Цитата Ричарда Брэнсона
Я считаю, что хороший лидер пробуждает в людях лучшее, слушая их, доверяя им, веря в них, уважая их и позволяя им действовать.
Связанные цитаты
Я думаю, что я, как лидер, как парень, который был порезан, унижен, смущен, что бы вы ни придумывали, я думаю, что важно просто обнять парней вокруг вас, по-настоящему поддержать их, подбодрить, а затем как бы дать им это. уверенность. Дайте им понять, что вы верите в них, и, надеюсь, они поверят в себя.
Вы прикладываете столько усилий, сколько можете, когда они молоды, пытаясь научить их быть хорошими людьми или сделать их лучшими, какими они могут быть, а теперь они старше, дети мои. Я нахожусь на том этапе, когда я отпускаю их, и вы просто надеетесь, что все то воспитание, которое вы делали ранее на палочках, и вы выпустили хороших людей.
Все дело в поиске и найме людей умнее вас. Заставьте их присоединиться к вашему бизнесу. И дать им хорошую работу. Затем уйти с их пути. И доверяя им. Вы должны уйти с дороги, чтобы ВЫ могли сосредоточиться на более широком видении. Это важно. И вот главное....вы должны сделать так, чтобы их работа воспринималась как МИССИЯ.
В каждом есть что-то, что делает его особенным, и иногда мы пытаемся приглушить его или не всегда хотим выставлять напоказ, и, может быть, нас так учили или что-то в этом роде. Это просто вопрос того, чтобы выпустить это наружу, отпустить и позволить людям войти в это.
...Цитаты бен Ладена из Корана резонировали в моем мозгу: "Когда встретишь неверующих, бей их в шею". «Если ты не пойдешь и не будешь сражаться, Бог жестоко накажет тебя и поставит на твое место других». «Где бы вы ни встретили многобожников, убивайте их, хватайте, осаждайте, устраивайте им засады». «Ты, кто верует, не бери иудеев и христиан в друзья, они союзники только друг другу. Кто берет их в союзники, становится одним из них.
Отпусти их, говорю я себе. Попрощайся и забудь их. Я делаю все возможное, думая о них одну за другой, выпуская их, как птиц, из защитных клеток внутри себя, запирая двери от их возвращения.
Однажды на семинаре я услышал, как западный лама сказал, что состояние ума медитатора должно быть таким же, как у швейцара в отеле. Швейцар впускает гостей, но не проводит их до их комнат. Он выпускает их, но не идет с ними на улицу на следующую встречу. Он приветствует их всех, затем позволяет им заниматься своими делами. Медитация на начальных стадиях — это просто приучение себя к тому, чтобы позволять мыслям приходить и уходить, не цепляясь за их рукава и не натягивая бархатную веревку, чтобы удержать их.
Идите к людям Живите среди них Учитесь у них Любите их Служите им Планируйте вместе с ними Начните с того, что они знают Опирайтесь на то, что у них есть.
Даже если вы пытаетесь поставить людей под контроль, это невозможно. Вы не можете сделать это. Лучший способ контролировать людей — поощрять их озорство. Тогда они будут контролировать в более широком смысле. Дать своей овце или корове большой просторный луг — это способ управлять им. Так и с людьми: пусть сначала делают, что хотят, и наблюдайте за ними. Это лучшая политика. Игнорировать их нехорошо. Это худшая политика. Второе худшее — пытаться контролировать их. Лучше всего наблюдать за ними, просто наблюдать за ними, не пытаясь их контролировать.
Со всеми своими сотрудниками я слушаю их, доверяю им, верю в них, уважаю их и даю им шанс! Я никогда не верю, что знаю лучше, чем они, и мне посчастливилось за эти годы создать очень сильную команду менеджеров, которым я могу доверять и получать советы.
Вы моложе, вы можете хотеть ходить в клубы и пинать там, но когда вы становитесь старше, вы начинаете понимать, что жизнь имеет больше смысла. Люди, которых вы любите, — это люди, которым вы хотите начать доверять и начать хотеть, чтобы они доверяли вам и начали уважать их.
Быстрота и импульс. Вы берете все последнее поколение видов спорта, слушаете их, даже читаете о них, смотрите игры, анализируете их, спорите о них, мгновенно воспроизводите их, догадываетесь о них, и все, что вы извлекаете из них, это быстрота и импульс.
Иногда у нас есть свои идеальные противники, или вы можете назвать их их bete noir: человек, который выявляет в вас как лучшее, так и худшее, потому что вы совершенно с ним не согласны. Тем не менее, вы понимаете и уважаете их достаточно, чтобы выложиться на полную.
Для всего есть время и место. Вы моложе, вы можете хотеть ходить в клубы и пинать там, но когда вы становитесь старше, вы начинаете понимать, что жизнь имеет больше смысла. Люди, которых вы любите, — это люди, которым вы хотите начать доверять и начать хотеть, чтобы они доверяли вам и начали уважать их.
Конечно, некоторые работодатели боятся увольнять пожилых работников, потому что думают, что на них подадут в суд. И наверняка подадут в суд. Но реальность такова, что в любой момент на вас может подать в суд любой работник. Я думаю, что работодатель, если он хочет быть умным, должен выяснить, в чем преимущество удержания этого сотрудника или его увольнения. Сделайте расчет и просто продолжайте и либо оставьте их, либо отпустите в зависимости от того, что хорошо для бизнеса.
Когда вы заботитесь о счастье и продуктивности людей, вы даете им то, что раскрывает их лучшие качества и их творческий потенциал. И если вы дадите им выбор, они скажут: «Я хочу iPhone» или «Я хочу Mac». Мы думаем, что сможем выиграть много корпоративных решений на этом уровне.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Илон Маск Цитаты
Южноафриканский
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен