы легче, чем решать маленькие.
Он знал, что мы постоянно на словах соблюдали требования безопасности и выли, как христиане, осужденные на арену, если из этого был сделан какой-либо компромисс. Он знал, что мы искатели легкости, подозрительны, эгоистичны и упрямы до крайности. Он также знал, что никто из нас не продолжил бы свою карьеру, если бы мы всегда не были и до сих пор были беспомощны перед этой возможностью рискнуть.
У меня был инстинкт тяготеть к людям, которые были умнее меня, учителям, которые были хорошими людьми, которые пытались делать в жизни что-то конструктивное, и это то, к чему я тяготел, а не к тому, что я видел и в чем я был.
Я даже не знал, что существует культура стартапов, что есть мероприятия с людьми, которые строят бизнес. Когда я начал встречаться с этими людьми и погружаться в этот мир, я почувствовал, что впервые в жизни нахожусь среди своих людей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!