Цитата Ритеша Агарвала

Мы пересматриваем и совершенствуем наш бизнес-план с течением времени. Но в долгосрочной перспективе мы по-прежнему уверены в создании крупномасштабного бизнеса. — © Ритеш Агарвал
Мы пересматриваем и развиваем наш бизнес-план с течением времени. Но в долгосрочной перспективе мы сохраняем уверенность в создании крупного бизнеса.
Бизнес заключается в том, чтобы составить бизнес-план, использовать ваши отношения и сети и увидеть, как ваши мечты сбываются. У каждого в этом сериале свое дело. Пятнадцать минут славы быстротечны. Речь идет об изучении бизнеса и создании нового бизнеса.
Я рано понял, что вам действительно нужно ставить цели в своей жизни, как краткосрочные, так и долгосрочные, точно так же, как вы это делаете в бизнесе. Наличие этой долгосрочной цели позволит вам составить план ее достижения. Мы применяем эти навыки в бизнесе, но когда дело касается нас самих, мы редко применяем их.
Заезжайте к деловому человеку только в рабочее время и по делу; заниматься своими делами и заниматься своими делами, чтобы дать ему время закончить свои дела.
Люди не всегда рассматривают музыкальный бизнес как предпринимательский бизнес, но все в этом бизнесе является предпринимательством. Одно дело иметь деньги и не иметь знаний. Часто у людей есть отличные идеи, но нет плана. Все дело в том, чтобы быть предпринимателем, у вас должен быть план.
Я рано понял, что вам действительно нужно ставить цели в своей жизни, как краткосрочные, так и долгосрочные, точно так же, как вы это делаете в бизнесе. Наличие этой долгосрочной цели позволит вам составить план ее достижения.
Crowdpac — это то, чем я увлечен. Я хочу, чтобы он развивался и рос, и на самом деле я не думаю ни о чем, кроме долгосрочного будущего этого бизнеса, но, что более важно, о том, что этот бизнес может сделать для долгосрочного будущего Америки.
Основатели ошибаются, когда начинают верить, что их бизнес-план материализуется, как написано. Я советую предпринимателям сжечь свой бизнес-план — это просто слишком опасно для здоровья вашего бизнеса.
По мере продвижения по карьерной лестнице я стал ценить — и по-настоящему ценить — другие атрибуты, определяющие успех компании помимо прибылей и убытков: прекрасное лидерство, долгосрочная финансовая устойчивость, этические методы ведения бизнеса, развивающиеся бизнес-стратегии, разумная управление, мощные бренды, принятие решений на основе ценностей.
По мере продвижения по карьерной лестнице я стал ценить — и действительно ценить — другие качества, определяющие успех компании помимо прибылей и убытков: прекрасное лидерство, долгосрочная финансовая устойчивость, этичная деловая практика, развивающиеся бизнес-стратегии, надежное управление, мощные бренды, принятие решений на основе ценностей.
Наш долгосрочный экономический план направлен на создание рабочих мест и связанную с этим экономическую безопасность.
Интерес к курсам по деловой этике резко возрос, и деятельность студентов в ведущих бизнес-школах больше, чем когда-либо прежде, направлена ​​на то, чтобы бизнес служил долгосрочным социальным ценностям.
Стационарное хранение будет таким же большим, как автомобильный бизнес в долгосрочной перспективе. Темпы роста, вероятно, будут в несколько раз больше, чем в автомобильном бизнесе.
Для организаций необходима гибкость, чтобы справляться с колебаниями спроса и оставаться конкурентоспособными, а люди должны быть в состоянии выработать адаптируемое отношение, чтобы быстро адаптироваться к меняющимся условиям бизнеса, новым бизнес-возможностям и меняющимся стратегиям.
Мы занимаемся бизнесом, или действуем в бизнесе и создаем бизнес. Мы не заинтересованы в результатах, поэтому мы не можем контролировать результат.
Конечно, есть некоторые компании на задворках нашего общества, которые, вероятно, делают это, и я думаю, что мы все несем ответственность как потребители и как инвесторы, чтобы избегать их, как чумы. Если мы это сделаем, они не продержатся очень долго. Делать то, что правильно, — это единственная возможная формула долгосрочного — я подчеркиваю, долгосрочного — успеха в бизнесе.
Самое важное, что может сделать компания в разгар экономических потрясений, — это не упускать из виду долгосрочную перспективу. Не путайте краткосрочные кризисы с долгосрочными трендами. Среди всех этих краткосрочных изменений в экономике происходят некоторые фундаментальные структурные преобразования, и лучший способ остаться в бизнесе — не позволять краткосрочным отвлечениям заставлять вас игнорировать то, что происходит в долгосрочной перспективе.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!